金立手機16年:一杯敬國產手機第一名,一杯敬全年銷量4000萬

有態(tài)度
2018
11/26
23:01
創(chuàng)業(yè)邦
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23日,媒體一篇《復盤金立死亡之謎》將金立困境公之于眾,文章稱,金立總資產和總負債分別為人民幣201.2億和281.7億,凈負債80.5億元,資不抵債。董事長劉立榮賭博輸掉100多億,挪用公款的數目約為60億,破產只是時間問題。

隨后,金立方面緊急回應稱,上述文章捏造相關事實,嚴重影響金立重組進程,損害債權人和相關方利益。要求媒體立即澄清事實、刪除文章。

不過創(chuàng)業(yè)邦發(fā)現,該文章依然健在。

而巧合的是,當天正是金立召開金融債權人會議的日子。

11月23日,金立召開金融債權人會議,對外并沒公布說明“股東決議”是什么,但表示:“大家對金立重組樹立了信心,明確表達了支持的意愿。”

以下為“關于要求立即刪除不實報道的緊急告知函”原文:

近日,部分網站和自媒體登載了《復盤金立死亡之謎》等文章,捏造相關事實,嚴重侵害本公司聲譽及本公司法定代表人劉立榮先生的名譽。為維護本公司合法權益,特發(fā)函聲明如下:

發(fā)布者發(fā)布上述文章,捏造相關事實,干擾本公司經營活動,借助輿論混淆視聽,煽動不明真相群眾,欲造成公司混亂,引發(fā)嚴重后果,會嚴重影響金立重組進程,損害債權人和相關方利益。請發(fā)布及登載上述文章的相關媒體及人員立即澄清事實、刪除文章,否則,本公司將保留采取一切法律措施的權利,追究發(fā)布者的法律責任。在此,亦敬請不明真相者立即停止轉發(fā)、傳播和炒作!

特此聲明。

資金鏈問題

2017年12月,金立資金鏈問題爆發(fā)。

金立拖欠供應商賬款,致使維科精華面臨被實行退市風險警示。此外,歐菲科技、深天馬、江粉磁材旗下東方亮彩均受影響。

多家供應商在香港和中國內地兩邊將金立告上法庭,金立也曾多次召開供應商會議,就債務問題進行溝通協調,但始終沒能達成共識。

之后,歐菲科技、深天馬A等公司申請資產保全,部分銀行也向法院起訴凍結金立公司資產以及劉立榮個人資產。

2018年1月9日,因為中信銀行東莞分行向法院訴訟,承擔無限連帶責任的劉立榮所持有的金立通信的41.4%股份被東莞市第一人民法院凍結,限制時間為2018年1月10日~2020年1月9日。東莞法院之后,深圳法院也申請了輪候凍結,凍結時間為3年。

簡單來說就是:收不到款,供應鏈企業(yè)以及金融機構等債權方擠兌----金立資金回籠下降,金立公司資產被凍結。

之后,3月份,金立裁員萬人,引資保生產,系金立歷史上第一次大規(guī)模裁員。

6月份,以不到2.5億報價出售印度分公司74%的股權。

9月底再爆裁員。

9月27號,50家中小供應商聚集金立總部討債。

11月20日,近20家金立供應商的經過長達幾個月的上門討債未果后,向深圳中院提交對金立進行破產重整的申請。

賭博

賭博傳聞發(fā)生在資金鏈斷裂危機之后。

2017年12月起,賭博傳聞風起:金立資金鏈危機是劉立榮澳門賭博欠債所致。不過,2018年1月30日,劉立榮出面回應稱:“那些都只是市場傳聞。”

他說,金立資金鏈問題爆發(fā)的主要原因是2016年和2017年營銷費用和投資費用投入超限。2016~2017年金立營銷費用投入60多億元,近三年對外投資費用30多億元,兩項費用接近100億元,對金立資金鏈造成很大影響,導致貨款周轉困難,在拖欠貨款后被供貨商申請資產保全。

傳聞與回應都無從分辨真假。

不過據AI財經社援引一位供應商的說法,該供應商問劉立榮關于賭博的問題,劉立榮當時沒有正面回答,但說了一句“對不起大家”。

《復盤金立死亡之謎》則稱,“劉立榮在賭博上輸了超過100億,股東們推測過,劉立榮挪用公款的數目可能在60億左右,但賭博地點不是在香港、澳門,而是在塞班。劉立榮去過兩次塞班島。第一次輸了20個億。第二次,與劉立榮私交甚好的幾位朋友,親自飛到了塞班想勸他回頭,沒想到看到的是卻是賭桌上堆積如山的籌碼。最后一把牌,就一把牌,一次性輸了7億美金。”

還有傳聞稱,劉立榮喜歡賭博的特征被人盯上,被設了局,才會輸掉數億人民幣。

真相,恐怕只有當事人自己清楚。

丟帥保車

曾經宣稱“絕不跑路”的董事長劉立榮,起碼現在來看并沒兌現。

界面文章稱,金立第二大股東盧光輝主持召開過股東會議,會議已經明確,劉立榮、金立財務總監(jiān)何大兵要離開金立董事會。在金立,大大小小的自然人股東有18個,踢走劉立榮已成了共識。

23日召開的金立金融債權人會議并未提到劉立榮。只公開稱,“大家對金立重組樹立了信心,明確表達了支持的意愿。”

是否會剔劉立榮出局暫時無從得知,不過,似乎債權人還是寄希望金立重組。那丟帥保車也不是沒可能。

營銷費用

劉立榮稱,資金鏈斷裂的主因是營銷。2016至2017年,金立營銷費用投入60多億元,近3年對外投資費用30多億元,兩項費用接近100億元,對金立資金鏈造成很大影響,導致貨款周轉困難。而最新消息顯示,金立副總裁俞雷已于10月31日離職。2015年,俞雷正式加入金立,后升任副總裁,分管品牌營銷業(yè)務。

2016年-2017年,金立先后邀請的品牌代言人有:馮小剛、余文樂、徐帆、薛之謙、劉濤、柯潔。此外還邀請《人民的名義》中達康書記的扮演者吳剛擔任“首席安全體驗官”。馮小剛、余文樂還專門為其拍攝電影級廣告《手機芯戰(zhàn)》。

冠名的綜藝節(jié)目包括:

央視6套《國片大首映》,

東方衛(wèi)視《笑傲江湖》、《四大名助》、《今夜百樂門》、《歡樂喜劇人3》

北京衛(wèi)視《跨界歌王》,江蘇衛(wèi)視《我們戰(zhàn)斗吧》、《最強大腦》

浙江衛(wèi)視《真聲音》、《歡樂喜劇人》、《挑戰(zhàn)的法則》

湖南衛(wèi)視《2017跨年演唱會》等。

手機銷量

2010年金立手機銷量突破1000萬臺,成為國產手機第一,全行業(yè)第三,僅次于諾基亞和三星。

年份

銷量(萬部)

2017

1494

2016

4000

2015

3000

2014

2000

2010

1000

2007

800

2006

400

日前,賽諾發(fā)布2018年第三季度我國智能手機出貨量數據報告顯示,在第三季度,金立手機在國內的出貨量為71萬部,同比降低了82%。另外,金立手機在國內的市場份額已不足1%,僅剩下了0.7%。

從公司成立到拿下國產手機第一,金立用了8年。

從第一部手機到年銷量4000萬,金立用了14年。

從年銷量4000萬部的巔峰,到市場份額已不足1%的谷底,金立只用了一年。

Via 創(chuàng)業(yè)邦

THE END
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金立
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病來如山倒,轉眼翻過年歷,金立就像當初的樂視一樣開始全面潰敗。
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金立自2018年1月陷入欠債門后,便再難以脫身。
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等了3個月,沒有等到內部重組的進展消息,卻等來了金立副總裁俞雷的一封公開辭職信。同時伴隨著金立董事長劉立榮滯留香港數月未歸的疑云,金立的回歸之路是否已經徹底斷了?
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對于供應商和代理商來說,眼下的金立危如累卵。
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