今年，科技界大佬的穿搭標桿正在光速更替。從過去喬布斯的黑色高領毛衣，到黃仁勛的深色皮衣，到今年再次出圈的雷軍與他的皮衣。
再到最近，lululemon 簽約劉易斯 · 漢密爾頓，這是一位對時尚有著自己堅持的 F1 靈魂車手。從代言人到產品布局，種種跡象都在透露，lululemon 誓要成為 " 男人的新衣櫥 " 的決心。
當市場的目光向男性聚焦，這一切的背后都指向同一個信號——曾經被忽視的男性消費力量，如今正以不可阻擋之勢崛起。
從男性在電商平臺的消費數據增長，到各個行業針對男性消費市場進行的戰略調整，一場圍繞男性消費的新商業戰役悄然打響。
從 " 工具人 " 到 " 悅己者 "，男性消費行為的深層變革
男性消費力量背后，" 外貌焦慮、興趣消費、情感需求以及圈層認同 " 成了托底這場崛起的四大關鍵因素。
當下的男性 " 顏值經濟 " 開始打破傳統刻板印象，男性群體間的 " 外貌焦慮 " 也成了美妝個護市場爆發的驅動力。
德勤用戶調研顯示，男士醫美需求增長強勁，30 歲以上的需求者占比約 70%，45% 調研用戶計劃 2024 年增加醫美投入，對醫生專業度、機構資質，及治療前咨詢服務的重視程度上不亞于女性群體。
而且，" 精致男孩 " 并非簡單復刻女性產品需求，其護膚需求與女性護膚場景形成差異化，相應的清潔、保濕、香氛等功效產品成為核心賣點。
魔鏡洞察數據顯示，抖音平臺上，2024 年 1-10 月男士身體護理、男士美發護發、男士彩妝、男士香水 / 香膏、男士護膚 5 個類目下產品銷售額約為 18.60 億人民幣，同比增長 65.0%。
不僅如此，現下的男性消費也正從功能性轉向圈層社交、精神滿足。比如，垂釣裝備愛好者為裝備斥資 " 巨額 "、電競玩家追捧定制機械鍵盤、騎行圈高端裝備人均投入過萬等等。
中國釣魚協會數據顯示，我國目前有約 2 億釣魚愛好者，且男性占比超八成、年齡在 35 歲以上、收入在中高水平。
而一直就重點瞄準男性用戶的游戲公司，也開始從商業邏輯和內容設計上進行革新，以期俘獲男性消費者的心智。《黑神話：悟空》、互動游戲《完蛋！我被美女包圍了》的爆火就是最好的例證。
再來看短劇賽道。行業調研顯示，2024 年付費短劇用戶畫像中，男性的 TGI 遠高于女性，35-44 歲中青年用戶 TGI 高達 120，月收入 8000 元以上或月消費 5000 元以上的用戶也更愿意為短劇付費。
這樣一看，男性消費的覺醒已成定局。外貌焦慮催生的顏值經濟、興趣消費構建的圈層壁壘、情感需求驅動的付費意愿，以及社交貨幣背后的身份認同，共同編織了 " 他經濟 " 的底層邏輯。
只是，需求的集中釋放也意味著商業邏輯的加速迭代，當入局者蜂擁而至，曾經被視為 " 藍海 " 的男性消費賽道或將快速進入 " 紅海 " 競爭。
由 " 藍海 " 到 " 紅海 "，商業在重構，細分賽道在崛起
隨著男性消費市場從粗放擴張轉向精耕細作，商業世界的新 " 叢林法則 " 開始顯現。從醫美機構的客單價內卷，到男士護膚品的功效軍備競賽，再到游戲 IP 的流量爭奪戰，市場正在倒逼品牌重構護城河。
而在這場商業戰役中，真正的機遇或許藏在更隱秘的細分賽道，誰能在 " 去工具化 " 浪潮中抓住男性 " 既要實用又要面子 " 的矛盾心理？誰又能將圈層認同轉化為可持續的復購率？答案將決定下一階段 " 他經濟 " 的王者歸屬。
當前的美妝個護、興趣裝備等成熟賽道雖已陷入同質化競爭，價格戰與流量戰此起彼伏；但同時男性醫美、健康管理、情緒價值付費、銀發男性消費等細分領域仍存在結構性機會。
具體來看，據診鎖界數據，除皮膚護理、理發和造型、身體護理以及技術美容項目等傳統項目外，男性選擇的醫美項目還新增有面部精致管理、全身護理、香味洗護等。
而且，男性醫美客單價達女性的 2.75 倍，這由于男性更傾向于手術類項目，其中植發、肉毒毒素祛皺等項目需求旺盛。
這無疑給港股龍頭搶占 " 他經濟 " 高地提供了新的機遇。2024 年 9 月，復銳醫療旗下全球首款長效 A 型肉毒毒素達希斐正式獲國家藥監局受理，預計將進一步鞏固其在男性醫美市場的技術優勢。
而雍禾醫療作為 " 植發第一股 "，其核心業務瞄準中國 2.5 億脫發人群，尤其是 1.63 億男性患者，通過標準化服務和連鎖化擴張，占據市場份額第一。弗若斯特沙利文預測，2030 年中國毛發醫療市場規模將達 1381 億元，雍禾醫療有望持續受益于這一增量市場。
除醫美賽道外，現象級游戲 IP 也在男性消費力的推動下引爆消費板塊。而付費短劇與互動影游也在打開男性情緒消費新藍海，比如閱文集團就在持續加碼男性向內容開發，截至 2025 年 3 月，已有 46 部男性互動影游上線，推動內容消費板塊估值提升。
尤其以 " 中產三件套 " 著稱的特斯拉、薩洛蒙、拉夫勞倫已然成為社交貨幣。男性興趣消費的 " 去工具化 " 趨勢日益明顯。
這種背后，既是消費需求分層的結果，也預示著新一輪商業規則的重構。" 中產三件套 " 等社交貨幣的流行，印證了男性 " 去工具化 " 消費的深層需求。
當男性消費市場的競爭從 " 跑馬圈地 " 變為 " 精耕細作 "。品牌想要突圍，必須跳出傳統功能營銷的框架——男性消費者不再只為產品買單，更愿為人設、圈層與情緒價值付費。
從 " 功能剛需 " 到 " 身份投資 "，品牌步入新的營銷革命
在這場消費升級的浪潮中，品牌敘事正經歷前所未有的重構。
香水從 " 掩蓋體味 " 變為 " 性格符號 "，男裝直播間里充斥著 " 精英幻想 "，始祖鳥從戶外裝備轉型 " 中產標配 "。
這揭示了一個真相，男性消費的終極戰場，已從產品功能轉向身份認同。當 " 實用主義 " 讓位于 " 面子工程 "，品牌如何用故事、場景與人設綁定男性消費者的忠誠度？
首先是營銷理念的轉變。各大平臺上對于 " 去性別化 "" 男性育兒 "" 男顏經濟 "" 男性穿搭 " 等話題的高頻討論，正在潛移默化影響年輕男女對于傳統性別標簽的理解，品牌對男性價值傳遞的方式正在改變。
正如理想的 " 奶爸車 "，性別與社會標簽的 " 錯位 " 表達反而更貼近持續變化的現實環境。而越來越多香水面向男性用戶的營銷從 " 體味掩蓋 " 轉向 " 性格表達 "，也比以往更能照顧到男性用戶的真實內心。
其次，面向男性群體的內容營銷方式也在分化，從過去純粹的比拼性價比到側重情緒價值的產品推介，面向男性消費的營銷轉型已經初見端倪。
以男裝的直播帶貨為例，從過去的充分展現產品性價比，到現在整活烘托精英感。現下，商家面向男性消費者正在轉變思路，從賣產品開始轉而販賣情緒價值、身份認同。
從喬布斯的黑色高領毛衣到雷軍的出圈皮衣，從 lululemon 簽約漢密爾頓到 " 中產三件套 " 的社交貨幣化，男性消費正從 " 功能剛需 " 演變為 " 身份投資 "。
這場狂歡背后，商業邏輯已悄然重構，當醫美、護膚、游戲等賽道陷入紅海內卷，真正的機遇轉向更隱秘的戰場：誰能將 " 既要實用又要面子 " 的矛盾心理轉化為品牌忠誠度？誰又能用情緒價值和圈層符號綁定男性消費者？
答案藏在新一代營銷革命中。香水成為性格符號，直播間販賣 " 精英幻想 "，始祖鳥變身 " 中產標配 "。男性消費的終極戰場，不再是產品功能，而是身份認同的爭奪。這場戰役的勝負，將決定未來十年 " 他經濟 " 的話語權歸屬。
來源：港股研究社
