一場(chǎng)來(lái)自短視頻賽道的廝殺正從暗處走上臺(tái)面。

4月10日，一張關(guān)于騰訊“微視短視頻項(xiàng)目說(shuō)明書”的截圖在社交網(wǎng)絡(luò)瘋傳。截圖中最引人注目的是，騰訊將用30億元補(bǔ)貼微視，并詳細(xì)列出了補(bǔ)貼時(shí)間、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)貼對(duì)象。

（圖片說(shuō)明：網(wǎng)傳“微視短視頻項(xiàng)目說(shuō)明書”）

隨后，騰訊方面回應(yīng)稱，企鵝號(hào)作為騰訊的內(nèi)容開放平臺(tái)，也正在為騰訊微視提供優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)短視頻內(nèi)容。為此采取了嚴(yán)格的線下篩選合作機(jī)制，甄選全球的短視頻內(nèi)容原創(chuàng)作者以及MCN機(jī)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)容合作，將這些優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容輸出到騰訊微視中，同時(shí)補(bǔ)貼這些內(nèi)容創(chuàng)作者和機(jī)構(gòu)。

雖然此次回復(fù)并未確認(rèn)此前流傳的項(xiàng)目說(shuō)明書的真實(shí)性，以及披露具體的補(bǔ)貼額度和補(bǔ)貼機(jī)制。但在去年底的騰訊全球合作伙伴大會(huì)上，騰訊集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官任宇昕就曾介紹，騰訊將打造全新的企鵝號(hào)，計(jì)劃2018年投入100億元人民幣，服務(wù)圖文資訊和短視頻的創(chuàng)作者。

而在今年3月的兩會(huì)期間，馬化騰接受記者采訪時(shí)的回答，則一語(yǔ)道破短視頻之于騰訊的重要性，“游戲在騰訊盈利中所占的比例在下降，目前已經(jīng)低于50%，而社交、效果廣告將成為騰訊未來(lái)比較大的增長(zhǎng)點(diǎn)。此外，騰訊也在探索發(fā)展短視頻、直播等新型社交平臺(tái)。”

騰訊如此大手筆的投入短視頻戰(zhàn)場(chǎng)，除了自身發(fā)展戰(zhàn)略所需，更是劍指抖音。只是這一次，私下的狙擊變成了明面上的進(jìn)攻。

今年3月底，不少抖音用戶發(fā)現(xiàn)抖音的分享功能被微信朋友圈和QQ空間屏蔽，但騰訊對(duì)此解釋為：“微信對(duì)朋友圈內(nèi)鏈接的傳播設(shè)有防刷屏限制”，以及“并不存在QQ空間封殺抖音，系用戶系統(tǒng)BUG”。

雖然騰訊否認(rèn)了封殺抖音的傳聞，但很顯然，騰訊不會(huì)再給抖音更多的時(shí)間發(fā)展壯大了。

根據(jù)iiMedia Research（艾媒咨詢）發(fā)布的《2017-2018年中國(guó)短視頻產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與用戶行為研究報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，截止2017年底，中國(guó)短視頻用戶規(guī)模增至2.42億人，2018年將達(dá)3.53億人。

瓜分剩余內(nèi)容流量的希望顯然寄托在了短視頻市場(chǎng)。2017年被看作是短視頻爆發(fā)的元年，在這一年，快手、美拍、今日頭條旗下抖音、西瓜視頻、火山小視頻等用戶規(guī)模暴漲。極光大數(shù)據(jù)顯示，2018年2月快手DAU為1.14億位居短視頻第一，行業(yè)二至四名分別為火山小視頻、西瓜視頻、抖音，相應(yīng)DAU為3692.8萬(wàn)、3655.4萬(wàn)和3252.9萬(wàn)。

盡管騰訊也曾以3.5億美元的大手筆領(lǐng)投快手，但是，在騰訊內(nèi)部，仍舊缺乏一款現(xiàn)象級(jí)的短視頻產(chǎn)品。

事實(shí)上，騰訊并非在短視頻領(lǐng)域上布局緩慢。

早在2013年9月，騰訊就上線了一款短視頻產(chǎn)品——微視，其定位為8秒短視頻分享社區(qū)，用戶可以通過(guò)QQ、微信等方式登錄；除了在其中分享拍攝的短視頻之外，還可以將內(nèi)容同步分享到微信好友、朋友圈等。

背靠騰訊這棵大樹，上線伊始，微視也曾風(fēng)光無(wú)限，其下載量甚至一度穩(wěn)居App Store免費(fèi)榜前5。但好景不長(zhǎng)，微視熱度很快冷卻，此后兩年，微視一直不溫不火，遭遇了內(nèi)部成員離開、被并入騰訊視頻、去年4月宣布關(guān)閉應(yīng)用等尷尬局面。

2017年短視頻的火熱，讓騰訊重新注意到了這個(gè)風(fēng)口。

2017年5月，iOS版的微視全新改版上線，并新增了10秒原創(chuàng)大片、音樂秀MV、對(duì)口型錄制等多款功能。今年4月，騰訊微視發(fā)布了2018年的首次更新，最新上線的安卓4.0版本推出推歌詞字幕、視頻跟拍、AI 美顏美型濾鏡等三大功能，并打通QQ音樂曲庫(kù)。

無(wú)論是可以玩體感舞蹈的“高能舞室”功能，還是可以邊看邊學(xué)的“視頻跟拍”，以及“歌詞字幕”等功能，起死回生的微視，在眾多玩法上，都與抖音類似。

（圖片說(shuō)明：更新后的微視界面 ）

可是，投資了快手的騰訊，為何還要做一款類似抖音的產(chǎn)品？

其實(shí)，在2017年3月領(lǐng)投快手3.5億美元之后，騰訊和快手并未有更深層次的資源合作，而在今年2月，美國(guó)科技博客TechCrunch報(bào)道，知情人士透露，快手計(jì)劃于今年晚些時(shí)候在美國(guó)上市。業(yè)內(nèi)也一度傳出快手將在香港上市。雖然傳聞并未得到快手確認(rèn)，但這也顯示快手未來(lái)依然存在獨(dú)立發(fā)展的可能性。

而隨著短視頻與直播平臺(tái)的監(jiān)管力度持續(xù)提升，把爭(zhēng)奪短視頻戰(zhàn)場(chǎng)的希望全部押注在一個(gè)產(chǎn)品上，這顯然有違商業(yè)常理。畢竟，就連今日頭條都建立了西瓜視頻、抖音、火山小視頻的短視頻矩陣，覆蓋了OGC、PGC、UGC賽道。

在眾多短視頻產(chǎn)品中，抖音顯然更適合騰訊的胃口。

快手合伙人曾光明曾表示，快手的大部分用戶來(lái)自二線以下城市，最高學(xué)歷低于高中。而來(lái)自抖音的數(shù)據(jù)則顯示，平臺(tái)上關(guān)注度最高的品牌主已經(jīng)有120萬(wàn)粉絲，平臺(tái)用戶60%以上為本科學(xué)歷，90%小于35歲，主要來(lái)自一二線城市，完全高質(zhì)量的用戶群體。

正是這些用戶，捧紅了答案茶、小豬佩奇手表、名創(chuàng)優(yōu)品同款、土耳其冰激凌等產(chǎn)品。一些在抖音上傳播度較廣的產(chǎn)品，甚至在電商平臺(tái)上賣斷貨。

掌握未來(lái)的消費(fèi)主力軍，特別是女性用戶的第一視頻入口，就意味著未來(lái)有更多的商業(yè)模式的可能性。

按照騰訊過(guò)往的經(jīng)歷，憑借其強(qiáng)大的執(zhí)行力，不差錢的資金實(shí)力，以及龐大的用戶基數(shù)，足以幫助微視在短期內(nèi)聚集更多內(nèi)容資源。 

騰訊對(duì)微視的支持力度就可以窺見一二。

首先，打通QQ音樂的千萬(wàn)級(jí)版權(quán)曲庫(kù)。解決了以抖音為代表的音樂短視頻的音樂版權(quán)短板，方便了用戶的使用。

其次，微視將整合騰訊平臺(tái)音樂、游戲、動(dòng)漫、影視、綜藝等內(nèi)容支持，例如結(jié)合王者榮耀、狐妖小紅娘、絕地求生等IP為用戶提供AR貼紙玩法。這一做法不僅可以給微視帶來(lái)流量，還可以幫助品牌進(jìn)行營(yíng)銷宣發(fā)，增加了微視的商業(yè)價(jià)值。

QQ空間為微視提供了流量支持，微視的優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容會(huì)輸送到QQ空間。

根據(jù)騰訊發(fā)布的2017年第四季度財(cái)報(bào)顯示，QQ空間用戶數(shù)為5.63億，而來(lái)自QQ空間2017年4月的數(shù)據(jù)顯示，QQ空間用戶年齡分布中，95后占到了35.9%，出生于1990年—1994年的占據(jù)了20.0%。由此可見，90后是QQ空間的主力軍。

企鵝智庫(kù)聯(lián)合QQ空間發(fā)布的《95后新生代社交＆娛樂喜好數(shù)據(jù)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，95后比95前更頻繁地使用直播功能，并花費(fèi)更多的時(shí)長(zhǎng)。例如在QQ空間，95后直播的月人均播放次數(shù)是95前的2倍。而習(xí)慣了碎片化內(nèi)容獲取方式的95后對(duì)于視頻天然有著更高的接受度。

抓住了90后、95后，就意味著抓住了短視頻的未來(lái)流量。

雖然微視得到騰訊的大力支持，但面對(duì)在內(nèi)容上早已形成閉環(huán)的抖音，微視想要拉開差距可不止是再造一個(gè)抖音那么簡(jiǎn)單。 

4月12日，微視公告稱，由于近日評(píng)論區(qū)出現(xiàn)大量不相干內(nèi)容，為確保用戶的試用體驗(yàn)，將暫停評(píng)論功能。此前一天，今日頭條旗下的短視頻產(chǎn)品抖音的評(píng)論也全部消失。

要知道，抖音和快手的崛起更重要的在于內(nèi)容上的出奇制勝，而隨著國(guó)家對(duì)內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)監(jiān)管力度的加大，這對(duì)微視避免內(nèi)容同質(zhì)化，在內(nèi)容上的創(chuàng)新也是一個(gè)挑戰(zhàn)。

作者|李睿奇

來(lái)源|微信公眾號(hào)：品途商業(yè)評(píng)論