今年2月末，Facebook的VR/AR 副總裁Andrew Bosworth迫不及待地在Twitter上宣布，將在F8大會上公布“迄今為止Facebook最大的VR/AR新聞”。

然而看完扎克伯格的開場Keynote，VR/AR相關亮點有限，最重大的新聞就只是宣布正式發售“大玩具”Oculus Go一體機？

F8大會的“平淡”，也預示著2018年VR行業很難有大的起伏。

為社交服務的VR/AR

大會開場，扎克伯格重申了去年F8大會出現過的Facebook十年戰略計劃。現階段Facebook仍在十年路線的前兩個階段埋頭苦干，即打造Facebook生態系統，強化旗下以WhatsApp、Instgram和Messenger三者為主的應用矩陣，同時VR/AR開發的相關功能為社交和其他應用服務。在后續的主題演講中，幾乎Facebook每個演講者都強調了各種新功能的易于社交分享性。

先來看AR部分，Facebook選擇發力的AR方向離不開老對手Snapchat。自三年多以前試圖以30億美元收購Snap遭到拒絕后，Facebook收購了照片濾鏡應用Masquerade。2016年8月Facebook還推出了Instagram Stories，其內容和提供的服務與Snapchat的主要服務頗為相似。一直以來，外界評論普遍認為Facebook在AR濾鏡的舉動都是模仿Snapchat。

去年F8大會上，Facebook公布了Camera Effects平臺。扎克伯格認為，智能手機將成為Facebook構建AR未來的第一大步，智能手機攝像頭會是“首個增強現實平臺”。在Camera Effects平臺主要提供兩個工具：AR Studio可以為照片和視頻創建各種AR效果。而Frame Studio則是用于實現靜態重疊。

很明顯，Camera Effects推出的直接目的就是針對Snapchat。提供開放式的AR濾鏡平臺，吸引更多開發者來生產更多AR濾鏡效果，從而增強自身競爭力。

而在今年，Facebook宣布與Sketchfab合作為AR Studio帶來更多的3D模型也是為了能夠更好地將AR功能加入到Instgram和Messenger中。例如Instgram優化第三方媒體分享，加入GoPro視頻直接分享功能，以及AR相機特效、包括開發者自定制特效的應用。

而在Messenger新增的類似微店+企業號的商業化功能中，用戶可以在企業號的自動回復中體驗提前設置好的AR特效，并且可以在其中直接完成交易，大致類似一個AR版的廣告+體驗+交易功能。

VR方面，Oculus公布了一系列為社交服務的應用。Oculus TV，讓用戶可以在虛擬空間享受超大屏電視，還能和身處異地的親友們在同一個虛擬空間一起看。內容方面，則有ESPN、Netflix、Hulu等大牌流媒體合作方的支持。

Oculus Rooms，簡單來說能讓用戶和親友在同一個虛擬空間聊天玩耍，實際上就是之前Facebook Spaces的升級版本。為了讓用戶有事可干，其加入了社交游戲特別是桌游的內容，例如現在可以和親友在Oculus Rooms玩中《大富翁》。

Oculus Venues允許用戶在線看體育賽事、演唱會、電影和游戲直播等活動。國內也有微鯨等公司在做VR賽事直播。內容方面，也是和NBA、美國職棒大聯盟、獅門影業、音樂直播服務商AEG、Next VR等大牌內容提供方達成了合作。

無論是Avatars系統升級，還是通過Oculus Gallery觀看Facebook，Instagram，Dropbox等平臺媒體內容，都離不開社交二字。

最后則是疑似號稱“迄今為止Facebook最大VR/AR新聞”的Oculus Go發售，Facebook宣布在全球 23 個國家同步上架，32GB 版本 199 美元，64GB 版本 249 美元。同時與小米合作也正式落實，在這個即將提交上市申請的時段，小米版VR一體機預計將于今年夏季發售，價格暫未公布。

明星企業主導下的VR/AR市場

之所以說亮點有限，在于今年F8大會公布的VR/AR新功能其實都是去年功能的升級。而國內VR行業人士給筆者的反饋，大多對本次F8大會表示失望。

時至今日，VR行業的發展已經分為涇渭分明的兩條路線。創業公司開拓B端市場求生存，明星企業負責推動行業發展。市場爆發遙不可期，讓不少資本冷眼旁觀，創業公司很難在硬件和軟件上不計成本投入開發，推動市場快速的發展的期望落在大公司身上。

2017年的VR市場，索尼對于PS VR保守、HTC忙于B端盈利、財大氣粗的Oculus被從業者寄予厚望。

結果事與愿違，Facebook眼中的Oculus就應該為未來的VR社交鋪路，調轉方向去游戲化和關注影視最終目的也是如此。本次發售的Oculus Go看似低廉的價格背后是性能的妥協（游戲體驗差），基本只能用來看片和社交。

在《Facebook掌權，Oculus的“去游戲化”之路》一文中筆者曾介紹Oculus調轉槍頭的緣由，既有Facebook意志的影響，也符合市場策略調整后的實際需求，為Oculus Go等VR一體機鋪路。

今年的F8大會又一次體現了Facebook“自利”的一面，VR/AR都應該為“我的”社交帝國而服務。甚至可以說，在自利之外，對于其他中小開發者并沒有實質性的幫助。硬件上沒有體驗的突破（升級版的Gear VR，很初級的產品），又不能幫助開發者實現更大的盈利（游戲是主要盈利手段，但設備性能不足，影視內容盈利難）。

當明星企業都鮮有作為，2018年VR行業很可能又是苦逼的一年。

與小米合作，幫不了中國VR

“大玩具”一詞，或許表明小米也心里有數。在2017小米開發者沙龍活動上，小米宣布VR設備累計銷量破120萬，2018年將推出小米眼鏡 2和VR一體機。坊間早有傳聞，這個VR一體機就是雙方合作的中國定制版。

除了對開發者無太大益處，小米的中國定制版其實還面臨一系列問題。

雖然Facebook宣稱Oculus Store上的移動內容已經有“超過1000款應用程序”，但根據外媒評測，優秀的應用程序并不多見。許多應用程序的優化程度很差，即使對硬件進行了改進，但對于大多數應用程序而言（因為很多是直接從Gear VR上拿過來），Oculus Go的視覺清晰度完全沒有發揮應有的效果，而且這些應用程序甚至無法實現可以接受的抗鋸齒水平。

此外就和Gear VR一樣，Oculus的主打的社交應用如果被墻，足以讓Oculus Go“內容荒”的問題加劇。功能被限的情況下，Oculus Go除了價格的優勢，其實在國內也面臨著不少國產VR一體機的競爭。

另一個現實問題是，既然好游戲玩不了，社交搞不了，用戶只能看片。但是除去體驗性質的全景視頻，真正優質的VR影視內容的積累和產出能否跟上用戶的消耗速度？能否給開發者帶來足夠的收益支持持續創作？根據VR影視內容開發者分享，除了幾個大的視頻平臺， 國內VR行業的平臺用戶量不超過200萬，日活也低于5000。

無論Oculus還是愛奇藝，大多采用投資拍攝的方式進行VR影視內容的供給。隨著5部Oculus VR投資的影片參展今年圣丹斯電影節，Oculus體驗部門的負責人Colum Slevin稱，2018年將重點投資更多高質量VR影視內容。然而沒有確立良好的商業模式，這種做法治標不治本。

SuperData迅速給出預測，Facebook在今年將能賣出180萬臺Oculus Go，將成為最賣座的VR設備。然而“大玩具”可救不了VR行業。

（來源：鈦媒體    作者：蜜蜂網）