1家店估值1億!烘焙品類是風(fēng)口還是泡沫?

有態(tài)度
2021
08/03
21:26
紅餐網(wǎng)
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來源:紅餐網(wǎng)

烘焙成了資本的香餑餑,特別是走國潮風(fēng)、打中式點(diǎn)心招牌的品牌,投融資數(shù)量和金額都讓人咋舌。那么,資本為什么會(huì)如此“重倉”烘焙?烘焙會(huì)成為下一個(gè)爆火如茶飲的賽道嗎?

1家店估值1億!烘焙品類是風(fēng)口還是泡沫?

本文由紅餐網(wǎng)原創(chuàng)首發(fā),作者:陳漠。

上半年資本在餐飲的投入,不僅讓餐飲人吃驚,也在整個(gè)商界掀起了議論潮。而在快餐、茶飲等一直被資本關(guān)注的品類之外,烘焙可以說是這波投資浪潮中的黑馬,尤其是墨茉點(diǎn)心局、虎頭局等標(biāo)稱“中式點(diǎn)心”的國潮風(fēng)點(diǎn)心品牌,僅有十余家門店的品牌估值卻直接破億。

如此大規(guī)模且大金額的投入,資本看中了烘焙的什么?烘焙能趁此機(jī)會(huì)真正獲得長足發(fā)展嗎?中式糕點(diǎn)是否正在迎來春天?

01 頻獲大額融資,烘焙成下一個(gè)茶飲賽道?

6月15日,手工吐司品牌爸爸糖宣布獲得IDG的1億元人民幣A輪融資;

6月25日,墨茉點(diǎn)心局宣布獲得今日資本數(shù)億人民幣A輪融資,而這是它一年內(nèi)的第四輪融資;

7月6日,月楓堂宣布獲得啟承資本的千萬美元投資;

7月14日,虎頭局渣打餅行宣布完成近5000萬美元A輪融資,由GGV紀(jì)源資本和老虎環(huán)球基金聯(lián)合領(lǐng)投,而它的上一輪融資就在今年1月;

此外,軒媽、澤田本家也都先后宣布獲得大額融資,鮑師傅也曾收到100億元估值的投資意向書……

△圖片來源:爸爸糖供圖

△圖片來源:爸爸糖供圖

如此頻繁的融資,我們大約能從中看到,資本的投入有多瘋狂。

也正因此,坊間傳出了“在長沙五一廣場或杭州in77這兩個(gè)商圈開爆一家店,就能拿到一家門店1個(gè)億的估值”的言論。我們姑且不去論證這話的來源和真實(shí)性,僅僅思考一下: 一家烘焙店的客單價(jià)在20-30元,一年要賣出多少點(diǎn)心,才能賣到1個(gè)億?

△圖片來源:墨茉點(diǎn)心局官微

△圖片來源:墨茉點(diǎn)心局官微

資本為什么突然瘋狂入局烘焙?

資本過剩,優(yōu)質(zhì)/核心資產(chǎn)匱乏

針對這個(gè)問題,網(wǎng)聚資本合伙人劉利劍就表示,一方面是中國社會(huì)發(fā)展階段,支持消費(fèi)升級和品牌創(chuàng)新,一級市場普遍看好消費(fèi)行業(yè),傳統(tǒng)消費(fèi)品重塑的機(jī)會(huì)很大。

另一方面則是,目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,資本過剩的同時(shí),優(yōu)質(zhì)/核心資產(chǎn)匱乏。

像TMT、醫(yī)療醫(yī)藥、AI、集成電路等賽道,早已進(jìn)入白熱化比拼,資本的空間越來越小,風(fēng)險(xiǎn)收益比越來越大。而在餐飲方面,經(jīng)過茶飲等上一輪熱門賽道的延伸,餐飲休閑化、連鎖化已經(jīng)相對成熟,疫情宅家又催化了休閑零食的消費(fèi)熱度,所以資本開始集中涌入烘焙這個(gè)賽道。

△圖片來源: 攝圖網(wǎng)

△圖片來源: 攝圖網(wǎng)

也就是說,資本集中進(jìn)入烘焙,是因?yàn)樵谀壳暗拇蟓h(huán)境下,餐飲烘焙相比其他投資渠道而言是更優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。

新賽道,格局尚未形成

而在適合投資的因素外,烘焙本身屬于待崛起狀態(tài),市場空間巨大。

相關(guān)研究表明,中國烘焙行業(yè)發(fā)展起步較晚,在2000年之后才開始進(jìn)入快速發(fā)展期,而且展現(xiàn)出巨大的市場消費(fèi)力。《2020年烘焙行業(yè)發(fā)展趨勢報(bào)告》顯示,2020年烘焙行業(yè)市場規(guī)模2358億元,2015~2019年間規(guī)模增速均超過9%,遠(yuǎn)超全球烘焙市場增速水平。

也就是說, 在起步較晚且市場趨勢向好的背景下,烘焙行業(yè)在未來幾年將延續(xù)高增速。 民食之本孵化器創(chuàng)始人歐 峰就稱,中國烘焙行業(yè)零售端潛在市場空間約在4700億,也就是說,未來中國烘焙行業(yè)還存在至少一倍的市場增量空間。

數(shù)據(jù)顯示,2020年中國人均烘焙食品消費(fèi)量已達(dá)7.3千克,但這與亞洲鄰國日本、新加坡等國相比還是偏低,未來有較大提升空間。

1家店估值1億!烘焙品類是風(fēng)口還是泡沫?

與此同時(shí),烘焙行業(yè)本身缺乏龍頭型公司,市場集中度低。雖然有好利來、元祖食品、面包新語等西式烘培的龍頭存在,但還沒有一家全國連鎖烘焙品牌門店超過千家。

而在國潮風(fēng)下,中式糕點(diǎn)掀起了消費(fèi)升級,出現(xiàn)了很多現(xiàn)象級的品牌,也給了資本市場更多想象的空間。

“小快靈”的門店模型和食品化餐飲實(shí)踐

現(xiàn)在爆火的茶飲,和此前的絕味、正新雞排都已經(jīng)告訴我們,“小快靈”的門店模型大有可為。而新式烘焙就有這樣的特性,類茶飲的存在,“小快靈”的門店模型和食品化餐飲實(shí)踐,都是它更吸引資本的點(diǎn)。

“小”:新烘焙品牌的門店都不算大,不少門店的大小與一般的茶飲店類似。相對好利來、元祖等上一輪烘焙的“勝利者”而言,產(chǎn)品種類、制作的繁復(fù)程度,也都較小;

“快”:產(chǎn)品選品多為麻薯、蛋撻、桃酥等已能實(shí)現(xiàn)高度標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,可以通過供應(yīng)鏈最大程度減少甚至省略門店操作;因?yàn)殚T店小、產(chǎn)品操作簡化,門店能快速復(fù)制,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化,對市場進(jìn)行品牌沖擊;

“靈”:因?yàn)楫a(chǎn)品類型高度標(biāo)準(zhǔn)化,可以根據(jù)市場需要,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品線,讓產(chǎn)品、品牌具備相當(dāng)?shù)撵`活性,而且小店和快速的規(guī)模化,也讓門店布局具備了更優(yōu)的靈活性。

類茶飲的門店模型之外,資本在烘焙領(lǐng)域密集布局還有另一個(gè)邏輯:食品化餐飲。隨著年輕消費(fèi)者的消費(fèi)理念和飲食習(xí)慣發(fā)生轉(zhuǎn)變,烘焙食品主餐化正成為不少年輕人的最愛。

相關(guān)人士就曾對媒體表示,根據(jù)市場調(diào)研、觀察,現(xiàn)在很多年輕人為了節(jié)約早晨的寶貴時(shí)間,早餐必須省時(shí)、方便,晚飯吃多了又容易長胖,低脂、低熱量、低糖的全麥面包就成了優(yōu)質(zhì)選擇。

而像虎頭局、墨茉點(diǎn)心局等新烘焙品牌,則把受歡迎的元素組合到一起,進(jìn)行新品創(chuàng)新,刺激消費(fèi)者新鮮感,也讓產(chǎn)品更“飽滿”,滿足消費(fèi)者的正餐需求,實(shí)踐餐飲食品化。

比如虎頭局的“麻薯虎皮蛋糕卷”,就把麻薯包進(jìn)虎皮蛋糕,還會(huì)搭配紫菜肉松等餡料。壹馬資本創(chuàng)始人小馬歌就認(rèn)為,新烘焙品牌受到資本青睞,創(chuàng)新性、靈活性是很重要的砝碼。

△圖片來源:虎頭局渣打餅行大眾點(diǎn)評商家圖片

△圖片來源:虎頭局渣打餅行大眾點(diǎn)評商家圖片

而這和茶飲等新消費(fèi)品牌的開發(fā)思路,也極其相似——提升原料成本、豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),讓消費(fèi)者感到雖然產(chǎn)品變貴了,但一次嘗到了很多東西,物超所值。

投資空間壓縮、烘焙巨大的增長空間,以及受茶飲的啟發(fā)和產(chǎn)品、門店“小快靈”模型的成功實(shí)踐,讓資本看到了“下一個(gè)茶飲”的機(jī)會(huì),他們都希望自己能在賽道中“有姓名”,更希望自己押注的,是能跑出來的那個(gè)新巨頭。

02 餐飲不是互聯(lián)網(wǎng)資本的游戲也許并不容易玩

但也有資本對此并不十分樂觀,網(wǎng)聚資本合伙人劉利劍就認(rèn)為:“對人來說,‘吃’肯定不如‘飲’高頻,點(diǎn)心的制作成本也比茶飲高,定價(jià)高,所以烘焙的人均消費(fèi)、頻次,還無法與現(xiàn)制茶飲相比。”

劉利劍還認(rèn)為,盡管標(biāo)準(zhǔn)化解決了一部分供應(yīng)鏈的問題,但現(xiàn)實(shí)來看,烘焙的供應(yīng)鏈、產(chǎn)品制作還是比一杯茶飲要難,這就讓烘焙的實(shí)際開店成本更高,很難像茶飲一樣不斷提升出餐速度。

△圖片來源:紅餐網(wǎng)攝

△圖片來源:紅餐網(wǎng)攝

同時(shí),我們也難免發(fā)問,是消費(fèi)者喜歡糕點(diǎn),還是資本要“喂”消費(fèi)者吃糕點(diǎn)?要說消費(fèi)者喜歡糕點(diǎn),可能是的,但真實(shí)需求能“匹配”資本一個(gè)店值一個(gè)億的期待嗎?或許真的要打個(gè)問號。

消費(fèi)者會(huì)為“創(chuàng)造需求”買單嗎?

喬布斯說,消費(fèi)者并不一定知道自己要什么,直到我們拿出自己的產(chǎn)品,他們就發(fā)現(xiàn),這是我要的東西。很多企業(yè)家特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),把這句話奉為經(jīng)典,這句話也確實(shí)經(jīng)典,但在餐飲卻并不完全適用。

從產(chǎn)品上來說,新式烘焙選擇了高度標(biāo)準(zhǔn)化的西點(diǎn)、中點(diǎn),并通過產(chǎn)品創(chuàng)新、食品化,讓消費(fèi)者眼前一亮,激起大家對點(diǎn)心的購買熱情。

△圖片來源:鮑師傅官微

△圖片來源:鮑師傅官微

盡管現(xiàn)在很多點(diǎn)心都進(jìn)行了改良,控制糖油,但大多數(shù)點(diǎn)心產(chǎn)品屬于高油高糖,特別是一些產(chǎn)品為了保證口感,會(huì)使用較多油脂。在現(xiàn)在消費(fèi)者越來越注重飲食健康的背景下,多少會(huì)降低消費(fèi)者的購買頻次、客單等。

同時(shí)正如劉利劍擔(dān)心的那樣,點(diǎn)心比茶飲更容易飽腹,消費(fèi)者的心理負(fù)擔(dān)也更大,在熱度消退后,這些品牌的持久力,與茶飲相比恐怕還是會(huì)有些許差距。

巨頭難以吃完市場,容易獲得市場,也容易失去市場

從另一方面看,互聯(lián)網(wǎng)和餐飲還是有所區(qū)隔,一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌可以打造用戶習(xí)慣,餐飲想讓消費(fèi)者只認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)品牌卻并不容易。餐飲市場太大,技術(shù)門檻低,餐飲品牌很難完全擁有市場。

你可以讓大家習(xí)慣用淘寶,卻沒法要求每個(gè)人、每個(gè)地區(qū)、每個(gè)市場都習(xí)慣吃這一家店,就算它再好,門店分布得再多。

△圖片來源:攝圖網(wǎng)

△圖片來源:攝圖網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)可以通過APP占領(lǐng)手機(jī),從而“占領(lǐng)”消費(fèi)者的生活,就像現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)購物,基本集中在淘寶、京東、拼多多,最多再加個(gè)蘇寧,其他電商幾乎無法獲得太多流量。但鹵味就算有了絕味、周黑鴨、紫燕百味雞、廖記棒棒雞,小區(qū)門口的小攤販一樣活得很滋潤。

對餐飲的好奇心,中華多樣化的美食,天然讓消費(fèi)者喜歡嘗試、獵奇,這也就是為什么火鍋開得遍天下,還是讓消費(fèi)者對到重慶吃火鍋、對蒼蠅館子趨之若鶩的原因。

這也就注定了,餐飲品牌很容易獲得市場,也很容易失去市場。

餐飲品牌或許會(huì)因?yàn)橘Y本的大量進(jìn)入,更迭得比想象的更快,這就給烘焙賽道埋下隱患、風(fēng)險(xiǎn)。

△圖片來源:爸爸糖供圖

△圖片來源:爸爸糖供圖

有投資人表示“像虎頭局、墨茉點(diǎn)心局這類新晉網(wǎng)紅烘焙品牌的投資,很多投資機(jī)構(gòu)連搶都搶不到,這輪融資還沒結(jié)束,就已經(jīng)不少投資機(jī)構(gòu)在排隊(duì)等待下一輪,實(shí)在搶不到也排不上隊(duì)的,就只好跑到蘇州、上海等地,尋找當(dāng)?shù)氐念^部烘焙品牌去投。”為的就是在這個(gè)賽道中,保留競爭機(jī)會(huì)。

中金前海總經(jīng)理胡祺昊表示,餐飲與互聯(lián)網(wǎng)電商里的品牌感是異曲同工的,但餐飲自身又有其獨(dú)特的規(guī)律,“我覺得現(xiàn)在沒有引起投資界足夠的重視,這可能會(huì)埋下一些風(fēng)險(xiǎn),而且風(fēng)險(xiǎn)在快速地積累。”

看上去,零售化、食品化的餐飲賽道(茶飲、烘焙等)和互聯(lián)網(wǎng)很像,大家都想抄答案,但最后可能會(huì)發(fā)現(xiàn),試卷好像不太一樣。

03 真正的中式糕點(diǎn)似乎正在被遺忘

無論如何,資本的進(jìn)入,必然會(huì)刺激烘焙的發(fā)展,不僅是前端,還包括供應(yīng)鏈、消費(fèi)習(xí)慣等,這會(huì)直接帶動(dòng)整個(gè)品類的升級。這對烘焙品類、從業(yè)者來說,一定是個(gè)好消息,也是烘焙品類崛起的機(jī)會(huì)。

但從消費(fèi)端來說,也許并不太好。

仔細(xì)看看墨茉點(diǎn)心局的價(jià)格,250克(半斤)鮮乳提子麻薯18元;180克鮮乳咖啡麻薯19元,10元250克的芝麻薄脆,在普通市場上幾元就能買到一大包。

△墨茉點(diǎn)心局菜單

△墨茉點(diǎn)心局菜單

在資本的推動(dòng)之下,品牌能快速發(fā)展,也許品牌方和資本方,甚至加盟方,都能實(shí)現(xiàn)高回報(bào),即使某個(gè)品牌勢能下降,資本可以退出,餐企可以打造新的品牌,但市場空間永遠(yuǎn)存在,而這個(gè)市場的價(jià)格也被抬上去了,現(xiàn)金流梳理到最后,買單的還是普通消費(fèi)者。

同時(shí),這也給了真正的中式糕點(diǎn)發(fā)展的壓力。

雖然都披著中式糕點(diǎn)的外衣,但如果你仔細(xì)“審視”菜單、看品牌推薦,去抖音小紅書上搜索,都會(huì)發(fā)現(xiàn),這些品牌的頭牌,多是泡芙、蛋撻等西式點(diǎn)心,而并非酥點(diǎn)、糕點(diǎn)這樣傳統(tǒng)意義上的中式點(diǎn)心,即使是源于中國的麻薯,做法也更偏西式。

△虎頭局渣打餅行的產(chǎn)品熱銷、推薦前6中,

△虎頭局渣打餅行的產(chǎn)品熱銷、推薦前6中,

基本看不到中式點(diǎn)心的身影。

和所有新消費(fèi)品牌一樣,對這些新烘焙品牌而言,“成圖率”至關(guān)重要。

在小紅書上,墨茉點(diǎn)心局已經(jīng)有超過1.3萬篇相關(guān)的筆記分享,成為時(shí)髦女孩兒到長沙一定要去的新目的地,但筆記上的推薦點(diǎn)心多為西式,虎頭局讓消費(fèi)者印象深刻的也是和蛋撻的改良產(chǎn)品“盤撻”。

誠然,這些品牌的菜單上都有桃酥等中式點(diǎn)心,但占比、點(diǎn)單率都不算高,也不是宣傳重點(diǎn),“國潮”“中式”除了部分產(chǎn)品,更多地還是來源于文字、視覺的傳播。比如取一個(gè)國風(fēng)的名字,在門店裝修和品牌包裝上,使用了寶藍(lán)、墨綠、大紅等更中國的顏色,和更傳統(tǒng)的字體,來呈現(xiàn)國潮特點(diǎn)。

△圖片來源:虎頭局渣打餅行官微

△圖片來源:虎頭局渣打餅行官微

是中式糕點(diǎn)不受歡迎嗎?恐怕不是。

每到傳統(tǒng)節(jié)日,傳統(tǒng)糕點(diǎn)也能掀起諸多熱點(diǎn),在盒馬鮮生等大流通渠道,改良得更符合年輕人口味喜好的粽子、青團(tuán)等,也獲得消費(fèi)者的追捧。

北方的酥點(diǎn)、蘇式糕點(diǎn),依然很受歡迎。北京的稻香村經(jīng)年不衰,甚至養(yǎng)活了一批淘寶的代購店家,長發(fā)西餅的蘇式鮮肉月餅也常大排長龍,中秋前后更是一餅難求,而購買者并非都是老一輩,年輕人反而占據(jù)更大比重歡迎。像新梅華、知味觀這樣的餐廳,糕點(diǎn)的點(diǎn)單率也一直排在菜單前列。

△圖片來源: 攝圖網(wǎng)

△圖片來源: 攝圖網(wǎng)

是中式糕點(diǎn)難以標(biāo)準(zhǔn)化嗎?但不少中式糕點(diǎn)產(chǎn)品都進(jìn)入了大流通,新梅華等不少餐企,也都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,并在嘗試食品化。

真正的中式糕點(diǎn),一直沒有強(qiáng)勢品牌出現(xiàn),這也許是中式糕點(diǎn)的傳承者們,需要好好去思考的問題。在這場資本的“瘋狂”中,中式糕點(diǎn)就真沒法分到一杯羹嗎?中式糕點(diǎn),不該是那個(gè)被遺忘的角落。

結(jié) 語

無疑,烘焙賽道,特別是中式糕點(diǎn)版塊還有巨大增長空間,資本的加入也必將推動(dòng)這個(gè)品類的升級、發(fā)展。但這個(gè)賽道真如消費(fèi)端看到的如此火熱?還是“虛假繁榮”的資本游戲?中式糕點(diǎn)是否能抓住機(jī)會(huì)跑出品牌?恐怕還是要交給時(shí)間,和參與其中的人。

THE END
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