宏觀政策轉(zhuǎn)向,消費(fèi)金融行業(yè)能否送別“至暗時(shí)刻”?

新金融
2018
08/31
11:57
薛洪言
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內(nèi)外部因素沖擊之下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)低迷,金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)質(zhì)量惡化,以前期的貨幣政策與財(cái)政政策之爭為標(biāo)志,金融強(qiáng)監(jiān)管政策似乎有了轉(zhuǎn)向的信號,開始更多地側(cè)重于促發(fā)展。

這一輪互聯(lián)網(wǎng)金融強(qiáng)監(jiān)管,始于e租寶等互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域非法集資亂象,全面強(qiáng)化于嚴(yán)格的實(shí)體經(jīng)濟(jì)去杠桿,并引致了第三方支付、P2P、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融等細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展拐點(diǎn)。

就互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)而言,以現(xiàn)金貸新規(guī)為標(biāo)志,在規(guī)模和增速上均迎來了下行拐點(diǎn),不良資產(chǎn)的快速暴露更是引發(fā)了部分平臺盈利的大幅縮水。問題來了,當(dāng)政策轉(zhuǎn)向促發(fā)展時(shí),互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)有望送別“至暗時(shí)刻”嗎?

對公疲軟,個(gè)貸來湊

近日,銀保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步做好信貸工作提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效的通知》(下稱《通知》),指出“在堅(jiān)決打好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的同時(shí),必須著力疏通貨幣信貸傳導(dǎo)機(jī)制,提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效,推動(dòng)穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期,實(shí)現(xiàn)金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)”,釋放了“一手抓風(fēng)險(xiǎn)、一手促發(fā)展”的信號。

從之前的打好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),到強(qiáng)調(diào)一手抓風(fēng)險(xiǎn)、一手促發(fā)展,持續(xù)兩年的嚴(yán)監(jiān)管之后,促發(fā)展迎來了登臺唱戲的機(jī)會。

促發(fā)展,信貸是主要的抓手。在當(dāng)前的市場環(huán)境下,相比對公貸款,個(gè)人貸款業(yè)務(wù)更適合成為寬信貸政策的著力點(diǎn),具體分析如下。

信貸對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的傳導(dǎo)機(jī)制,通常是剎車容易啟動(dòng)難。要收緊貸款規(guī)模,一個(gè)窗口指導(dǎo)也就夠了,金融機(jī)構(gòu)收貸,主動(dòng)權(quán)在自己手里;要促進(jìn)貸款發(fā)放,則難得多,金融機(jī)構(gòu)要敢貸,借款人也要愿意借,供需匹配才可以。

7月份以來,貨幣政策出現(xiàn)了短期調(diào)整,隨著窗口指導(dǎo)、降準(zhǔn)、貨幣投放等措施的相繼實(shí)施,貨幣市場利率出現(xiàn)快速下降,市場中寶寶類理財(cái)產(chǎn)品的收益率普遍性下降便是一個(gè)例證。

宏觀政策轉(zhuǎn)向,消費(fèi)金融行業(yè)能否送別“至暗時(shí)刻”?

不過,從市場的普遍反饋看,資金仍在貨幣市場內(nèi)打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),資金從貨幣市場流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的信貸傳導(dǎo)機(jī)制并不順暢。

問題就出在信貸供需上,銀行存在慎貸情緒,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的借款需求也不旺盛。

通常來講,在國有金融機(jī)構(gòu)占據(jù)主導(dǎo)地位的金融體系下,通過政策去影響金融供給側(cè)通常是容易的,一個(gè)窗口指導(dǎo)、一紙文件通知,就能從上到下改變金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)偏好和放貸意愿。

問題是,過去幾年,銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量惡化,在激勵(lì)約束機(jī)制上,誰放的不良誰來清收,信貸人員清不良的教訓(xùn)仍歷歷在目,當(dāng)前仍普遍存在“多放多錯(cuò)”的畏難情緒,寧愿無業(yè)績,也不愿以后背不良。

需求端的不給力,則是更重要的原因。2009年的“四萬億”刺激政策尚可以通過大力發(fā)展基建和地產(chǎn)形成借款需求,到了2018年,中高效益的基建項(xiàng)目基本飽和,地方政府舉債積極性不足,地產(chǎn)也面臨清庫存的壓力,站在金融機(jī)構(gòu)角度,沒有了能承接大量新增貸款的靠譜項(xiàng)目。

對公疲軟,個(gè)貸來湊。在大中型企業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)共振、借貸需求不足的情況下,小微企業(yè)和個(gè)人仍有潛力可挖,于是,鼓勵(lì)發(fā)展普惠金融和個(gè)人貸款,便成了信貸寬松政策的重要抓手。

個(gè)貸是成也購房貸,敗也購房貸?

市場永遠(yuǎn)走在前面,金融機(jī)構(gòu)早就看到了個(gè)人部門加杠桿的潛力。

2010年以來,個(gè)人貸款余額和占比均出現(xiàn)了快速上升,截止2018年7月末,個(gè)人貸款余額44.76萬億元,占比34.40%。

宏觀政策轉(zhuǎn)向,消費(fèi)金融行業(yè)能否送別“至暗時(shí)刻”?

不過,個(gè)人貸款快速增長的背后,主要還是購房貸款驅(qū)動(dòng)。

火爆的房地產(chǎn)行情在推動(dòng)個(gè)人住房貸款需求快速上漲的同時(shí),又大幅提高了單戶購房貸款的總金額,結(jié)果是個(gè)人住房貸款快速提升,成為個(gè)人貸款規(guī)模快速增長的主要驅(qū)動(dòng)力。數(shù)據(jù)顯示,2016年個(gè)人新增貸款中,個(gè)人購房貸款占比高達(dá)78.36%,而2011年這一數(shù)字僅為34.38%。

然而,房貸驅(qū)動(dòng)的個(gè)人貸款增長并不具備可持續(xù)性。隨著四五線城市房價(jià)普遍進(jìn)入萬元時(shí)代,對于未購房個(gè)人而言,上車越來越難,再加上“房住不炒”的政策限制,買不了房就沒有房貸需求,購房貸款本身面臨著增長的天花板。

2018年一季度,新增個(gè)人貸款中,個(gè)人購房貸款占比56.85%,較2016年下降21.51個(gè)百分點(diǎn)。個(gè)人購房貸款不振,個(gè)人貸款自然增長乏力。2018年上半年,金融機(jī)構(gòu)新增個(gè)人貸款3.6萬億元,較2017年同期下降1700億元。

購房貸款不能指望,大力發(fā)展消費(fèi)金融業(yè)務(wù)呢?似乎也指望不上。

一方面,高房價(jià)和高企的生活成本,壓抑居民的消費(fèi)欲望和借貸需求。高房價(jià)下,有房的人要還房貸,沒房的人要付租金,消費(fèi)升級暫時(shí)受挫;高額的養(yǎng)娃成本,也壓制了不少中產(chǎn)白領(lǐng)的消費(fèi)欲望。自然,有錢人還是很多的,不過有錢人不必貸款。

另一方面,消費(fèi)貸款終究是要還的,個(gè)人的消費(fèi)貸款需求從根本上受制于其收入增長情況。2011年以來,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速整體是下降的,個(gè)人負(fù)債在短期內(nèi)的快速提升,很快便會在收入層面遭遇天花板。

消費(fèi)金融業(yè)務(wù),經(jīng)歷了幾年的快速增長之后,以2017年12月的現(xiàn)金貸新規(guī)為轉(zhuǎn)折點(diǎn),行業(yè)迎來了發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。以P2P行業(yè)為例,2018年以來,月度活躍借款人數(shù)量出現(xiàn)了明顯的下滑。

宏觀政策轉(zhuǎn)向,消費(fèi)金融行業(yè)能否送別“至暗時(shí)刻”?

某種程度上,個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的潛力,成也購房貸,敗也購房貸。要在短期內(nèi)重啟消費(fèi)金融市場,似乎沒那么容易。

重啟消費(fèi)金融市場,還差什么?

2018年二季度,頭部消費(fèi)金融平臺的營收和利潤增速企穩(wěn)回升,在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)了從現(xiàn)金貸到場景分期的轉(zhuǎn)換。

不過,一方面,場景分期業(yè)務(wù)還不足以補(bǔ)齊現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)的缺口,另一方面,場景分期受制于消費(fèi)場景和消費(fèi)需求,本來就不似現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)具有爆發(fā)式增長的潛力。

在《通知》中,明確提到“積極發(fā)展消費(fèi)金融,增強(qiáng)消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。適應(yīng)多樣化多層次消費(fèi)需求,提供和改進(jìn)差異化金融產(chǎn)品與服務(wù)。支持發(fā)展消費(fèi)信貸,滿足人民群眾日益增長的美好生活需要。創(chuàng)新金融服務(wù)方式,積極滿足旅游、教育、文化、健康、養(yǎng)老等升級型消費(fèi)的金融需求。”

其實(shí),作為從業(yè)機(jī)構(gòu)最多的互金細(xì)分行業(yè),消費(fèi)金融的競爭一向激烈,消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)開展場景分期的內(nèi)在動(dòng)力足得很,并不需要政策的額外鼓勵(lì)。

站在單個(gè)機(jī)構(gòu)的角度,杠桿率限制和持牌經(jīng)營似乎是消費(fèi)金融大發(fā)展的緊箍咒;站在行業(yè)的角度,即便放開杠桿率限制和持牌經(jīng)營的限制,也難以扭轉(zhuǎn)消費(fèi)金融行業(yè)的短期趨勢,畢竟,消費(fèi)金融的根本驅(qū)動(dòng)力,在于消費(fèi)升級和收入水平的提升。

從這個(gè)角度看,政策的轉(zhuǎn)向,只是釋放了一個(gè)政策信號,并不足以推動(dòng)消費(fèi)金融行業(yè)送別“至暗時(shí)刻”。

【來源:蘇寧金融研究院              作者:薛洪言 】

THE END
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消費(fèi)金融
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