對(duì)于上世紀(jì) 80 年代以后出生的中國(guó)青年來(lái)說(shuō)，無(wú)論來(lái)自于大城市，還是三四線小城市，有兩個(gè)名字都一直伴隨著他們的人生道路，那就是邵逸夫和田家炳。他們都是香港著名企業(yè)家，一位是邵氏兄弟電影公司和無(wú)線電視臺(tái)的創(chuàng)始人，一位是皮革大亨，但對(duì)于許多中國(guó)學(xué)子而言，這兩個(gè)名字所代表的不是財(cái)富與地位，更多的是從小學(xué)到大學(xué)當(dāng)中，學(xué)校里一座座教學(xué)樓的名字。
2018 年 7 月 10 日上午，田家炳基金會(huì)官方網(wǎng)站發(fā)布訃告，宣布田家炳博士于當(dāng)日上午辭世，享年 99 歲。田家炳一生捐助了 93 所大學(xué)、166 所中學(xué)、41 所小學(xué)、19 所專業(yè)學(xué)校及幼兒園、大約 1800 間鄉(xiāng)村學(xué)校圖書室，被譽(yù)為 " 中國(guó)百校之父 "，他的生活卻以 " 吝嗇 " 聞名，不搞鋪張的儀式，一雙鞋穿了 10 年，襪子補(bǔ)了又補(bǔ)。連礦泉水瓶都要循環(huán)使用。
而在瑞典，同樣也有一位以 " 摳門 " 著稱卻愛好慈善的首富——年初去世的世界級(jí)家具品牌 " 宜家 " 的創(chuàng)始人英格瓦 · 坎普拉德，身家超 500 億美元，卻一直穿著褐色外套，戴著一副老式眼鏡，常年開著一輛老式沃爾沃汽車。但與此同時(shí)，他所創(chuàng)立的宜家基金會(huì)是聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)、聯(lián)合國(guó)難民署、拯救兒童組織等國(guó)際機(jī)構(gòu)的最大企業(yè)捐贈(zèng)者。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示，對(duì)于這些富人而言，擁有的財(cái)富越多，煩惱也就越多，而把財(cái)富通過(guò)慈善的方式捐贈(zèng)出去，可以使他們獲得快樂(lè)。而這種快樂(lè)甚至比商業(yè)上的成功更持久，這可能就是包括邵逸夫、田家炳、坎普拉德等人在內(nèi)的富人熱衷于做慈善的原因。
田家炳賣房捐校
生于 1919 年的田家炳，祖籍是廣東大埔。16 歲時(shí)，因父親亡故，他不得已棄學(xué)從商，承擔(dān)起養(yǎng)家糊口的重任。
1936 年，他遠(yuǎn)赴越南推銷瓷土，后與同鄉(xiāng)合辦瓷土公司。3 年后，日本侵華戰(zhàn)爭(zhēng)打亂了瓷土生意的節(jié)奏，汕頭淪陷導(dǎo)致運(yùn)輸中斷，他迫不得已又轉(zhuǎn)向印尼從事橡膠業(yè)，并創(chuàng)辦了超倫樹膠廠和南洋樹膠有限公司，以及印尼首家塑料薄膜制造廠。
1958 年，在印尼排華風(fēng)波日盛的影響下，他開始轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)重心，舉家遷居香港。在屯門填海造地，創(chuàng)辦田氏塑料廠、田化化工廠有限公司，逐步將公司經(jīng)營(yíng)成全香港最大的人造革企業(yè)。上世紀(jì) 80 年代，田家炳已是知名的億萬(wàn)富翁，被稱為 " 香港人造革大王 "。
從上世紀(jì)六七十年代，田家炳先后擔(dān)任東華三院、博愛醫(yī)院等多間慈善機(jī)構(gòu)的職務(wù)，開始涉足慈善。1982 年，他捐出價(jià)值十多億元的 4 棟工業(yè)大廈，成立了田家炳基金會(huì)，致力于教育、醫(yī)療、交通、文娛等公益事業(yè)，晚年更決定將在香港所有物業(yè)租金收益的八成捐給基金會(huì)。
1997 年香港金融危機(jī)之時(shí)，田氏企業(yè)收入減少，承諾的捐贈(zèng)數(shù)目難以兌現(xiàn)，他便將自己已經(jīng)居住 37 年、位于九龍?zhí)恋?900 平米花園式豪宅出售。為了快速湊齊現(xiàn)金，本可以賣到 1.2 億的房子，他以 5600 萬(wàn)就賣出去了，轉(zhuǎn)而租住了一間 130 平米的公寓。
他也因此獲得了許多榮譽(yù)，1994 年南京紫金山天文臺(tái)將 2886 號(hào)小行星命名為 " 田家炳星 "，1996 年英國(guó)女皇在白金漢宮授予他榮譽(yù)勛章，2004 年，北京中華慈善總會(huì)舉辦首屆全國(guó)慈善人物評(píng)選，他被選為中國(guó)最具影響力的 100 位慈善人物之一。2010 年，他獲得香港特區(qū)政府頒發(fā)的大紫荊勛章，還被亞洲電視評(píng)選為 " 感動(dòng)香港十大人物 "。在內(nèi)地，數(shù)十所大學(xué)院校授予他榮譽(yù)博士、院士稱號(hào)，超過(guò) 80 個(gè)市縣授予他榮譽(yù)市民稱號(hào)，在他離世后，各地教師、學(xué)生以及普通市民都自發(fā)開展悼念活動(dòng)。
" 無(wú)冕之王 " 宜家基金會(huì)
與田家炳相似的是，坎普拉德也是一位白手起家的企業(yè)家。他出生于瑞典南部的一個(gè)農(nóng)莊中，17 歲創(chuàng)辦了 IKEA 公司，主要經(jīng)營(yíng)鋼筆、皮夾、手表、尼龍襪等物品。10 年后，逐漸轉(zhuǎn)向家居行業(yè)，以設(shè)計(jì)精美、實(shí)用可靠和價(jià)格低廉的家居產(chǎn)品打開了市場(chǎng)，并提出可組裝家具的概念，讓購(gòu)買者可以在家自己完成組裝，因而一躍成為全球最大的家具零售商。
坎普拉德以 " 摳門 " 著稱。為了避稅，他住在瑞士，坐飛機(jī)只坐經(jīng)濟(jì)艙，住廉價(jià)酒店，從自家商城里買廉價(jià)家具，還要求員工辦公紙張也得兩面用完。同時(shí)他也是精明的，同樣是在 1982 年成立了基金會(huì)，他決定將公司捐給宜家基金會(huì)管理。
從 2003 年起，每年 11 月和 12 月期間，宜家商場(chǎng)每售出一只毛絨玩具，宜家基金會(huì)就會(huì)向救助兒童會(huì)和聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)捐贈(zèng) 1 歐元，用于支援全球最貧困地區(qū)的兒童教育計(jì)劃。自首次舉辦以來(lái)，一年一度的宜家毛絨玩具義賣活動(dòng)已為教育活動(dòng)捐出 6700 萬(wàn)歐元，幫助 46 個(gè)國(guó)家的超過(guò) 1100 萬(wàn)兒童獲得了接受良好教育的權(quán)利。
2013 年，宜家基金會(huì)通過(guò)與聯(lián)合國(guó)難民署向敘利亞難民捐贈(zèng)了 5 萬(wàn)張宜家床墊。并和聯(lián)合國(guó)難民署、難民住房機(jī)構(gòu)一起共同開發(fā)太陽(yáng)能照緊急避難屋，只需要 4 個(gè)小時(shí)就可以搭建出一間 17.5 平米、可容納 5 個(gè)人、適合一個(gè)小型家庭生活、壽命 12 年的難民房。
此后，坎普拉德還先后設(shè)立了各種公益基金，幫助兒童和其他需要幫助的人們；其中包括以他母親的名字命名的癌癥研究基金會(huì)，每到圣誕節(jié)的時(shí)候，宜家公司總部的員工們都會(huì)向這家基金會(huì)捐款。
情懷和生意
慈善不僅是公益事業(yè)，其商業(yè)價(jià)值也不可小覷。
從全球角度來(lái)看，有 " 全民慈善 " 傳統(tǒng)的地方，往往慈善活動(dòng)都可以帶來(lái)實(shí)際利益。無(wú)論是在中國(guó)香港還是在瑞典，政府都會(huì)對(duì)于熱心慈善的個(gè)人或企業(yè)予以政策鼓勵(lì)。在香港，民眾捐錢給認(rèn)可的慈善機(jī)構(gòu)和信托團(tuán)體可以免稅，多捐則多免；而在瑞典，由于基金會(huì)的非營(yíng)利和慈善屬性，宜家的適用稅率從行業(yè)通用的 18% 降到只有 3.5%。
不過(guò)，對(duì)于許多熱衷于慈善的企業(yè)家而言，更重要的是在滿足了物質(zhì)和財(cái)富的需求外，如何去滿足自己實(shí)現(xiàn)更偉大目標(biāo)的愿望。比如，微軟創(chuàng)始人比爾 · 蓋茨和谷歌 CEO 拉里 · 佩奇，都更愿意在民生領(lǐng)域，幫助科技創(chuàng)新企業(yè)去實(shí)現(xiàn)改善全人類的巨大成果的研發(fā)。比爾 · 蓋茨在新能源和醫(yī)療保健等行業(yè)做了不少投資，拉里 · 佩奇甚至公開宣稱應(yīng)該把錢捐給特斯拉、SpaceX 的創(chuàng)始人埃隆 · 馬斯克，讓他去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想改變世界。包括 Facebook 創(chuàng)始人扎克伯格，也在 2013 年 12 月份捐贈(zèng)了價(jià)值 10 億美元左右的股票。
這些白手起家的富豪，更愿意讓自己的財(cái)富去發(fā)揮更大的價(jià)值，而非一味守財(cái)。一項(xiàng)對(duì) " 捐贈(zèng)承諾俱樂(lè)部 " 簽約者和 " 慈善 50 人 " 上榜者的調(diào)查研究表明，在全世界白手起家的億萬(wàn)富翁當(dāng)中，7.8% 的人已經(jīng)簽約承諾捐出大部分財(cái)富；相比之下，財(cái)富來(lái)自繼承者的這一比例僅為 2.1%。
" 做慈善看似是向外花錢，但更為豐厚的回報(bào)可能會(huì)以另外一種方式回饋，例如獲得別人的尊重、身份和地位等。" 宋清輝指出。或許正如田家炳所說(shuō)，" 能把自己的財(cái)富資助公益事業(yè)，廣大民眾受惠，自己精神上也可獲得無(wú)法形容的安慰和享受。"
來(lái)源：華夏時(shí)報(bào)網(wǎng)
