1、背景

2018年3月20日，小米、中興、華為、金立、聯想、魅族、努比亞、OPPO、vivo、一加十家手機廠商在北京聯合召開快應用標準啟動發布會，小商幫科技注意到，本次會議的參與者除了這十家手機龍頭企業之外，還包括了中國信息通信研究院、電信終端產業協會、中國軟件行業協會這樣的官方單位以及數百家知名移動互聯網應用企業。

這次的“快應用”標準啟動發布會被看做是十大手機廠商對標微信小程序的一次聯合行動，在多篇分析文章中已經指出，快應用從使用方式，開發方式等方面，與微信的小程序并沒有太大的區別，開發者甚至可以非常輕松的實現從小程序轉成快應用的開發，這與之前支付寶的小程序開發路徑幾乎是一樣的。

對于快應用而言，大部分人認為由于微信小程序的出現，已經嚴重威脅到了手機廠商應用市場的收入，因此，快應用試圖將用戶留在應用市場當中，以輕量化的應用解決方案來留住客戶，從而避免應用市場的財富被“一鍋端”。

以游戲為例，“跳一跳”的出現，直接把游戲從各類應用分發平臺轉到了只從微信小程序入手，更加方便快捷，由于微信強大的流量基礎，直接加大了這些游戲的使用頻率。但這對應用商店們而言顯然是非常難以接受的，畢竟游戲領域是應用商店和各家手機的游戲中心最大的收入來源之一，如果被騰訊拿走大部分，無疑會嚴重影響到各家的收入。

實際上，騰訊和蘋果在去年就因為微信贊賞功能的事件發生過沖突，蘋果要收“蘋果稅”，但騰訊堅持不讓步，之后以蘋果公司妥協而告終。但小程序更加可怕，這不僅僅是“蘋果稅”的問題，而是直接威脅到蘋果的應用商店收入了。

2017年，蘋果光是在應用程序服務上的收入，在扣除支付給開發者的費用之后依然有超過570億美元，這還僅僅只是付費應用程序所達到的一個經濟規模,在App Store上，還有數以百計的熱門應用是“免費”存在的，例如Facebook，Twitter，Linkedin，騰訊，YouTube，潘多拉，Netflix，Google，百度，Instagram，亞馬遜，eBay，京東，淘寶、天貓等等，這些應用每一個都能實現數百億美元的經濟交互，而這些并不會計入App Store的收入統計。

小程序以及國外類似產品，如谷歌Instant App 和 PWA以及Facebook的React Native等，將會嚴重威脅到蘋果應用商店的收入。有細心的媒體發現，支付寶小程序可以添加到IOS的桌面上，這是否是蘋果公司有意為微信小程序樹敵，從而占據規則主導地位，目前不得而知。

可以肯定的一點是，APP時代即將結束，輕應用時代將會加速來臨。那么，在這場小程序與手機廠商們的戰斗中，誰能取得最終的勝利呢？

2、小程序的優勢

微信小程序與快應用相比較，具有先發優勢以及流量優勢。

根據騰訊方面的數據，目前微信的用戶量已經超過10億（含一人擁有多個微信賬戶），而小程序的用戶數量據說也已經到了5個億（2018Q1），日活1.7億，已經開發的小程序有58萬個（1月15日數據），到2018年底，目標是達到300萬個。

有贊的創始人白鴉甚至認為，到2018年底，小程序的用戶將會達到6.18億人，相當于微信“再造了一個互聯網”。也因此，白鴉建議大家要“all in”小程序，并認為幾乎所有頭部的電商玩家都會加入到小程序的大軍中去。

實際上，小程序并不能簡單的認為僅僅是一種輕應用，因為它背靠的是微信，是整個微信社交鏈中的一個環節。

小商幫科技認為，小程序最起碼會有三項主要的作用：輕應用、OMO連接器（Online-Merge-Offline）、變現工具。

輕應用就是目前手機廠商們在搞的“快應用”這個思路，實際上小米，魅族，金立等公司已經搞過類似快應用的產品，但效果并不盡如人意。本次的聯盟實際效果如何，還需要看各方合作和宣傳的力度。微信小程序的“輕應用”還可以直接無縫對接到微信對話中，比如直接發出一個基于小程序的個性化名片，直接給好友發一個微信小程序的算命工具等等，這方面快應用目前是做不到的。

OMO的概念則是近年來的新概念，意思是線上與線下的融合，阿里提出的新零售就是OMO的一部分。小程序將線下的各個公司直接在線化了，通過各種應用場景替代搜索來為商戶引流并進行統一的線上線下管理，比如說，通過附近的小程序，用戶可以直接在商家小程序上實現點餐并繞過美團和餓了么這樣的平臺，商家直接對接配送公司，省去的平臺抽成可以讓利一部分給消費者，達到雙贏。當然，目前用戶的使用習慣，對于平臺上第三方點評信息的依賴等，制約了這種模式的發展，實際上，目前真正大規模應用的OMO還比較罕見。

變現工具的概念，則是因為小程序可以無縫的放入社交和公眾號等各個微信的場景中用于變現，比如說，直接在公眾號末尾放上購物小程序，導流至相關的購買頁面，通過微信支付直接付款，便利性大大增加。再比如說，在朋友交流時，直接把購物小程序發給對方，對方直接在微信中就能完成購物，效率較高，體驗較好。

通過這三個主要的作用，小程序能夠把微信的社交生態給激活了，這才是小程序未來想象力中的可怕之處。通過“連接一切”，把微信的流量盤活并賦能給各個商家，從而帶來巨大的經濟效益。

不過，一切都剛剛開始，小程序在微信中的使用“度”是一個很重要的問題。

比如說，目前很多小程序開發者都會用朋友圈裂變來傳播，這實際上對很多人會是一種騷擾，會引起用戶的反感，如果這種裂變不斷出現在你的朋友圈，你會有什么樣的體驗？再比如說，普通的線下商家到底能不能通過小程序來獲得實質上的幫助，現在看來進展比較慢，挑戰也是非常大的。

所以，現在說小程序會全面爆發為時尚早，局部爆發是有可能的，比如類似于黎貝卡這樣的，女性消費者為主的公眾號誘導消費，應該還是會有一定的市場，但小程序要成為這部分女性用戶的日常主流購物習慣，恐怕難度會相當大。此外，一些工具類的，長尾類的小程序也受到了熱捧，不過變現依然面臨較大的困難。

另外，反過來思考一下，小程序全面爆發后會是怎么樣的場景？那時候的微信還是你喜歡用的微信嗎？畢竟，帶來便利的同時，大部分小程序的參與者都是需要賺錢的，而這個環節，就會讓很多美好的事情變了味。

Facebook給了我們很多的啟示：為什么很多年輕人離開了facebook，為什么信息會大規模泄露，為什么扎克伯格要主動降低facebook的商業化運作，哪怕帶來短期的陣痛。

3、快應用的機會

快應用目前顯然只能做到小程序三個主要策略中的第一個，也就是“輕應用”策略。

當前階段無法通過類似微信這樣的產品進行流轉，無法通過類似于公眾號這樣的產品進行變現，無法像微信一樣去“連接一切”，而且聯盟只是聯盟，并不意味著各家的產品都能打通。

當然，快應用也不是完全沒有機會，第一階段專注于輕應用領域，后續補上短板，也未必就會輸給小程序。

首先，快應用是各大廠家自己的原生性產品，同樣的應用，在使用體驗上未來好于小程序的同類應用幾乎是可以肯定的事情——速度會更快更流暢，入口更加方便。這里不排除硬件廠家會對小程序的功能進行某種限制，一如當年的3Q大戰，當然，會比當年隱蔽的多。

其次，快應用得到官方的認可——有中國信息通信研究院、電信終端產業協會、中國軟件行業協會這樣的單位參與標準的制定，這實際上為微信小程序埋下了伏筆：如果微信小程序在未來出現了任何的狀況，比如說用戶信息泄露、非法傳播、被用戶投訴騷擾等等，都將可能被聯盟成員以“不符合國家標準”為由進行打擊，從而陷入各種泥潭，一旦頻繁“整改”，會不會引起生態的崩潰？由于小程序不是基于手機硬件直接開發的，而是基于微信開發的，必然會有各種“不符合標準”的情況出現。聽上去有些陰謀論，但商業戰爭刺刀見紅，敵人都打到門口了，涉及根本利益時，誰又顧得著吃相呢？

再次，快應用未來也會與各家自己的信息流產品進行連接，實現當前微信小程序能夠實現的各種功能，比如說通過閱讀文章，作者插入“快應用”來尋求商品的變現，甚至，可以延伸到非聯盟的單位進行合作，比如與今日頭條，網易，新浪等合作，給當中的專欄作者更多變現的機會，這些應用中的變現能力甚至可能會比微信公眾號更強。

這里涉及到兩個方面：第一，各家的信息流產品如何接入，是否會有一些產品會打通，還是把這種類型的快應用做成一種標準，第三方可以通過接口方便的使用；第二，支付環節會如何處理，是引入與微信對抗的支付寶，還是引入一直對支付覬覦的國家隊，還是聯盟自己做一個，亦或是各玩各的？此外，聯盟也可以通過微信玩裂變，只要不被封殺。小程序能玩的，快應用也都能玩。不過，微信閉環中的小程序玩法，快應用是很難參與的，比如拼團買東西，分享一個小程序游戲等等。

其實騰訊也會很頭疼，一旦封殺聯盟在微信中的玩法，可能會受到反制裁，比如聯盟以“數據安全”為由，通過手機硬件對微信的一些功能做出限制。一個活生生的例子其實就在2017年華為與騰訊關于數據的爭奪時發生過。

4、其他第三方

這里面的變數還有其他第三方，比如說蘋果，由于利益關系，蘋果不可能讓微信小程序放到桌面上，這對于用戶而言會非常的不方便。目前蘋果讓支付寶的小程序可以放到桌面上以制約微信，未來蘋果自己也開發一套小程序產品應該是大概率事件。

再比如谷歌，由于其是Android系統的實際開發者，除了搭載AliOS（原YunOS）的少部分手機之外，大部分手機廠商都基于Android做了二次優化，但底層依然是谷歌的系統。由于谷歌也在推類似小程序的Instant App，未來也有可能會制定Android系統之下小程序的標準，不符合標準的將無法放在桌面上，這對微信小程序而言可能會有重大的影響，但對于手機聯盟而言影響并不大。

還有阿里巴巴，之前有傳言說阿里要啟動淘寶和支付寶雙小程序戰略，支付寶與淘寶都是5億級流量的產品，雖然比微信少，但流量也非常巨大，后續將會采用怎么樣差異化的小程序戰略，目前還有待觀察，但小程序與內容體系以及新零售體系打通（口碑、餓了么、飛豬、盒馬、淘票票等）是大概率事件，說不定會有一些新的思路和玩法出現。

其他如360，百度等應用分發的大戶，也有可能會對小程序采取措施，甚至加入到手機聯盟當中。

5、結語

微信小程序雖然有先發優勢，但使用各種應用的載體——手機，卻是騰訊無法掌控的，而掌控手機端的各方結成聯盟后，會想盡一切辦法來扭轉局面。更何況，其他各種第三方也不會放過輕應用的這次轉型機會，各種打法都會出來，沒有做不到，只有想不到。

相對于大部分人不看好手機聯盟的觀點而言，小商幫科技卻并不那么悲觀。聯盟成立時先制定標準，未來按照標準來做事，就不會是一個松散的烏合之眾的組合。

我們預計，未來聯盟會擴充到非手機廠家，并不斷豐富快應用的各種玩法，并不會坐以待斃。小程序要取得真正意義上的全面爆發，還有一場場的惡戰要打。更為關鍵的是，在這些大戰當中，會不會萌發出新的社交產品呢？

（來源：藍鯨TMT網    作者：左刀 ）