余承東再執(zhí)劍

創(chuàng)投圈
2020
11/26
21:06
錦緞
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評(píng)論

根據(jù)媒體消息,華為智能汽車解決方案 BU 將劃歸消費(fèi)者 BG,由消費(fèi)者 BG 的 CEO 余承東管理。

華為集團(tuán)現(xiàn)有四個(gè) BG(Business Group)和一個(gè) BU(Business Unit),這四大 BG 分別是運(yùn)營(yíng)商 BG、企業(yè) BG、Cloud&AI BG 和消費(fèi)者 BG,每一個(gè) BG 都能撐得起 600 億美元的收入,分立出來的這個(gè)智能汽車解決方案 BU,則代表著華為對(duì)星辰大海的向往。

2019 年 5 月,華為正式成立智能駕駛解決方案 BU,隸屬于 ICT 業(yè)務(wù)組織,跟運(yùn)營(yíng)商 BG 和企業(yè) BG 等處于同一個(gè)級(jí)別,由此前負(fù)責(zé)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的王軍出任總裁。智能汽車解決方案 BU 共由智能駕駛、智能座艙、智能網(wǎng)聯(lián)、智能電動(dòng)和智能車云這五大部門構(gòu)成,總?cè)藬?shù)在三千人以上。

葉落知秋,這次劃轉(zhuǎn),并不是簡(jiǎn)單的一次部門整合。所有企業(yè)的問題,歸根到底都是人的問題。" 我若貪生怕死,何來讓你們英勇奮斗 " 的企業(yè)文化,所孕育的,一定是生死看淡,不服就干的猛人,而號(hào)稱 " 救火隊(duì)長(zhǎng) " 的余承東,就是這群猛人中,最鋒利的劍。

我們現(xiàn)在都在講雙贏,但不可回避的是,商場(chǎng)跟戰(zhàn)場(chǎng)很像。銀瓶乍破水漿迸,生死無(wú)常一瞬間。這種地方,從來都是最容易讓人獲取威望的地方。如果一個(gè)人可以帶著部屬連戰(zhàn)連勝,在生死對(duì)決中讓自己人生存下來,那這個(gè)人很容易便被下屬神化,也很容易被敵人神化。

特斯拉 ( NASDAQ:TSLA ) 現(xiàn)在市值 5200 億美元,市值第二的豐田汽車 ( NYSE:TM ) 市值還只有 2000 億美元,可豐田汽車的年銷量是特斯拉的 20 倍,這其中,很大一部分市值(估值)是給 CEO 馬斯克的。

歷史是英雄的史詩(shī),自從特斯拉 2008 年第一款電動(dòng)車問世以來,馬斯克改變了世界對(duì)電動(dòng)車的認(rèn)知,為電動(dòng)車替代燃油車,登上歷史舞臺(tái)起了決定性的作用。無(wú)論社會(huì)以什么樣的路徑演進(jìn),馬斯克都在歷史書上為自己留下了一頁(yè)。

現(xiàn)在,余承東也接近被神化了。這個(gè)跟殲 20 總師畢業(yè)于同一個(gè)本科的安徽人,干的事情也都是一樣的,那就是捅破天,沖擊中國(guó)制造的最上限。

他曾經(jīng)說過,眼界決定境界,定位決定地位。在 2011 年接手華為終端業(yè)務(wù)部之后,就強(qiáng)行砍掉了占部門 70% 業(yè)務(wù)量的運(yùn)營(yíng)商貼牌機(jī),又頂著壓力為海思麒麟芯片輸血,并且 " 大言不慚 " 的放言:" 華為手機(jī)三年之內(nèi)成為世界領(lǐng)先手機(jī)終端生產(chǎn)商 "。

結(jié)果就是,余承東吹的牛,后來基本都兌現(xiàn)了。余所在的消費(fèi)者業(yè)務(wù)部門,在制裁壓力之下,2019 年依舊實(shí)現(xiàn)收入 4673 億元,同比增長(zhǎng) 34.0%,占到了集團(tuán)業(yè)務(wù)收入的半壁江山。

收入和利潤(rùn)也許并不重要,甚至最不重要。華為的 mate 系列手機(jī),打破了這個(gè)世界對(duì)中國(guó)制造的低端偏見,更重要的是,華為用一個(gè)勝利接著另一個(gè)的勝利告訴世界,無(wú)論目標(biāo)看上去多么的遙不可及,只要想與干,還是可以實(shí)現(xiàn)的。

到底是華為手機(jī)成就了余承東,還是余承東成就了華為手機(jī),這個(gè)問題并不重要。重要的是,余承東站立的地方,就是華為沖鋒的最前線,是華為主力全線押上的方向。

現(xiàn)在智能駕駛解決方案 BU 劃歸消費(fèi)者業(yè)務(wù) BG,余承東主管。這個(gè)信息傳達(dá)出的意義簡(jiǎn)單而粗暴,華為,All in 自動(dòng)駕駛。

在 2020 年之前,未來的交通的終極形式是什么,會(huì)以什么樣的方式來實(shí)現(xiàn),對(duì)這個(gè)問題市場(chǎng)有非常大的爭(zhēng)議。就在 2020 年的 1 月 3 日,特斯拉在中國(guó)將國(guó)產(chǎn) Model 3 基礎(chǔ)車價(jià)從 35.58 萬(wàn)元下調(diào)至 32.38 萬(wàn)元,按照最新的補(bǔ)貼政策,基礎(chǔ)版的 Model 3 售價(jià)為 29.905 萬(wàn)元。這個(gè)定價(jià)的意義在于,特斯拉首次可以在性價(jià)比上,真正的沖擊 BBA(奔馳、寶馬、奧迪)這三個(gè)傳統(tǒng)汽車豪華廠商的市場(chǎng)。

至此,底牌正式揭開,未來的交通,就是通過電動(dòng)車實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛,已經(jīng)是滾滾潮流,沒有人可以阻擋的了。這才有了年初至今,特斯拉和一眾造車新勢(shì)力股價(jià)十倍二十倍的暴漲。

既然是明牌,那剩下的就是逐鹿中原,各方大佬你方唱罷我登場(chǎng)的時(shí)間了。

以往高不可攀的豐田,宣布放棄所有的混動(dòng)專利,本著廢物利用的原則,希望榨干這個(gè)過渡技術(shù)最后一點(diǎn)剩余價(jià)值。中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊大眾,也在十一月份發(fā)布了自己耗時(shí)五年打造的 MEB 電動(dòng)車平臺(tái)的中國(guó)第一款車型 ID.4。

資本市場(chǎng),向來喜新厭舊,或者換一種說法,叫愿意為理想買單。不然特斯拉和一眾造車新勢(shì)力也不至于有如此高的估值。

現(xiàn)在,資本市場(chǎng)的看法就是,我們沒有自己的電腦操作系統(tǒng),也錯(cuò)過了手機(jī)操作系統(tǒng),誰(shuí)也承擔(dān)不起,未來最重要的自動(dòng)駕駛核心系統(tǒng),繼續(xù)拱手讓人。不管將來自動(dòng)駕駛最后還剩幾家,華為一定要(會(huì))活到最后。

而且,在自動(dòng)駕駛賽道上,最核心的操作系統(tǒng)和芯片,在中國(guó)一定是華為的——或者至少是主導(dǎo)。

最關(guān)鍵的是,沒有人相信,華為做不成。華為骨子里的基因就是,面向客戶,面向工程,快速研發(fā),快速試錯(cuò),加速成長(zhǎng),這種基因非常適合當(dāng)前野蠻成長(zhǎng)的自動(dòng)駕駛行業(yè)。這種自信以至于有券商研究員用這么一句詩(shī)來形容 " 待到秋來九月八,我花開后百花殺 "。

在自動(dòng)駕駛的賽道上,華為已經(jīng)完成了初步布局,目標(biāo)是成為像博世一樣的 Tier 1(一級(jí)供應(yīng)商)。自研的鴻蒙操作系統(tǒng),基于分布式架構(gòu)設(shè)計(jì),是專為物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)的,可能也是目前最適合自動(dòng)駕駛的操作系統(tǒng)。

芯片方面,今年 9 月 25 日發(fā)布了針對(duì) L4 級(jí)別自動(dòng)駕駛的 MDC610 智能駕駛計(jì)算平臺(tái),算力達(dá)到 160TOPS(萬(wàn)億次 / 秒)。對(duì)當(dāng)前因?yàn)閮r(jià)格昂貴制約自動(dòng)駕駛實(shí)現(xiàn)的激光雷達(dá),在一次論壇上,華為智能駕駛 BU 的總裁王軍表示,華為僅在武漢就有 1 萬(wàn)人的團(tuán)隊(duì)在研發(fā)激光雷達(dá),目標(biāo)是將成本做到 100 美元的水準(zhǔn)。

與車企的合作也在有條不紊的推進(jìn),傳統(tǒng)的燃油車合資企業(yè)的中國(guó)合資方,成為華為天然的合作對(duì)象,他們選擇華為的原因除了國(guó)產(chǎn)自主的壓力之外,更多的還是,他們能夠看到足夠多的成功的希望。

11 月 14 日,長(zhǎng)安汽車 ( SZ:000625 ) 就表示,將與華為、寧德時(shí)代 ( SZ:300750 ) 一起,打造一個(gè)全新的智能汽車品牌。實(shí)際上,華為基本上已經(jīng)跟國(guó)內(nèi)所有的自主品牌都有合作(包括意向)。

自動(dòng)駕駛的風(fēng)已經(jīng)起來了,華為也沒有問題,對(duì)資本的來說,最大問題就是,不知道豬在哪里。

華為沒有上市,透露出來的合作對(duì)象,都沒有什么彈性,或者說,都太白了。

要么是一些傳統(tǒng)的燃油車車企,一邊是燃油車,一邊是電動(dòng)車,左手倒右手,存量博弈,連故事都不好講;要么是一些本來就是大玩家的三電(電池、電機(jī)、電控)企業(yè),并沒有什么的新的增量信息,甚至還有一些一看就是為了減持碰瓷的,因?yàn)楦鶕?jù)了解,華為在自動(dòng)駕駛方面雖然攤子鋪得很大,對(duì)供應(yīng)商保密的要求卻很高,一旦泄密可能直接丟單。

但云從龍,風(fēng)從虎,這么大的動(dòng)靜,自然會(huì)有一些蛛絲馬跡,不會(huì)純靠蒙。目前有兩個(gè)思路,一個(gè)是立足汽車行業(yè),從現(xiàn)有的汽車自動(dòng)駕駛標(biāo)的中選。

比如汽車零配件方面,目前市場(chǎng)主流的供應(yīng)商跟華為合作可能還有些心理壓力,兩種文化有些沖突,二線的汽車零配件供應(yīng)商合作的概率要大一些。

另外一個(gè)是跟蹤華為傳統(tǒng)的電子、通信供應(yīng)商,畢竟合作多年,響應(yīng)迅速,互相知根知底,沒有文化沖突。而且現(xiàn)有的智能駕駛解決方案,趨勢(shì)是軟件定義汽車,涉及到越來越多的電子、通信部件,而這些零配件,其實(shí)華為原有的供應(yīng)商都能做,只是必須要滿足車規(guī)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

2018 年,華為曾經(jīng)公布了一次核心供應(yīng)商名單,這其中有 32 家中國(guó)廠商,跟自動(dòng)駕駛相關(guān)的,有做屏幕的京東方 A,深天馬 A,印刷線路板的生益電子、滬士電子、深南電路,連接器有中航光電、立訊精密,聲學(xué)器件有瑞聲科技、歌爾股份,光模塊有光迅科技、華工科技,有做線纜的中利集團(tuán),長(zhǎng)飛、亨通光電,代工廠有富士康、比亞迪,芯片代工有中芯國(guó)際。

生活在這么一個(gè)風(fēng)起云涌、技術(shù)大變革的時(shí)代,是我們每一個(gè)人的幸運(yùn),也是不幸。天下風(fēng)云出我輩,一入江湖歲月催。又有誰(shuí)能逃過死亡?與其茍延殘喘,不如放手一搏。

自動(dòng)駕駛,既是華為也是中國(guó)制造業(yè)的下一個(gè)星辰大海的征途。不管成功還是失敗,都將在歷史書上留下轟轟烈烈的一頁(yè)。

來源:錦緞

THE END
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