在最近的一場發(fā)布會上，亞洲電子體育協(xié)會主席霍啟剛將電子競技概念納入了電子體育，作為電競的官方組織，他們也在積極推動“電競?cè)電W”，規(guī)范這個行業(yè)。

然而，這樣的協(xié)會真的可以管理電競嗎？隨著電競的日益發(fā)展，它和體育的矛盾逐漸浮出水面……

根據(jù)企鵝智庫2017年發(fā)布的《2017年中國電競發(fā)展報告》的數(shù)據(jù)來看，中國電競產(chǎn)業(yè)2016年超200億的產(chǎn)值，以及超1.7億的用戶規(guī)模，使其成為一股不可小覷的力量。

的確，過去五年中國電競產(chǎn)業(yè)有了長足的進(jìn)步，但反對聲也不絕于耳。其中，“電競究竟算不算體育”是最焦點(diǎn)的話題之一。

電競與體育：意識形態(tài)的斗爭？

在這些聲音中，支持者如騰訊KPL聯(lián)盟主席張易加，他認(rèn)為電競選手在賽場上所體現(xiàn)出的拼搏精神和傳統(tǒng)體育無異；反對者如新浪體育的魏江雷，他深深地為“電競不健身”而擔(dān)心，認(rèn)為青少年天天在家“喝農(nóng)藥吃雞”會嚴(yán)重影響體質(zhì)。

在這里出現(xiàn)分歧的概念是“沉迷游戲”和“打電競”，那么有人能把這兩者完全分清楚嗎？在去年的很多比賽的發(fā)布會上，這可能是傳統(tǒng)媒體記者最喜歡問的問題之一。

但事實(shí)上，無論是LPL、KPL這樣廠商官方賽事，還是WESG、NEST等“類傳統(tǒng)體育”賽事，相關(guān)負(fù)責(zé)人能很難給出一個令人滿意的答案。

出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因很簡單，因為這兩個概念其實(shí)并沒有明顯的邊界。一個優(yōu)秀的電競選手在他從事職業(yè)之前，已經(jīng)在普通游戲中進(jìn)行了上萬場排位賽，如果他不以“沉迷”的狀態(tài)去提高游戲水平，那么根本不會有在電競領(lǐng)域成功的機(jī)會。

三奪世界總決賽冠軍的Faker通常會加訓(xùn)到凌晨4點(diǎn)

這樣的案例我們也可以類比到各行各業(yè)，比如在大多數(shù)競技體育中，有哪個奧運(yùn)冠軍沒有在童年時期接受過遠(yuǎn)超身體負(fù)荷的訓(xùn)練呢？而在與他同期訓(xùn)練的運(yùn)動員中，又有多少人站上過領(lǐng)獎臺呢？

在這些上升通道狹窄的行業(yè)中，失敗者的案例太多，因此而丟掉學(xué)業(yè)、閱歷的人也不少，那么我們就應(yīng)該對它們一通封殺嗎？顯然也不對。

所以，對“游戲沉迷”、“電競”、“體育”這些概念進(jìn)行無休止的辯駁是毫無意義的，也是不可能有結(jié)果的。接受也好不接受也罷，這個行業(yè)存在即合理。

電競時代，體育組織的苦惱在哪里

在社會仍在對電競的意義爭論不休時，世界體育的掌門人很早就接納了這類特殊的運(yùn)動。早在2005年的德國柏林，橋牌、國際象棋、圍棋和跳棋這四大棋牌類運(yùn)動的掌門人就在國際單項體育聯(lián)合會總會的支持下，聯(lián)合創(chuàng)建了國際智力運(yùn)動聯(lián)盟（IMSA），成為了一個具有國際地位的體育聯(lián)盟組織。

由于運(yùn)動形式和特征的相近，在電競的大潮到來后，2017年5月國際智聯(lián)率先與電競展開接洽，而在5個月后IOC國際奧委會也相繼宣布承認(rèn)電競。

不過在當(dāng)外界開始對“電競能否進(jìn)入奧運(yùn)會而議論紛紛時”，體育組織們卻發(fā)現(xiàn)辦一場優(yōu)質(zhì)的電競賽事卻十分困難，因為除了硬件設(shè)施的準(zhǔn)備，組織者們通常還要面對一個特殊的伙伴，游戲廠商。

傳統(tǒng)體育賽事是沒有這層環(huán)節(jié)的，傳統(tǒng)體育組織者通常掌握絕對的權(quán)威和掌控力；而在電競賽事中，當(dāng)“爸爸”的卻是IP持有方游戲廠商，三十年河?xùn)|三十年河西，想辦好電競賽事，主辦方不得不扮演一個新角色。

而且其中麻煩事還不少，賽事主辦者往往需要事先將賽事計劃書送給各個項目的游戲廠商進(jìn)行報批，雙方有合作的意向，賽事才能成型，而這其中可能還免不了游戲授權(quán)費(fèi)，而這還沒完。有的廠商甚至?xí)笾鬓k者與其簽署部分項目的排他協(xié)議、當(dāng)然還有其他很多額外的要求。

體育組織、行業(yè)機(jī)構(gòu)、游戲廠商，電競的權(quán)力該屬于誰？

為了爭奪電競的權(quán)力，這半年間在德國體育組織之間發(fā)生的鬧劇和互噴頗為經(jīng)典

事情起因來自一場脫口秀，2018年3月，德國足協(xié)主席格林德爾在一檔脫口秀節(jié)目時，怒噴“國際奧委會接納電競是荒謬的”，引發(fā)了巨大反響。在節(jié)目播出的數(shù)小時后，德國電競協(xié)會主席漢斯對這番言論進(jìn)行了回應(yīng)，并且搬出了現(xiàn)任德國總理默克爾在競選時的一項政見——支持電競、扶持入奧。

不料，德國體育主管機(jī)構(gòu)DOSB德國奧林匹克同盟選擇和格林德爾同一戰(zhàn)線，他們拿出了這樣一套邏輯：

如果ESBD德國電競協(xié)會還認(rèn)為自己是體育，就應(yīng)該先和主管體育的DOSB德國奧林匹克同盟進(jìn)行協(xié)商，但事實(shí)上ESBD直接跳過了DOSB找到了當(dāng)局，并企圖利用一個未經(jīng)DOSB認(rèn)可的政見（支持電競），反過來對德國體育施行“政治脅迫”。

另外DOSB還認(rèn)為，ESBD“違規(guī)越級操作”的一大目的或許在于讓當(dāng)局承認(rèn)他們是一個官方、正規(guī)的體育組織，從而可以實(shí)現(xiàn)稅收減免和“電競領(lǐng)域自治”。

在這個案例中，DOSB對ESBD百般過意不去，真的只是因為“ESBD符不符合減稅政策”嗎？縱觀全球范圍內(nèi)體育和電競兩者的發(fā)展，趨勢呈現(xiàn)的是年輕人開始越來越喜歡電競，這點(diǎn)在德國也十分普遍。

如果有朝一日ESBD在政治權(quán)威性和民心上拿到了兩全，又和游戲廠商達(dá)成了良好合作，那么DOSB將徹底失去了電競的權(quán)力，甚至失去了未來。因此，與其坐視，“從現(xiàn)在開始就將電競牢牢地握在手中”便是DOSB當(dāng)下最好的選擇。

所以當(dāng)我們站在一個更高的角度來看時，體育和電競的真正矛盾其實(shí)并不在于概念，而是兩者間所有的利益團(tuán)體，圍繞“電競控制權(quán)”展開的權(quán)力斗爭。廠商亦然、行業(yè)機(jī)構(gòu)亦然、體育組織亦然、國際奧委會更是亦然，隨著時間的推進(jìn)，結(jié)合現(xiàn)在的情況去分析，世界體育的掌門人們真的敢拍著胸脯說“電競盡在掌握”了嗎？

所以，相比于形式不正規(guī)、男女不平等、沒有監(jiān)管組織的那套說辭，讓國際奧委會最頭疼的，還是游戲廠商對于整個電競產(chǎn)業(yè)鏈幾乎無上的權(quán)力。

舉一個簡單的例子，比如在有些國家和地區(qū)，當(dāng)一個廠商拿下大多數(shù)的頭部游戲IP，并用聯(lián)盟化和資本力量進(jìn)一步控制了中下游的俱樂部、直播平臺、賽事執(zhí)行公司乃至部分媒體時，那么它就有能力慢慢排擠掉這個行業(yè)的其他競爭對手，根據(jù)自身意志實(shí)現(xiàn)對行業(yè)的全盤操控。

這個行業(yè)中還有一家公司，試著去改變行業(yè)輿論，這便是阿里體育。

他們認(rèn)為電競必須要像傳統(tǒng)體育一樣，項目IP也必須要開源給所有人，而不是利用IP去牟利或壟斷行業(yè)。于是從2016年初開始，阿里體育模仿傳統(tǒng)體育賽事的結(jié)構(gòu)，以“IP開源共享”為核心舉辦第三方賽事WESG，在虧損的情況下表示：“犧牲小我，推動行業(yè)向體育發(fā)展”。

結(jié)合他們此前與亞奧理事會等組織在電競領(lǐng)域上的合作，不難想象到，他們花這么多錢的目的，其實(shí)也是想利用“電競是體育，就要按體育的制度辦，更要聽體育人的話”的概念壓力，去迫使游戲廠商開源IP、讓出電競控制權(quán)。

不過，當(dāng)我們從廠商的角度去思考問題時，會發(fā)現(xiàn)阿里體育的想法或許站不住腳。電競的IP本質(zhì)上是游戲，和傳統(tǒng)體育項目的IP來自于人類文明演變不同，游戲是由一家家公司投入大量金錢、資源和人力獨(dú)自打造的，因此，這個IP從誕生之初就是私有的，而不是像體育一樣來自于人類文明而必須共有。

簡單來說就是，其他人根本就沒對這個IP進(jìn)行過投入，又哪來什么來談分享和開源的權(quán)力呢？這是一個典型的空手套白狼的故事。

最后我們發(fā)現(xiàn)，無論是體育組織還是行業(yè)機(jī)構(gòu)，他們其實(shí)都沒有辦法從游戲廠商手中奪走電競的權(quán)力，甚至是毫無可能。隨著電競影響力的愈加強(qiáng)大，有些深感恐慌的人便只剩下了用概念吆喝這一種武器，進(jìn)而也衍生出了許多定義方面的爭論。

不過道理是十分明確的，在這個行業(yè)最后能活下來的個體，靠的扎實(shí)的邏輯基礎(chǔ)和用戶積累，而不是光靠吆喝的“概念綁架”。

如果傳統(tǒng)體育的行業(yè)組織們不作出觀念上的改變，那最終只會里電競之主流、民心之所向越來越遠(yuǎn)。

【鈦媒體作者：文/李青，編輯/ 曹焱。本文為體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈www.ecosports.cn原創(chuàng)稿件，未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，尋求轉(zhuǎn)載請?zhí)砑尤Ω?a href="http://app.www.gequge.com/tags.php?tag=%E5%BE%AE%E4%BF%A1" target="_blank">微信（ID：tiyuchanyeco）】