上周，@DJI 大疆創(chuàng)新 發(fā)聲明稱 2018 年因內(nèi)部腐敗問題，大疆預(yù)計(jì)損失超過 10 億元，而大疆正在進(jìn)行內(nèi)部反腐整頓，目前已有 45 人被查處。
▲圖自 maxpixel
1 月 25 日，因 " 貪腐 " 被開除一名基層員工發(fā)文表示，涉案貪腐名單中，一半以上的人都是冤枉的，" 他還稱現(xiàn)在大疆已不再純粹，宮斗從未間斷，" 很多牛逼的大佬都被排擠走了。" 他還回憶了事發(fā)過程，認(rèn)為自己是清清白白的，不害怕調(diào)查，希望能獲得清白。
目前大疆創(chuàng)新方面暫未給出回應(yīng)。
公眾號(hào)原文如下：
各位朋友，不好意思，文章是我自己刪掉的，大家也不要去猜測(cè)被公關(guān)了。因?yàn)槲沂盏搅烁魑慌笥训纳埔馓嵝?，讓我注意安全，有可能?huì)被報(bào)復(fù)。我們都這么渺小，沒有任何人撐腰，只是想拿回屬于自己的那一份清白，為什么就這么難呢。其實(shí)我也不想把事情鬧大，看到內(nèi)部公告后，我第一件事情就是找了幾個(gè)都在名單上，同樣是無辜的同事，然后去找了律師，律師建議先私下聯(lián)系公司，要求撤稿。我想怎么可能，如果這個(gè)時(shí)候撤稿，那完全是打臉啊，驕傲的 D 廠估計(jì)鳥都不鳥我，后面事實(shí)也證明根本沒有把我當(dāng)回事。
不過我還是聽了律師的建議，首先我聯(lián)系了找我談話的 HR，但是打了十幾個(gè)電話，一直無人接聽，后來直接拉黑；后來我又打算找老 1 三，因?yàn)樗钋宄?，但是通過他的助理回我，他沒有鳥我。然后我通過關(guān)系找到法務(wù)部，但是法務(wù)說這事兒他們也不知道，只能上報(bào)上去，但是沒有得到回復(fù)。最后，這封信其實(shí)前天下午我就寫好了，也通過關(guān)系讓老板看到了，但是也沒有給出回復(fù)。
我不知道公司現(xiàn)在給我定位是怎樣，估計(jì)心想一個(gè)小嘍嘍能掀起多大的浪。但是我這邊因?yàn)檫@個(gè)公告已經(jīng)影響到我的生活和名譽(yù)，迫不得已才公開了這封信的內(nèi)容。很多朋友看到信的內(nèi)容后，都很贊同我，表示挺我；一些和我不熟的朋友也感慨我居然經(jīng)歷了這么多；還有一些公司在職的同事聯(lián)系我，說最近也被談話了，經(jīng)過和我一模一樣，標(biāo)簽貪腐，讓交代。知道這些后，很憤怒，有完沒完，到底要搞多少人。而且加上年終獎(jiǎng)的事情，這次 D 廠真的讓很多員工心寒了。
現(xiàn)在很多人還說我造謠，帶節(jié)奏，公開信最后說的很清楚，我愿意接受任何形式的調(diào)查，如果有貪腐，我心甘情愿接受處罰，如果沒有請(qǐng)給我道歉，我也不想事情鬧大，撕破臉走最后一步，愿大家都是善良的人。
附錄：
Hi，F(xiàn)rank：
我是一名小小的底層員工，之前一直在 NJ 做純粹的研發(fā)工作，那個(gè)時(shí)候只想把產(chǎn)品做好，從第一代到第三代。后來因?yàn)椴块T改革，我被劃到 YJ 部，同時(shí)公司成立了 CL 組，從 18 年 5 月加入 CL 組，安排降成本工作。在 CL 組這邊我積極工作，梳理了公司所有晶振，電感，鋁電解電容的成本，成果十分顯著。同時(shí)參與了重點(diǎn)項(xiàng)目的兩次降成本，阻容感成本至少降了 50%，得到了小組領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和肯定，但是突然有一天我被安排談話說我和供應(yīng)商有利益關(guān)系，讓我交代，我懵 B 了，但是我清清白白的，不怕調(diào)查。后來反貪小組并沒有查出我的問題，但還是以我在 CL 組這邊的工作能力為由和我解除勞動(dòng)合同，但是我的工作能力都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。畢竟在公司工作快四年，一直以在 D 廠工作感到自豪，但是沒想到以這種方式離開，心涼。但是當(dāng)我看到內(nèi)部公告后，名單上面居然有我的名字，當(dāng)時(shí)我真的氣得發(fā)抖，本來離開都不甘，現(xiàn)在還被扣了一個(gè)帽子，D 廠真的傷了很多人的心。
整個(gè)事情經(jīng)過還要回到 12 月 19 號(hào)，我還是往常一樣 9 點(diǎn)到公司上班，但是突然 11 點(diǎn)左右被老 1 三和 GM 叫到辦公室 " 談話 "。老 1 三一上來就直接問，你知道我們現(xiàn)在的工作是在干嘛啊，我說知道。然后他就宣貫了公司 " 坦白從寬，抗拒從嚴(yán) " 的政策，讓我直接交代，我當(dāng)時(shí)直接是懵的，我雖然在 CL 組這邊，降成本的核心部門，而且我的成果是有目共睹的，現(xiàn)在直接說我和供應(yīng)商有利益關(guān)系，讓我交代。我就直接回答沒有，我沒有做。然后老 1 三就直接說現(xiàn)在很多證據(jù)都指向我，讓我老實(shí)交待。我就說那你把證據(jù)拿出來我看看，他說現(xiàn)在證據(jù)不能給我看，搞笑，你指控我，證據(jù)不給我看，我說我沒有做過。期間他們說了我一些很隱私的事情（具體是到什么程度，估計(jì)你們知道了，會(huì)很害怕），我不知道你們動(dòng)用的什么手段查到我這么多的隱私問題，后背發(fā)涼。他們兩人的態(tài)度和口氣完全就是警察審問犯人一樣，期間我說我們好好談，GM 直接就大聲說我們這不是在談話，必須要我交代清楚，從剛進(jìn)公司開始交代，接觸了哪些供應(yīng)商。
我就從 15 年進(jìn)公司做小小的工程師開始說，一心關(guān)注研發(fā)，什么物料的價(jià)格信息都是采購在談價(jià)，我們研發(fā)不參與。后來又問，我來到 CL 后為什么要引入新的電容供應(yīng)商，難到你們不知道 18 年上半年阻容缺貨，現(xiàn)貨貴好幾倍的嗎，而且公司使用的很多一線大廠的型號(hào)都不推薦使用或者停產(chǎn)（原廠提供的清單），我就說這家電容價(jià)格有些比一線大廠稍貴（那是沒有漲價(jià)前），但是大多數(shù)便宜，互補(bǔ)使用，避免買現(xiàn)貨，而且這家供應(yīng)商 18 年初我還沒有去 CL 組都已經(jīng)在接觸了，剛好這次大降成本我推進(jìn)的，趁早少買點(diǎn)現(xiàn)貨，這個(gè)有什么問題嗎？而且這家新供應(yīng)商的價(jià)格我一直在壓，都談了好多輪，必須要拿到低價(jià)，為公司節(jié)約成本。
大概談了快 3 個(gè)小時(shí)，我一直都說我沒有做過，人正不怕影子歪，如果你們有真的 " 證據(jù) "，就把我送到派出所去。后來他們給我兩個(gè)小時(shí)時(shí)間讓我寫個(gè)檢查報(bào)告。交完報(bào)告后，我去找老 1 三說談?wù)?，他問?nèi)容有更新嗎，我說沒有，就是我剛剛說的那些。他看都不看我說，那沒得談。
第二天安安心心的上班，第三天上午十點(diǎn)多，老 1 三給我打電話讓我去 9 樓談?wù)?，我知道不簡單了，所以提前?zhǔn)備了錄音。來到 9 樓的會(huì)議室，就看到老 1 三和兩個(gè) HR 在。HR 直接說要我解除勞動(dòng)合同，該給的補(bǔ)償都會(huì)給，老 1 三問我有什么想說的，我就冷笑，我能有什么想說的。然后他就說，因?yàn)槲业墓ぷ鲉栴}，制定電容策略的問題，給公司照成了幾百萬的損失，我說有具體的數(shù)據(jù)，他說他有，要去打印。HR 就說不要去打印了，肯定也不止這一個(gè)理由，當(dāng)時(shí)我蠢了，應(yīng)該堅(jiān)持要看那些所謂的數(shù)據(jù)。我就反問，如果我走了，你們制定的電容策略和我制定的策略一樣怎么說？他沒有回答，然后又說第二個(gè)理由，因?yàn)楣镜陌l(fā)展，CL 組需要能力強(qiáng)的人，通過去訪問 YJ 部老大，我的直屬領(lǐng)導(dǎo)，說我工作能力一般（后面證實(shí)，沒有去問過他們）。我說我工作能力不行，不需要你來判斷，我的組員和直屬領(lǐng)導(dǎo)說了算，我每個(gè)月績效都是很優(yōu)秀，這樣的工作能力不行？后面我覺得談著沒有意思了，反正總會(huì)找各種理由的，他們也一直再說好聚好散，再加上我都打算準(zhǔn)備辭職了，我就問了最后一個(gè)問題，我說你們只要把周三那個(gè)指控事情給我一個(gè)說法，我就簽字。
然后老 1 三就說，我們也是收到了舉報(bào)，有證據(jù)，說你和供應(yīng)商有利益關(guān)系，我們?cè)谶@個(gè)職位，而且公司最近風(fēng)聲這么緊張，肯定要找談話。我就說把證據(jù)拿出來啊，你們那個(gè)是在談話嗎，明明就是在指控我，讓我直接交代啊，現(xiàn)在查不出我的問題，就說我能力不行把我開掉，然后去向老板交差吧，現(xiàn)在談話為什么不是那種態(tài)度，恨不得把我搞死的那種眼神。然后老 1 三說那是一種談話的策略，然后對(duì)那天的談話態(tài)度代 GM 向我道歉，他本人也向我道歉。而且坐在他這個(gè)位置也沒有辦法，得有結(jié)果交差。然后我說如果我突然這么走了，你們?cè)诠緜魑沂且驗(yàn)樨澪郾婚_的怎么辦，他們說放心你是你自己申請(qǐng)的正常離職，談話內(nèi)容就只有現(xiàn)場的幾個(gè)人知道，絕不傳，而且我們特意找了這個(gè)人少的樓層來談話，也是不想讓其它同事看到。但是現(xiàn)在想想，為什么 D 廠要這么做，公告貪腐名單上面的人，一半以上都是冤枉的，被扣帽子的，為了是向你交差嗎？
本來早就打算拿了年終獎(jiǎng)辭職的，這么多年，也畢竟有感情，舍不得，一直在糾結(jié)，結(jié)果現(xiàn)在沒有想到是以這種方式離開，關(guān)鍵是離開后還被公司捅黑刀。通過在 CL 組工作，公司之前的物料采購價(jià)格確實(shí)存在很大的水分，我負(fù)責(zé)的物料，我不知道擠了多少水分出來，至少每年可以節(jié)約上億的采購額吧，我很贊同你降成本，也支持你降成本，所以全心全力參與到降成本，但是為什么執(zhí)行下來，就變了味道呢。公司居然說我貪污，供應(yīng)商給我買杯水，我都要報(bào)備的人，怎么會(huì)貪污。我知道公司因?yàn)榇蟓h(huán)境經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)情況不太樂觀，而且 2018 年開始管理改革，陸陸續(xù)續(xù)一大批老員工被開掉，每天搞得人心惶惶，說不定哪天 HR 直接通知去簽字，東西都不用收拾，叫你走人，大家都提心吊膽的。
后來通過我的調(diào)查，是因?yàn)槔习迦チ?NJ 談話，說 NJ 的降成本工作做的太慢了，一定要 NJ 抓典型，必須給出反貪名額。因?yàn)槲以缫呀?jīng)不在 NJ 項(xiàng)目組，然后 NJ 的 Z 姓和 F 姓的兩位負(fù)責(zé)人就把我給出去了，我覺得抓典型可以，但是也得講求實(shí)際證據(jù)吧，如果非要這么做，那就是瞎搞，公司 YJ 研發(fā)都得被開，如果這是你授權(quán)的，那就是執(zhí)行者在瞎搞了，為了向你交差。
外部離職人員都說 D 廠這么做太不厚道了，給離職的人名聲都不好了，現(xiàn)在名單在外部還沒有大范圍傳播，已經(jīng)有外部人員拿到名單了，給名單上面被冤枉的人造成了不少的傷害，不管是名譽(yù)上和找工作的利益上，都造成了不好的影響，其實(shí)也把公司這個(gè)招牌給砸了，內(nèi)部管理混亂，胡亂扣帽子，我也猜出來發(fā)這個(gè)內(nèi)部公告的目的，借用網(wǎng)絡(luò)上的評(píng)價(jià)：
今天發(fā)的年終獎(jiǎng)?wù)f明了一切。
公司高層之間的斗爭從來都沒有間斷過，很多牛逼的大佬都被排擠走了，現(xiàn)在是 SHB 的天下，除了老板，就是 GM 說了算，成立反腐小組，但是自己一手提拔上來的中層領(lǐng)導(dǎo)貪腐，阻礙降成本工作，為什么還沒有被開，現(xiàn)在還不是在公司混得好好的，還不是因?yàn)橛腥俗o(hù)著。然而一部分無辜的員工上了名單，給老板交差吧。SHB 周一從上海飛深圳，周五從深圳飛上海，天天住麗雅，為什么不降降這個(gè)成本呢，整個(gè) SHB 的全部安排在降成本的各個(gè)關(guān)鍵崗位，全部都是領(lǐng)導(dǎo)，而且現(xiàn)在又成立組織部，組織部，呵呵，以后公司還姓 W 嗎？如果你樂意讓下面的人這么斗，讓這么一幫人掌舵 D 廠這艘大船，估計(jì)總有翻船的那一天，公司怎么樣，一線員工最清楚。
在公司這 4 年，說實(shí)話，現(xiàn)在的 D 廠早已不是當(dāng)年那個(gè)純粹的 D 廠了，現(xiàn)在就是宮斗。那個(gè)時(shí)候一心只想把產(chǎn)品做好，現(xiàn)在一心只想拿到年終獎(jiǎng)早點(diǎn)離開。你還有理由繼續(xù)驕傲下去嗎？希望我們都是真知灼見，求真品誠，積極盡致，但是 D 廠你自己真的做到了嗎，愿你安好。
同時(shí)，我愿意接受公司任何形式的調(diào)查，如果我是清白，我需要 GM 和老 1 三對(duì)我公開道歉，如果我不是清白的，我愿意接受任何處罰。
這封信我不知道你會(huì)不會(huì)看到，如果看到，謝謝能在百忙中聽我發(fā)牢騷。
一個(gè)前 D 廠小小的員工
【來源：IT之家】
