電影上映一個(gè)月就進(jìn)優(yōu)愛騰，影院最后一塊陣地快保不住了？

暑期檔還沒結(jié)束的時(shí)候，徐克執(zhí)導(dǎo)的動(dòng)作奇幻大片《狄仁杰之四大天王》（以下簡稱《四大天王》）就在上映僅僅1個(gè)月后，正式登陸優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊等視頻網(wǎng)站，成為今年暑期檔票房前十的影片中，窗口期最短的影片。

“窗口期博弈有可能要進(jìn)入一個(gè)新的階段。”某視頻網(wǎng)站從業(yè)者告訴毒眸。

“窗口期”，就是電影在院線上映，到發(fā)售DVD、登陸流媒體平臺(tái)中間的時(shí)間間隔。在過去，片方和院線擁有絕對(duì)話語權(quán)，為了保障其權(quán)益，院線影片的窗口期很多時(shí)候可達(dá)4個(gè)月以上。可隨著市場環(huán)境的變化，片方對(duì)于更多放映渠道的需求開始增強(qiáng)，加之流媒體的興起，視頻平臺(tái)占據(jù)了更多主動(dòng)，窗口期隨之不斷縮短。 

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年院線電影的平均窗口期已縮短至45天左右，許多在院線表現(xiàn)不佳的小成本影片，會(huì)在上映一周甚至一天后就轉(zhuǎn)投網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。到了今年，一些票房不夠理想的大片也開始縮短窗口期，除《四大天王》，今年春節(jié)檔的《西游記之女兒國》（以下簡稱《女兒國》）也在影院上映僅僅一個(gè)月后就上線了視頻網(wǎng)站。

電影窗口期的縮短，勢(shì)必將對(duì)視頻網(wǎng)站的會(huì)員納新和留存起到極大助推作用，但放之整個(gè)行業(yè)，其意義遠(yuǎn)不止于此，它更代表了發(fā)行渠道上話語權(quán)的轉(zhuǎn)移。大片窗口期縮短的背后，電影發(fā)行的游戲規(guī)則是否也要開始有所轉(zhuǎn)變？

從三個(gè)月到一星期，短窗口期已成雙贏買賣？

在視頻網(wǎng)站興起之前，國內(nèi)電影放映最大的敵人是DVD發(fā)行。為了防止正版DVD對(duì)票房的分流，2003年，32家院線的代表們聯(lián)合簽署了《北京宣言》，規(guī)定影片首映后15天，相關(guān)影像制品才能發(fā)售。這是中國電影史上第一次對(duì)電影窗口期的爭奪。

然而由于國內(nèi)盜版DVD實(shí)在太過于猖獗，觀眾的觀影習(xí)慣也未養(yǎng)成，因此15年前的那次窗口期試水，并沒有真正意義上引起行業(yè)的重視，也沒有維護(hù)到影院的利益。直到2010年前后，互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展和視頻網(wǎng)站的興起，才讓針對(duì)窗口期的博弈成為了行業(yè)的焦點(diǎn)。

誰還沒看過幾部盜版電影呢？

“在上海看電影是花40塊買一個(gè)享受和服務(wù)，可如果一部片子明天就可以在互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)看到，那觀眾可能會(huì)猶豫要不要去影院看電影。但是要是得等半年才能看到，那一些觀眾說不定就會(huì)進(jìn)影院看了。”在今年上影節(jié)的一場論壇上，上海藝術(shù)電影聯(lián)盟負(fù)責(zé)人金輝如此解釋窗口期的存在對(duì)于片方和影院的意義。

2010年前后，國內(nèi)票房市場和視頻網(wǎng)站同時(shí)迎來一個(gè)高速發(fā)展期，雙方都希望能從日益增長的觀影、娛樂需求中獲得更多的受益，窗口期長短的意義就此體現(xiàn)了出來。而受制于傳統(tǒng)從業(yè)者的強(qiáng)勢(shì)地位，國產(chǎn)大片的窗口期限制開始和歐美趨同，2015年前后，很多大片的窗口期都維持在2-3個(gè)月以上。

2015年，樂視曾計(jì)劃在自己出品并參與發(fā)行的《消失的兇手》上，向樂視的全屏影視會(huì)員開放提前觀影，結(jié)果引來了院線的抗議，新影聯(lián)、星美、橫店、金逸等幾大院線紛紛發(fā)出通知，建議下屬影院暫停或暫緩《消失的兇手》的排片。

無奈之下，樂視只得放棄這一計(jì)劃，甚至連副總裁黃紫燕都在日后的發(fā)布會(huì)上，出面安撫院線：“（樂視的）影片一定會(huì)有窗口期的，大家一定要給我排片啊，不會(huì)再有《消失的兇手》這樣的誤會(huì)了。”

樂視影業(yè)發(fā)布的聲明

但是這樣的“寸土必爭”，卻在電影市場自身的發(fā)展中遭到了沖擊。

目前中國每年能拿到龍標(biāo)的電影接近千部，但真正能上院線獲得票房的不到一半，且中國還有大量地區(qū)沒有實(shí)體影院。而很多中小成本制作即使有幸進(jìn)入影院，面對(duì)大片的沖擊，還是難以獲得生存空間。

換言之，現(xiàn)在國內(nèi)電影市場里，有大量影片找不到合適的播放、發(fā)行渠道，在競爭激烈的檔期，影院排片空間反倒成為了稀缺資源。

在此背景下，視頻網(wǎng)站便成了很多影片的救命稻草。

2015年，幾乎院線一日游的電影《時(shí)光大戰(zhàn)》在愛奇藝平臺(tái)獨(dú)家上線，僅比院線晚了一周，創(chuàng)造了有史以來視頻網(wǎng)站最短窗口期紀(jì)錄。而僅僅4天后，這部電影的網(wǎng)絡(luò)票房就超過了院線票房（44萬），進(jìn)而成為網(wǎng)絡(luò)票房最快超越院線票房的電影。

《時(shí)光大戰(zhàn)》的成功，讓越來越多電影看到了院線之外的新可能。2016年暑期檔，《陸垚知馬俐》《快手槍手快槍手》等票房表現(xiàn)一般的電影，一下映就在視頻網(wǎng)站上線，窗口期不到兩個(gè)月；2017年11月，有段奕宏、余男等多位明星加盟的《引爆者》，在上映半個(gè)月后就登陸優(yōu)酷。某視頻網(wǎng)站業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人告訴毒眸，現(xiàn)階段許多票房不好的片子，一般十多天就上線了，而除了大片、爆款，窗口期一般也不會(huì)多過一個(gè)月。

如今，窗口期之爭似乎已沒了當(dāng)初的劍拔弩張，甚至出現(xiàn)了《天下第一鏢局》這樣幾乎“零窗口期”的影片——這部由樊少皇主演的電影，8月24號(hào)登陸院線，隔天就能在愛奇藝上觀看了。

從平臺(tái)和片方的角度來說，這稱得上是一筆雙贏的買賣。對(duì)視頻網(wǎng)站來說，電影若能在放映期內(nèi)上映，宣發(fā)資源也能有所對(duì)接，提升點(diǎn)擊量；片方也能從視頻網(wǎng)站上獲得不菲的收益：《引爆者》的票房僅有5000萬，但網(wǎng)絡(luò)分賬卻超過了2000萬，600萬票房的《S4俠降魔記》也收獲了1400萬的網(wǎng)絡(luò)分賬。

600萬票房的《S4俠降魔記》收獲了 1400萬的網(wǎng)絡(luò)分賬

而影院方面，也并沒有像過去那么緊張。一位影院經(jīng)理向毒眸表示：“一般票房不好的電影才會(huì)積極縮短窗口期，好片子的窗口期還是比較長的。而好的影片觀眾一般都會(huì)在第一時(shí)間去看，再加上影院本身具有社交屬性，所以窗口期縮短對(duì)高票房電影的影響很小，對(duì)觀眾的觀影習(xí)慣的影響也不會(huì)太大。”

由于有衍生品等長線收入，美國院線、片方曾對(duì)窗口期表現(xiàn)得更緊張，可是現(xiàn)在同樣也無可奈何。早在上世紀(jì)八十年代，好萊塢“六大”就設(shè)立了嚴(yán)格的窗口期，最長可達(dá)6個(gè)月。過去幾十年里，數(shù)次有人希望縮短這一期限，但都遭到院線抵制或是大導(dǎo)演們的抗議，因此直到2014年，好萊塢六大的窗口期仍舊保持在4個(gè)月左右。

然而流媒體市場的興起和用戶消費(fèi)習(xí)慣的改變，卻顛覆了這一局面。

2015年，Netflix花費(fèi)1200萬美元購買了《無境之獸》的版權(quán)，來做線上同步發(fā)行。此舉遭到了北美四大院線的聯(lián)合抵制，導(dǎo)致影片無緣大型院線。隨后幾年，經(jīng)由Netflix發(fā)行的電影，幾乎都是類似的命運(yùn)。

《無境之獸》因線上同步發(fā)行遭到了北美四大院線的聯(lián)合抵制

可隨著越來越多的觀眾開始涌向流媒體，2017年Netflix全年總營收達(dá)到了110億美元，和美國總票房持平，包括科恩兄弟、伍迪·艾倫在內(nèi)的大導(dǎo)演開始有所動(dòng)搖，紛紛選擇和流媒體合作。甚至于連迪士尼等傳統(tǒng)影視公司，都開始加快線上化布局，做起了自己的流媒體。如今，窗口期在2-3個(gè)月以內(nèi)的好萊塢影片，已經(jīng)十分常見。

視頻網(wǎng)站正在改變電影發(fā)行的游戲規(guī)則

大環(huán)境的變化帶來了窗口期的傾斜，但視頻網(wǎng)站似乎并未就此滿足。一位知情人士告訴毒眸，現(xiàn)如今在窗口期越來越短的同時(shí)，視頻平臺(tái)也在變得更加主動(dòng)與強(qiáng)勢(shì)。“很多影片的版權(quán)在影片上映之前就已經(jīng)敲定了，一旦影片的院線表現(xiàn)不理想，視頻平臺(tái)很可能就會(huì)去催促片方，希望影片能提早上線。”

但在這份強(qiáng)勢(shì)的背后，視頻網(wǎng)站在乎的絕對(duì)不僅僅只是為了一兩部影片的點(diǎn)擊量。

付費(fèi)會(huì)員已經(jīng)成為了視頻網(wǎng)站發(fā)展、尋求商業(yè)模式突破的核心戰(zhàn)場，會(huì)員數(shù)量的提升與留存，極大程度上影響到平臺(tái)的變現(xiàn)能力和業(yè)績表現(xiàn)。而對(duì)于吸引并留存更多的付費(fèi)用戶的需求，也讓電影版權(quán)之爭在平臺(tái)之間正愈演愈烈。

有相關(guān)人士告訴毒眸，現(xiàn)階段大部分電影的線上版權(quán)早在上映前就已經(jīng)售出，有的平臺(tái)甚至?xí)谟捌I備階段就開始與版權(quán)方接洽。對(duì)此，愛奇藝高級(jí)副總裁楊向華曾對(duì)媒體表示，各大視頻網(wǎng)站今年用于電影網(wǎng)絡(luò)版權(quán)采購的費(fèi)用將高達(dá)180億，其中三分之一將用于采購新片。

如今，對(duì)于版權(quán)的爭奪甚至已經(jīng)蔓延到了海外。

2017年3月，愛奇藝和華納兄弟達(dá)成合作，拿下《哈利·波特》等數(shù)百部影片的獨(dú)家版權(quán)；

同年12月，優(yōu)酷宣布與NBC環(huán)球、索尼影視簽署版權(quán)協(xié)議，引進(jìn)了兩家公司數(shù)百部影片；

今年優(yōu)愛騰三家更是對(duì)頒獎(jiǎng)季熱門影片展開了搶奪，最終每家都獲得了至少11部奧斯卡提名電影的版權(quán)（包括非獨(dú)播）。

優(yōu)愛騰app上的奧斯卡專題頁

在上述平臺(tái)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人看來，盡管各平臺(tái)的自制綜藝和頭部網(wǎng)劇似乎是網(wǎng)站的門面，也是流量最大的內(nèi)容，但電影才是吸引會(huì)員的關(guān)鍵。“目前我們平臺(tái)上70%的劇和全部網(wǎng)綜都是免費(fèi)的，電影的付費(fèi)率則高一點(diǎn)，特別是新片，幾乎都是為會(huì)員服務(wù)的。”

更重要的是，電影不僅能夠?yàn)橐曨l網(wǎng)站拉來新會(huì)員，更能對(duì)會(huì)員的留存起到很大的助力。該負(fù)責(zé)人進(jìn)一步表示：“好劇集的確能拉來更多的會(huì)員，但是穩(wěn)定性很差，如果我們沒有上新某部熱門劇集，那相應(yīng)的會(huì)員就可能會(huì)出現(xiàn)較大流失。電影卻不存在這種情況，所以對(duì)視頻平臺(tái)來說，電影起到了留存用戶的作用。”

視頻網(wǎng)站日漸強(qiáng)大的影響力和對(duì)于會(huì)員增長的渴求，也進(jìn)一步加速了發(fā)行渠道上話語權(quán)的轉(zhuǎn)移。

一位相關(guān)從業(yè)者相信，現(xiàn)階段小成本影片在和視頻網(wǎng)站的合作中已經(jīng)很難擁有太強(qiáng)的議價(jià)能力。“國內(nèi)在嘗試網(wǎng)絡(luò)分賬的院線片案例并不多，大多數(shù)都是一口價(jià)的形式，或者網(wǎng)站設(shè)定一個(gè)價(jià)格梯度，如果影片票房超過一定數(shù)額版權(quán)費(fèi)也會(huì)上漲。因此電影早上線，理論上對(duì)非分賬影片來說是沒有太多好處的，所以大片一般更希望掙扎一下。”

但現(xiàn)實(shí)情況卻是，很多時(shí)候所謂的“掙扎”，意義其實(shí)已經(jīng)不大。

由于口碑效應(yīng)越發(fā)明顯，在競爭激烈的檔期，即使是一些大片也會(huì)因?yàn)榭诒患讯缭缤顺龈偁?/strong>，例如《女兒國》在第4天排片量就跌落到10%以下，《四大天王》90%的票房是在前十天收獲的，這也決定了它們較早轉(zhuǎn)投線上。