告別“裹腳布”網絡短劇正成為國際影視市場的新生力量水煮娛
近年來,我國的電視劇集數過長成為了觀眾重點吐槽的對象,動輒數十集甚至近百集,“注水”現象嚴重,而與此相伴隨的是觀眾對長劇的棄劇率在急速攀升,據統計,在2018年第一季度,觀眾對45集以上的長劇棄劇率已經達到了56%。與此相反的是,網絡視頻平臺開始大量推出短劇。從國際市場來看,短小精悍的劇集正在越來越受到追捧,而且通過劇集內容與社交媒體的巧妙結合,也在創造著新的制播模式。在未來,如“裹腳布”般又臭又長的劇集或將退出歷史舞臺,迎來“短劇時代”。
網絡短劇正在占領全球影視市場
對于快速崛起的網絡短劇市場來說,由挪威數字頻道NRK.no推出的《羞恥》具有標志性的意義。這部青春題材系列劇,講述關于奧斯陸某所高中一群青少年的日常生活,目前已經播出四季,每季僅有10集,每集時長在15至30分鐘不等。憑借著精良的內容制作和新穎的播出形式,該劇獲得了全球觀眾的熱烈追捧。制作人兼NRK青少年頻道主管Ha kon Moslet表示,這部劇成功的關鍵在于“它是一部純粹的網生劇,而不是將一個電視的概念運用到社交媒體上去。”他進一步解釋,“這部劇采用與劇中故事的時間線同步放送的形式,且每天都會在社交媒體上發布若干個幾分鐘的小片段”。
最近,《羞恥》還作為首部短劇入駐Facebook 的原創內容平臺Watch,該平臺還將推出一檔10集*10分鐘的青少年短劇《Five Points》。Facebook開發主管Mina Lefevre表示,“我們正處于探索階段,看看什么方法有效、什么地方更加吸引人,之后再大力開發這塊”。
芬蘭的YLE公共廣播公司也在嘗試制作與Snapchat和Instagram這類社交媒體結合的網絡短劇。負責人Jarmo Lampela表示,“為7至18歲的年輕人提供不同類型的作品對于我們頻道發展是十分重要的,他們是YouTube一代,很多孩子從來沒看過YLE,所以我們必須想盡辦法吸引他們的注意。”去年,電視劇部門推出了第一檔與社交媒體結合的系列劇樣片,并打算在今年9月正式播出。樣片中的主角是一群年輕游泳者, YLE在一天內大約發布了60段關于主角日常生活的15至90秒不等的短片,觀眾可以按照個人喜好選擇自己想看的角色。
與此同時,一些社交媒體平臺也開始入局,希望在這片市場藍海中分一杯羹。在過去的一年間,Snapchat已經推出了40余種涵蓋多個類型的短劇。今年3月,Snapchat推出第一檔犯罪題材短劇——《真實犯罪》,該劇共有6集,每集只有5分鐘。Snapchat原創內容負責人Sean Mills表示,這部劇的故事內容以Facetime的對話式展現來迎合現代年輕觀眾的觀劇習慣,“對于年輕一代來說,移動電子屏是他們接觸到的第一個屏幕。如今,大約70%的視頻是在移動設備上使用的,但是創意社區才剛剛入局。”
另外,一些最初在電視上播出的短系列劇也在嘗試將原有的內容與互聯網媒體融合。《相機咖啡館》是由法國prodco制作的一檔以單鏡頭視角記錄辦公室職員生活的觀察類節目,三位職員每天會在四分鐘的節目中討論各種日常話題。在過去的15年里,該節目版權一共被24個國家收購過,而且人氣一直都非常高。目前,其發行公司Calt正在考慮移動端和點播用戶的收視需求,“《相機咖啡館》剛誕生的時候技術非常有限,所以它當時只是為電視制作的。但現在,它需要追趕潮流,而且像YouTube這樣的新科技確實不錯”。
由此可見,無論是互聯網新媒體還是傳統電視臺,如今都紛紛開始在網絡短劇和社交媒體的結合上試水,以幫助自家內容獲得更多的注意力,從而在市場中立于不敗之地。
為什么短劇越來越受到市場的青睞?
夢工廠動畫公司前首席執行官Jeffrey Katzenberg建立的風投公司WndrCo在去年專門募集近6億美元,目的是打造僅可供移動端觀看的視頻內容。他對此表示,“我相信10年后,一定會有一家視頻公司將會有與電視業同樣大的規模,但他們只生產短小的移動端內容。”
影視市場出現這樣的變化,與移動互聯網的繁榮發展息息相關。根據We Are Social和Hootsuite聯合公布的《2018年數字報告》顯示,全球互聯網用戶數已突破 40 億大關,占全球總人口的52.9%,其中有56%的網絡流量來自于移動終端(包括手機以及平板電腦)。不僅如此,據統計一部手機平均每月需要消耗2.9G且同比增長逾50%,移動上網已經成為了很多人的生活方式。移動互聯網用戶的普及和流量的增長,使得內容的碎片化成為必然的趨勢,據comScore統計,人們平均每隔三分鐘就會使用一次社交媒體,移動視頻成為主要的社交內容形態,為網絡短劇的發展提供了肥沃的土壤。
另外,網絡短劇獨特的發行方式也迎合了互聯網視頻用戶的觀劇習慣。一方面,傳統媒體的電視劇呈現單向傳播的特性,每次播出后觀眾只能等待固定時間來觀看下一集,而這期間制作方和觀眾之間幾乎無法溝通,但互聯網的交互性使得雙方進行實時互動成為了可能。另一方面,由于時長的限制,很多劇集在播出時都會做一些刪減,極易導致劇情缺乏連貫性甚至是邏輯架構,而網絡短劇完全可以借助互聯網的優勢使得劇中的人物和情節更加豐富飽滿。比如,《羞恥》通過每天在官網、Instagram, Snapchat 和Facebook上發布各種視頻片段和人物之間的文本對話,不僅使得觀眾可以參與其中,也令劇中的故事內容更加生動、親切。
不僅如此,短劇的低成本優勢也使其更易獲得影視制作者的青睞。NRK P3的H konMoslet曾在采訪中透露,“作為一部制作精良的短劇,《羞恥》是性價比很高的產品。”據悉,這部劇的第二季和第三季總共才花了1000萬挪威克朗(約120萬美元),這還是在2016年預算增加的情況下。據悉,澳大利亞indie More Sauce和法國Canal Play聯合制作的短劇《上流社會》的制作成本也比較低廉,整季的預算費用為40萬美元。制片人Gilles Galud也曾表示,“在法國,每部網絡系列劇的價格是每100分鐘1百萬歐元,所以每分鐘1萬歐元的網劇預算要比每分鐘2.5萬歐元的電視劇預算少很多。”
總而言之,移動互聯網的日益繁榮為網絡短劇的快速發展提供了強大的驅動力,并且網絡短劇與社交媒體巧妙結合的制播方式也可以充分滿足互聯網用戶強調即時性、互動性的娛樂需求。此外,網絡短劇自身短小精悍的特點還能為影視制作者省去了不必要的成本開銷,這些優勢都將使得網絡短劇日漸成為影視市場的新熱點。
短劇能否成為我國未來的制作趨勢?
從國際市場來看,未來短劇無論是對網絡平臺還是電視頻道來說,都將會是影視行業一個值得探索的制作方向。那么短劇的制作能否適用于我國的影視劇市場呢?在筆者看來,答案是肯定的。
一方面,我國網絡視頻市場的發展和社交媒體的普及為網絡短劇提供了良好的成長前景。據第41次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,截至 2017 年 12 月,網絡視頻用戶規模達 5.79 億,占網民總體的 75.0%。其中手機網絡視頻用戶規模達到 5.49億,占手機網民的 72.9%。另外,社交媒體已成為我國互聯網媒體中最為流行的媒體類型之一,截至 2017 年第三季度,新浪微博月活躍用戶達到 3.76 億。可見,社交媒體和網絡視頻已經成為我國移動互聯網用戶最主要的娛樂方式。
另一方面,過去我國對網絡短劇領域其實也有過一些探索。據有關數據統計,在2014年異軍突起的網劇市場中, 10分鐘以內的短劇占44%,10至20分鐘的短劇占27%,20至30分鐘的短劇占23%,而30分鐘以上的長劇還不到6%,2015年20分鐘以下的短劇也同樣占據了主流位置,但隨后我國的網劇卻呈現集數和時長愈來愈多的現象。而在剛剛過去的“2018中國網絡劇發展高峰論壇”上,愛奇藝首席內容官王曉暉指出,長劇的棄劇率在急速攀升。2018年第一季度已達到56%,這意味著有一半以上的用戶看完長劇的第一集或第二集就放棄了。根據各種數據顯示,他提出:“現在用戶已經沒有時間了,觀眾的觀劇時長在逐漸下降,但全站整個的時長并沒有下降。從任何數據來看,觀眾需要在最短的時間看到最好的東西,這是未來重要的趨勢。”
基于以上兩方面的分析,我們有理由相信,未來我國網劇市場或許將會迎來時長短、集數少的真正“短劇時代”。
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