騰訊有沒有夢(mèng)想?在商業(yè)范疇里談夢(mèng)想,都是耍流氓新金融

砍柴網(wǎng) / 曉楓說 / 2018-05-07 21:06
夢(mèng)想這個(gè)詞,如果帶點(diǎn)“情懷”意味的話,更多適用于公共價(jià)值,而非私域。

騰訊有沒有夢(mèng)想?在商業(yè)范疇里談夢(mèng)想,都是耍流氓 - 金評(píng)媒

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《騰訊沒有夢(mèng)想》刷屏了,刷屏的原因倒不見得是寫得太好,八成是Pony跳出來回復(fù)惹的禍,這給我們一個(gè)不大不小的啟示——就像曾經(jīng)羅某人回應(yīng)一切一樣,不管創(chuàng)始人是大佬還是小咖,只要?jiǎng)?chuàng)始人突然跳出來,我看八成能搞出點(diǎn)事,不管好事壞事。

不過,筆者更想說的是,大家對(duì)“夢(mèng)想”這個(gè)詞是不是有什么誤會(huì)?說狠點(diǎn),在商業(yè)范疇里你給我談夢(mèng)想,不覺得有點(diǎn)虛妄、有點(diǎn)耍流氓嗎?

《騰訊沒有夢(mèng)想》這篇文章,質(zhì)疑點(diǎn)在于騰訊“正在喪失產(chǎn)品能力和創(chuàng)業(yè)精神,變成一家投資公司”,是一家“沒有信念,不能明確自己到底想要什么東西”的公司。換句話說,騰訊創(chuàng)新能力不行,投資很行;騰訊投資很行,內(nèi)生業(yè)務(wù)成長(zhǎng)不行。落腳點(diǎn)告誡騰訊,開年以來市值已經(jīng)跌去一個(gè)百度了,要反思啊。

說實(shí)話,這真的和“夢(mèng)想”關(guān)系不大。在宏觀層面,“中國(guó)夢(mèng)”算夢(mèng)想,畢竟是要實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的,并且具體落腳點(diǎn)之一是人民幸福;在人文層面,馬丁路德金的“I have a dream”,算夢(mèng)想,那事關(guān)正義、自有、信仰,事關(guān)個(gè)體的公共價(jià)值關(guān)照;在微觀個(gè)體層面,小時(shí)候我們常常被問到的“你的夢(mèng)想是什么”,只能有一半算夢(mèng)想,夢(mèng)想當(dāng)個(gè)老師、科學(xué)家、畫家、醫(yī)生等等,職業(yè)本身要做什么、做到多大的成就、取得多大的生活回報(bào)和社會(huì)地位,其實(shí)都不關(guān)乎夢(mèng)想,只關(guān)乎活得怎么樣,涉及夢(mèng)想的部分其實(shí)只和這些職業(yè)能附帶著帶來多大的社會(huì)價(jià)值和社會(huì)責(zé)任有關(guān),比如教師能帶來桃李滿天下的知識(shí)傳遞,比如畫家能夠帶來觀賞者的精神愉悅和內(nèi)心寧?kù)o。

筆者一直認(rèn)為,夢(mèng)想這個(gè)詞,如果帶點(diǎn)“情懷”意味的話,更多適用于公共價(jià)值,而非私域。

對(duì)于中觀層面的企業(yè)體來說,企業(yè)的本質(zhì)是盈利這一界定依然有效,從經(jīng)營(yíng)者和股東層面,企業(yè)體的有效路徑就是賺錢,拋開這個(gè)本質(zhì)談夢(mèng)想、談情懷,那肯定是本末倒置了。在這個(gè)范疇里,如果非要說“夢(mèng)想”,創(chuàng)業(yè)者們的追求大概無外乎做強(qiáng)做大,那些做強(qiáng)做大的巨頭們追求的也無外乎怎么鞏固地盤,避免很快在歷史長(zhǎng)河里成為被拍死的“前浪”,BAT們?nèi)绱耍矚g講情懷的小米、錘子們,也是如此。

中國(guó)人很喜歡“偉大”的事情,目前騰訊之所以成為幾家所謂的偉大公司之一,一是體量夠大、布局牽扯太廣,二是賺錢能力夠強(qiáng)(互聯(lián)網(wǎng)圈子能盈利的企業(yè)都還不多)、市值夠高。如大家所見,2011年3月23日,百度以收盤460億美元的市值登頂中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值第一,超過騰訊的445億美元,這是騰訊保持了五年的NO.1戰(zhàn)績(jī)首次被人超過。七年后的今天,騰訊公司的市值漲了十倍,在2018年初突破五千億美元超過Facebook。而曾在2011年3月拿下第一的百度,至今市值還未過千億美元。

你看,衡量一家公司是否比另一家公司“偉大”,還是先要用這些商業(yè)的數(shù)字來?yè)Q算。互聯(lián)網(wǎng)圈層上,所謂偉大的產(chǎn)品如微信,之所以偉大也不過是因?yàn)榍藙?dòng)的流量、商業(yè)機(jī)會(huì)更大而已,在這樣的維度上,其實(shí)無關(guān)“夢(mèng)想”,除非所謂的夢(mèng)想是指誰(shuí)更能賺錢、誰(shuí)更能撬動(dòng)更大的商業(yè)機(jī)會(huì)。

換個(gè)角度,做一款“夢(mèng)想”的產(chǎn)品,往前推一步,這款產(chǎn)品之所以能被打上“夢(mèng)想”的標(biāo)簽,也無外乎用的人夠多、商業(yè)機(jī)會(huì)更大吧,人人都想成為“張小龍”,而已。

否則,你做一款所謂偉大的、“夢(mèng)想”的產(chǎn)品,即使功能、體驗(yàn)各方面都很牛逼,但是沒幾個(gè)人用,你敢說這是一款“夢(mèng)想”產(chǎn)品?老板不打死你,生活也能打死你。

在商業(yè)范疇里,無論是“偉大”如騰訊、阿里,還是“微小”如遍地創(chuàng)業(yè)公司,在業(yè)務(wù)層面、創(chuàng)業(yè)層面關(guān)注他們的“夢(mèng)想”,其實(shí)是偷換概念了,馬化騰說我的理想不是賺多少錢,但事實(shí)上你賺了很多錢嘛,大家之所以能像今天這么討論,也不過是因?yàn)轵v訊賺了很多錢嘛。

真要在商業(yè)范疇里、在公司層面談?wù)搲?mèng)想,我想——當(dāng)頭條不再低俗,當(dāng)百度不再作惡,當(dāng)淘寶不再賣假貨,當(dāng)騰訊不再讓年輕人們?cè)?a href="http://news.www.gequge.com/shouyou/" target="_blank">游戲里沉淪……等等,這,才有價(jià)值。

【來源:曉楓說



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