蘇芒金盆洗手的日子，已進(jìn)入倒計時。

自此，中國時尚主編江湖三足鼎立的局面，將定格在2018年5月8日。

昨天熱點層出不窮，前有紀(jì)梵希創(chuàng)始人逝世，后有翻白眼紅藍(lán)CP，但“蘇芒離職”依然堅挺在熱搜榜上整整一天。在這場號稱“時尚地震”的事件里，公眾仿佛對背后秘辛更有求知欲。無論是“事發(fā)之前金蟬脫殼”，抑或“宮斗失敗清退出局”，一紙看似體面的官方說辭，遠(yuǎn)不能滿足眾人的窺私欲。

的確，因家人健康作為辭職理由，發(fā)生在蘇芒身上，著實不夠有信服力。我們早已習(xí)慣這個把打雞血掛在嘴邊、喊著愛與勇敢口號的女主編活躍在各種娛樂新聞里，穿梭在八卦的街頭巷尾。

正如蘇芒在辭職信里所說，她在時尚集團(tuán)奮斗了24年，如今卻一朝放棄自己辛苦打拼下來的芭莎系，交出時尚集團(tuán)總裁的大權(quán)。換作以前，是絕不可能出現(xiàn)在事業(yè)心爆棚的蘇芒身上的，也難怪眾人需要一個合理的解釋。

在明星資本論看來，事實真相并不重要，蘇芒的前世今生以及人物關(guān)系網(wǎng)雖說值得深挖，但對行業(yè)更有意義的不僅于此：24年職業(yè)生涯，她究竟給中國時尚帶來了什么；“蘇芒模式”可復(fù)制的概率有多少；下一個蘇芒在哪。。。

蘇芒模式：流量時代與全媒體

何謂“蘇芒模式”，用幾個詞來形容：走流量路線、全媒體（擁抱新產(chǎn)品）。

事實上，時尚圈擁抱流量，并不是近兩三年才有的論調(diào)。流量一詞在2014年后成為高頻詞，倒推十年，章子怡、趙薇和舒淇，作為千禧時代的當(dāng)紅明星，早在2003年就拿到了《時尚芭莎》和《ELLE》的封面入場券。之后，以章子怡為首的四旦在時尚雜志的爆發(fā)期是2004—2007年，這段時間內(nèi)，雖說范冰冰和李冰冰正處于事業(yè)上升期，但各大一線女刊封面上并未出現(xiàn)過她倆的臉。

圖源：@CoverFigaroX

這里面自然是有個心照不宣的規(guī)則：從娛樂圈走紅到時尚圈立足，存在著三到五年隱形的過渡期。因為當(dāng)時是國內(nèi)時尚雜志的黃金年代，一線刊物的話語權(quán)足夠大，它們會對當(dāng)時的流量有傾斜，但也要論資排輩。

2008年1月，李冰冰登上《時尚芭莎》，解鎖了自己第一封五大女刊。范冰冰緊隨其后，將《時尚芭莎》2月刊收入囊中。可以說雙冰的刷封面之旅，是從芭莎開啟的。也是在2008年，雙冰前后腳拿下《時尚COSMO》九月刊與十月刊，至此，四旦雙冰在一線女刊上完成了合體。（從某種程度上來說，雙冰這種奮起直追的勁，和蘇芒的事業(yè)野心有異曲同工之妙～）

四旦雙冰的霸刊格局，一直延續(xù)到了2014年。在此期間大花們出現(xiàn)在《時尚芭莎》和《時尚COSMO》最為頻繁。而當(dāng)時楊冪、劉詩詩、唐嫣這些電視劇小花們正在重復(fù)著當(dāng)年雙冰過渡期的路線，楊冪作為電視劇小花當(dāng)中的優(yōu)等生，在2014年2月解鎖了第一封一線女刊封面，上了《ELLE》，其他人還在默默等待翻牌子中。

值得一提的是，劉亦菲、倪妮和Angelababy，這三位小花串連起了上述兩個時間段。劉亦菲在2008年就和成龍為宣傳《功夫之王》登上雙人封面，成為《時尚芭莎》最年輕的封面女郎（當(dāng)時她21歲）。倪妮從2012年開始，只花了十個月的時間，解鎖了除《Vouge》外的其他四個一線女刊。Angelababy則是從2011年開始，連續(xù)五年出現(xiàn)在《時尚COSMO》上。

要說她們?nèi)说墓残裕齻€字就能概括：電影咖。英雄不問出處這句話在時尚雜志行不通，所謂的“鄙視鏈”也是常態(tài)，仿佛電影出身的明星們更容易獲得主編們的青睞。不過這些規(guī)則，在2015年后，統(tǒng)統(tǒng)都被打破，取而代之的話語權(quán)評判標(biāo)準(zhǔn)，是流量背后代表的商業(yè)價值。

2015年是繼雙冰“上位”后的第二個分水嶺，吳亦凡、鹿晗、楊冪齊齊被時尚兩刊認(rèn)領(lǐng)，正式開啟新一代流量時代。之后TFBOYS以組合形式出現(xiàn)在2016年《時尚芭莎》7月上，鹿晗連續(xù)三年登封《時尚芭莎》，再到去年王俊凱的芭莎金九及王源芭莎生日月封面，新生代流量已是大勢。 

四旦雙冰——流量小花——四大流量——頂級流量，蘇芒在流量路線上走的很穩(wěn)，她深諳話題之道，幾乎在每個階段都有交好的明星。章子怡、范冰冰、Angelababy、鹿晗、王俊凱王源，他們是流量變化的縮影，也是蘇芒屢試不爽的法寶。換言之，有流量明星的地方就有蘇芒，她帶領(lǐng)芭莎系走流量路線的秘訣就是——與時俱進(jìn)。

蘇芒與時俱進(jìn)的特質(zhì)，還體現(xiàn)在她帶領(lǐng)芭莎系走向全媒體時代。2009年被稱為ipad雜志年，各大刊物逐漸都推出了電子雜志，同時品牌主從全年預(yù)算里劈出了至少三分之一投給了在當(dāng)時象征新媒體的時尚網(wǎng)站，例如YOKA時尚網(wǎng)。

大方向表明，光守著實體雜志是沒出路的。芭莎產(chǎn)品線順勢擴(kuò)張，推出時尚芭莎app（如今為芭莎in），邀請明星入駐，想做資訊與粉絲經(jīng)濟(jì)平臺。去年還玩了一把新F4出道，估計新F4這四個男生的百度百科里可以寫上一句，“在一個時尚app里出道了”。

此外，《芭莎電影》收刊后，芭莎電影組被保留了下來，合并到《時尚芭莎》正刊雜志里。近兩年與影視項目的合作也是打得火熱，最近一次是給電視劇《烈火如歌》拍了跨界視覺大片；之前還有和《奇門遁甲》的定制大片，說句實在的，成片效果比電影本身好看。。。

總之，芭莎電影組的作用是：上不了當(dāng)月封面的明星或者項目不要緊，咱們通過影像來露出就行，一樣能起到宣傳作用，甚至根據(jù)成片質(zhì)量還有意外驚喜。對于芭莎品牌來說，也不會錯過當(dāng)下的熱點，一舉兩得，何樂而不為。

在如今時尚雜志紛紛觸達(dá)新媒體的格局下，蘇芒模式的方法論并不是最獨特的，但芭莎系的優(yōu)勢在于兩點：1. 時尚行業(yè)及其衍生的產(chǎn)品線，芭莎系都有；2. 一魚多吃，把資源整合發(fā)揮到最大效應(yīng)。

下一個蘇芒在何處

蘇芒模式的落地化，集中體現(xiàn)在她張羅了十幾年的芭莎慈善夜。你也可以理解為，這是慈善版的“我們太太的客廳”。文人政客、商賈明星，圍繞著慈善的主題，一方面確實是在行慈善之事，但另一方面也能包攬近一周的話題焦點，隱藏任務(wù)還有爭取多get大品牌的關(guān)注，怎么看都是筆劃算的買賣。

蘇芒的短板在于她的審美品味，以及對時尚流于表面的言論，平心而論，在這兩方面她不是個合格的時尚主編，被大眾詬病也無可厚非。但她的整合能力，是讓她能夠成為國內(nèi)時尚主編三足鼎立之一的最大砝碼。

對于吃瓜路人而言，時尚圈的各種活動多如牛毛，但芭莎明星慈善夜這個品牌，傳播范圍和影響力還是很大的。本就是跨界的活動，與其沒有水花的走個紅毯，不如做些有討論價值的品牌營銷。在這點上，明星資本論還是持贊同觀點的。

從上圖中我們可以看到，目前國內(nèi)主流刊物背后隸屬四大門派，張宇手上的《Vouge》屬于康泰納仕集團(tuán)，曉雪手上的《ELLE》則是赫斯特集團(tuán)的得力干將，而另一股新生勢力——精品傳媒集團(tuán)，在去年上升迅猛，旗下的雜志如今正成為高品質(zhì)，high fashion的代名詞。

例如精品傳媒集團(tuán)去年與易烊千璽合作兩次，旗下的《T magazine》三萬限量預(yù)售，線上總售額超150萬；另一本《KINFOLK》夏季刊，限時三小時預(yù)售，線上總售額達(dá)230萬，可謂叫好又叫座。

如今蘇芒退位，雖不至于大幅度影響芭莎系的品質(zhì)，但時尚掌門人的換屆洗牌，使得眾主編的江湖地位，只怕不久后就會發(fā)生改變。中國時尚界在經(jīng)歷了男性掌權(quán)階段，到全女主編時代，再到三足鼎立時期，如今將走到百舸爭流的格局。

還會出現(xiàn)下一個蘇芒么？明星資本論更傾向于，下一位替補(bǔ)上三足鼎立的主編，是一個“升級版的蘇芒”：審美品味在線，有引領(lǐng)中國時尚的精神風(fēng)貌，以及蘇芒1.0最引以為傲的資源整合能力。

那么，蘇芒走了，對當(dāng)今線上流量們有影響么？

并不會，因為流量已經(jīng)滲入時尚，變成了救命良藥。

（來源：鈦媒體    作者：娛樂資本論 ）