來源：三易生活
隨著時間距離微軟 Xbox Series X/S 與索尼 PS5 兩大次世代主機(jī)上市已有一年，這兩大主機(jī)陣營也都取得了在同一時間內(nèi)遠(yuǎn)超前代的表現(xiàn)。但在游戲行業(yè)調(diào)研公司 DFC Intelligence 日前發(fā)布的一份相關(guān)報告中顯示，在次世代游戲主機(jī)中，相比 Xbox Series X/S 玩家們更青睞 PS5。
不過，玩家對于微軟的在線服務(wù)以及 Xbox Series 游戲庫（Xbox Game Pass，下文簡稱 XGP）的評價則高于 PS5。沒錯，在主機(jī)端長期被索尼壓制的情況下，依靠著相對低廉的價格和不斷擴(kuò)充的游戲庫，微軟用 XGP 征服了更多的玩家，一切也都在向著 " 當(dāng)所有人都在玩游戲時，我們都贏了 "，這一 Xbox 負(fù)責(zé)人菲爾 . 斯賓塞所預(yù)言的方向前進(jìn)。
而為了讓更多玩家能夠加入 XGP 的大家庭，微軟也有了 " 低聲下氣 " 的時刻。日前有傳言稱，據(jù)微軟與蘋果高管之間的電子郵件顯示，微軟方面同意了蘋果對于系統(tǒng)運(yùn)作的諸多要求，也就是將每款游戲分別單獨提交 App Store、由蘋果來審核監(jiān)督，以實現(xiàn)通過 xCloud 將 Xbox 獨占游戲引入 iOS 系統(tǒng)的訴求。
事實上，微軟想將自家云游戲業(yè)務(wù)與 XGP 從主機(jī)端推廣到更為廣闊的平臺，早已是司馬昭之心路人皆知，然而此前卻在蘋果面前卻碰了壁。去年 8 年，蘋果方面直截了當(dāng)?shù)鼐芙^了微軟，原因是其表示無法通過 XGP 審查每個可用的游戲，因此相關(guān)服務(wù)在 App Store 中不可用。為此，微軟也曾炮轟蘋果，" 蘋果公司是唯一拒絕消費者使用云游戲和 Xbox Game Pass 等游戲訂閱服務(wù)的通用平臺。"
微軟在這一聲明中表示，其曾 " 致力于 " 將云游戲引入 iOS 平臺，但蘋果卻 " 不解風(fēng)情 "。彼時外界認(rèn)為，微軟給出的籌碼無非是在 iOS 上為用戶提供更豐富的游戲體驗，但實際上，根據(jù)目前曝光的微軟和蘋果高管之間的電子郵件顯示，微軟當(dāng)時給出的附加條件是 Xbox 上的第一方獨占 3A 游戲?qū)⒖梢猿霈F(xiàn)在 iOS 平臺，來換取 xCloud 云游戲登陸 App Store。
游戲作為 App Store 最為主要的營收來源，擴(kuò)大產(chǎn)品陣容對于提升 iOS 的市場競爭力無疑有著不可忽視的作用，這一點蘋果顯然心知肚明，但最終其還是拒絕了微軟，則可能是因為在 App Store 中上線一個云游戲平臺，就意味著基于 IAP 的 " 蘋果稅 " 體系將被動搖。據(jù)悉，App Store 游戲經(jīng)理 Mark Grimm 在相關(guān)郵件中表示，" 他們（微軟）對 IAP 的建議仍然是，他們在現(xiàn)有系統(tǒng)上處理所有 IAP，并與我們進(jìn)行結(jié)算 ( 實時或每月 ) 。"
對于蘋果來說，IAP 體系是蘋果從 App Store 中獲取利益的源泉，所以動搖這一體系就是在動搖自己的 " 圍墻花園 " 戰(zhàn)略，這無疑也是其不能容忍的。而微軟希望通過 xCloud 來運(yùn)行 XGP 的做法，就相當(dāng)于是在 iOS 內(nèi)繞開 App Store 建立了一個屬于第三方開發(fā)者的分發(fā)渠道，如果蘋果允許了這一提案，實際上就意味著讓允許微軟繞過蘋果的支付系統(tǒng)完成應(yīng)用內(nèi)購買。
所以在外界看來，當(dāng)時蘋果不同意微軟的初版方式幾乎是必然的，畢竟審核權(quán)是 App Store 規(guī)制開發(fā)者最好用的武器，而 App Store 的審核體系是由嚴(yán)格規(guī)定的開發(fā)者指南和由 App Store 團(tuán)隊掌握的自由量裁權(quán)所組合的結(jié)果。因此蘋果顯然絕不容許在 iOS 內(nèi)出現(xiàn)不受自己管控的分發(fā)渠道，這一點從當(dāng)初的 Facebook 到如今的微軟，都享受的是同樣的待遇。
當(dāng)然，2020 年秋季正是蘋果因為 App Store 壟斷問題，被以 Epic games、Spotify 為首的 " 應(yīng)用公平聯(lián)盟 " ( Coalition For App Fairness ) 窮追猛打的時候，所以當(dāng)時其也不太可能直白地以維護(hù) IAP 體系為由拒絕微軟。因此其所選擇的，是轉(zhuǎn)而提出了一個看起來微軟不可能接受的條件。
微軟想要一個單一的流媒體應(yīng)用來支持單個游戲應(yīng)用，也就是類似在 Google Play 上那樣通過單獨的 XGP 應(yīng)用提供多款 Xbox 游戲，但蘋果的要求是每個游戲都包含一個完整的流媒體堆棧，也就是每一款 Xbox 云游戲都應(yīng)該以單獨的 APP 來提交給蘋果審核。然而，每一款游戲都裝入一個完整的流媒體堆棧從實現(xiàn)的角度來說，可以說完全是與云游戲概念所希望實現(xiàn)的效果南轅北轍，同時也會大幅度提升微軟方面的工作量。
換句話來說，就是蘋果希望用要求微軟逐一提交每個 XGP 游戲庫內(nèi)游戲的做法，來讓其知難而退。但蘋果沒有想到的是，在經(jīng)過了一年的考慮或準(zhǔn)備后，微軟居然會接受這一略顯夸張的要求。
事實上，微軟選擇 " 低頭 " 的原因并不難猜測。微軟 XGP 戰(zhàn)略的核心一直是用戶規(guī)模，最優(yōu)先考慮的是如何吸引更多的玩家，為此其不惜給 XGP 在全球范圍都定了一個相當(dāng)?shù)土挠嗛嗁M用，來吸引傳統(tǒng)的主機(jī)和 PC 玩家，又如何不會選擇向蘋果 " 低頭 " 來獲得面向十億級 iOS 用戶的機(jī)會呢。
從本質(zhì)上來說，XGP 無疑是互聯(lián)網(wǎng)思維在游戲行業(yè)的產(chǎn)物，其所追求的是用戶即數(shù)據(jù) / 流量，然后再進(jìn)行流量變現(xiàn)，與此前大熱的共享單車在模式上也頗為類似。不過與共享單車最大的不同是，XGP 是有著盈利模型的。那么 XGP 靠什么盈利呢？當(dāng)然不是依靠相當(dāng)于白買白送的訂閱費用了，而是用本世代開始大行其道的服務(wù)型游戲來實現(xiàn)，追求的是更長期的價值。
對于想要推出服務(wù)型游戲的廠商而言，只有積累了足夠數(shù)量的用戶，才能有足夠多的內(nèi)購收入，但服務(wù)型游戲是細(xì)水長流的玩法，與傳統(tǒng) 3A 游戲依靠 IP、質(zhì)量、宣發(fā)在首銷期快速回本的策略完全不同。而一旦游戲保持免費，又以 3A 游戲的成本和投入來確保質(zhì)量和宣傳，就勢必會拉長成本回收的時間，并帶來巨大的財務(wù)壓力。
而現(xiàn)在 XGP 則給了游戲開發(fā)者一個新的選擇，即前三個月的首銷期內(nèi)正常售賣，等搶鮮體驗的玩家體驗過后就加入 XGP，這樣既兼顧了游戲的銷售收入、又有了后續(xù)細(xì)水長流的內(nèi)購。而高性價比訂閱費用吸引用戶——服務(wù)型游戲增加用戶粘度——內(nèi)購增加游戲營收，這三步極有可能就是微軟對于 XGP 的打算，所以為了吸引更加龐大的移動用戶群體，微軟方面自然就會向蘋果服軟了。
