川渝人家餐桌上平平無奇的小酥肉,居然被吃貨們吃出一個(gè)百億級(jí)產(chǎn)業(yè),成為預(yù)制菜領(lǐng)域的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。
其實(shí),小酥肉被大規(guī)模工業(yè)化,不過 8 年時(shí)間,已誕生了頭部企業(yè)新希望——覆蓋 10 萬家以上餐飲門店、年銷 3 萬噸以上、年銷售規(guī)模超 13 億元,穩(wěn)坐頭把交椅。
眾多玩家爭(zhēng)相入局,大搞 " 競(jìng)賽 "。原料上,已不再局限于豬肉,雞肉、牛肉以及魷魚等紛紛上場(chǎng)。行業(yè)戰(zhàn)火也由 B 端,加速向 C 端蔓延。
這,或許才是小酥肉行業(yè),更大的戰(zhàn)場(chǎng)。
百億級(jí)小酥肉
小酥肉本是川渝人家一道尋常菜品,因制作耗時(shí)且復(fù)雜,通常只在節(jié)假日出現(xiàn)。
上世紀(jì) 90 年后期,隨著餐飲業(yè)的繁榮,小酥肉零星出現(xiàn)在街邊飯館里。2006 年前后,登上海底撈的菜單。
彼時(shí),小酥肉大多還是作坊式生產(chǎn),從選料、腌制、掛漿再到炸制,基本由人工操作。擁有原料優(yōu)勢(shì)的農(nóng)牧企業(yè),開始在小酥肉工業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化方面摸索。
2016 年,正大食品率先在推出工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)制小酥肉。3 年后,新希望(000876.SZ)跟了上來,旗下美好食品將預(yù)制小酥肉推向火鍋餐飲終端,當(dāng)年實(shí)現(xiàn) 1.4 億元銷售。
小酥肉看起來不起眼,可從手工到工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,技術(shù)上的突破并不容易。新希望的預(yù)制小酥肉研發(fā)過程中,僅選料就反復(fù)嘗試了 34 款,裹豬肉的蛋液經(jīng)歷過 28 次修訂。
隨著預(yù)制小酥肉工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)日漸成熟,跟隨者眾。海底撈(06862.HK)等連鎖餐飲企業(yè);新銳品牌珍味小梅園等競(jìng)相入局。
新希望旗下的美好食品,成立于 1993 年,以往業(yè)務(wù)重心聚焦在高、低溫肉制品的 B 端銷售。小酥肉為公司打開了另一扇窗,其生產(chǎn)的預(yù)制小酥肉以及火鍋連鎖食材供應(yīng)業(yè)務(wù),已對(duì) TOP100 川派火鍋連鎖品牌實(shí)現(xiàn) 100 覆蓋 %。2022 年銷售額破 10 億元,去年達(dá)到 13 億元,穩(wěn)坐預(yù)制小酥肉市場(chǎng)頭把交椅。
《中國(guó)預(yù)制菜暨小酥肉行業(yè)發(fā)展白皮書》披露,2023 年,預(yù)制小酥肉市場(chǎng)規(guī)模已突破 100 億元,形成 3 大梯隊(duì)。
新希望年銷量超過 3 萬噸,位于金字塔尖;第二梯隊(duì)為安井食品、雙匯發(fā)展和正大食品,年銷售量在 0.5-1 萬噸;第三梯隊(duì),龍大美食、海底撈、小龍坎等年銷售量在 0.5 萬噸以下。
何以出圈?
你能想象得到嗎?巴奴火鍋每年外采小酥肉 200 噸、小龍坎門店里每年要吃掉 42 噸。
工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)制小酥肉,之所以成為熱寵,首先是原料易得。
中國(guó)擁有龐大的豬肉和雞肉養(yǎng)殖產(chǎn)能,預(yù)制小酥肉廠商中,不少是近水樓臺(tái)的農(nóng)牧企業(yè)。
在口味和形態(tài)上,預(yù)制小酥肉對(duì)口味極致還原,解決了現(xiàn)場(chǎng)制作的痛點(diǎn)。
小酥肉和川菜一樣,在全國(guó)本就具備一定的接受度,無需花費(fèi)更多心思去 " 教育 " 市場(chǎng)。炸了可以做小吃、能涮火鍋、能蒸成扣碗,還可以燴成湯菜。
以前,小酥肉局限于飯點(diǎn)廚師的手工制作,口味和形態(tài)難以標(biāo)準(zhǔn)化,速凍及冷鏈硬件條件不成熟,不大可能走出更遠(yuǎn)。
今日已不同往昔。中物聯(lián)冷鏈委數(shù)據(jù)顯示,2020 年,國(guó)內(nèi)冷藏車保有量達(dá) 28.7 萬輛,是 2016 年 11.5 萬輛的近 150%。截至 2020 年底,國(guó)內(nèi)食品冷鏈庫總量 7080 萬噸,智能溫控、冷鏈溯源的技術(shù)不斷成熟。
餐飲品牌連鎖程度飆升,也是預(yù)制小酥肉得以出圈的重要原因之一。
據(jù)《2023 年中國(guó)連鎖餐飲行業(yè)報(bào)告》,國(guó)內(nèi)餐飲連鎖化率由 2018 年的 12.8% 升至 2022 年的 19%,且呈加速趨勢(shì)。
多個(gè)要素的完善與成熟,使得預(yù)制小酥肉在 B 端銷量占比 80%。同時(shí),在 C 端快速走紅,形成 B、C 端兩端齊齊發(fā)力的格局。
據(jù)共研產(chǎn)業(yè)咨詢數(shù)據(jù),國(guó)內(nèi)小酥肉銷量由 2019 年的 5.4 萬噸,飆升至 2023 年的 64.7 萬噸,預(yù)計(jì) 2025 年將突破 120 萬噸。
更大的戰(zhàn)場(chǎng)
如今,小酥肉這一百億級(jí)賽道,已擁擠不堪?;钴S的大小品牌,不少于 50 個(gè)。
中金公司研報(bào)分析,新希望、正大食品等畜禽養(yǎng)殖企業(yè),依托自身養(yǎng)殖業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),布局下游肉類深加工業(yè)務(wù),產(chǎn)品性價(jià)比優(yōu)勢(shì)較為突出。它們的產(chǎn)品單價(jià)在 50 元 / 千克左右,遠(yuǎn)低于其他玩家。
雨潤(rùn)、雙匯等傳統(tǒng)肉制品加工企業(yè);安井食品、三全食品等速凍食品企業(yè),擁有產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)的渠道資源,對(duì)小酥肉布局迅速。
下游餐飲企業(yè),則基于門店渠道,直接面向用戶。海底撈和全聚德(002186.SZ)的小酥肉集中銷售于線下門店,它們的產(chǎn)品拿到線上,單價(jià)都在百元以上。
中金公司研報(bào)指出,高品牌忠誠(chéng)度,讓海底撈小酥肉在線上具有一定競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)牧企業(yè)在品牌上具有先天劣勢(shì),溢價(jià)空間有限,只能通過高性價(jià)比來獲得市場(chǎng)。
伴隨競(jìng)爭(zhēng)加劇,小酥肉市場(chǎng)加速創(chuàng)新,以雞肉、牛肉及魷魚版小酥肉現(xiàn)身市場(chǎng),口味味型也更加豐富。
新希望目前領(lǐng)跑預(yù)制小酥肉,同樣也有遠(yuǎn)焦近慮。公司日前曾公開回應(yīng),10 億單品增速將會(huì)有所放緩,To B 單品量級(jí),可能保持在 15 億至 20 億元。
未來,預(yù)制小酥肉的增長(zhǎng),可能來自兩大方面,一是有賴于餐飲行業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,更大的突破空間,來自對(duì) C 端市場(chǎng)的開拓。
小酥肉,對(duì) C 端的爭(zhēng)奪戰(zhàn),即將打響。
來源:斑馬消費(fèi)