“是的，放棄IPO了。”新麗傳媒董事長曹華益向記者做出這一回應之前，這家公司剛剛為自己找到了一個好買家。

3月11日晚間，光線傳媒發(fā)布公告稱，其持有的新麗傳媒27.64%的股份，以33.17億轉(zhuǎn)讓給林芝騰訊科技有限公司。交易完成后，騰訊將代替光線傳媒，成為新麗傳媒第二大股東。加上通過馬化騰控股的世紀凱旋所持股份，騰訊在新麗傳媒占股31.72%。

對于光線傳媒來說，在新麗傳媒上市屢屢受挫后賣出，看似無奈，卻是一個相當正確的投資決策。

光線傳媒賣新麗傳媒 得到了什么？

光線傳媒從這筆交易中直接獲得的投資收益，將超過22億元。

2013年，光線傳媒以8.29億元拿到了27.64%的股份，當時新麗傳媒的估值為30億元。根據(jù)此次33.17億元轉(zhuǎn)讓27.64%的交易方案估算，新麗傳媒目前的估值已經(jīng)超過120億元。

5年的時間，投資收益率超300%，平均每年投資收益率超過60%。這一收益回報率，超過一級市場的絕大部分投資收益。

如今的退出，也是“性價比”最好的一個時間點。

投資最困難的一點，不是獲得多少投資收益，而是可以順利退出。目前市場上，退出的兩種手段：IPO和找新的資本方接手，光線傳媒都有過嘗試。但想要以IPO的方式退出新麗傳媒并獲得投資收益，從目前的市場情況來看，不是件容易的事。

2015年年底開始，傳媒股遭遇弱周期。2016年以來闖關(guān)過會成功的公司，僅有金逸影視(002905.SZ)、中國電影(600997.SH)、幸福藍海(300528.SZ)等8家公司。這些公司，多數(shù)涉及電影院等線下渠道，單單做出品的影視公司并不多。

而新麗傳媒依然還是個傳統(tǒng)的影視劇制作公司。

此前披露的招股書顯示，2014至2016年度，新麗傳媒營收分別為6.55億元、6.56億元、7.45億元；歸屬于母公司股東的凈利潤分別為1.31億元、1.17億元、1.56億元。根據(jù)最新的交易公告，新麗傳媒2017年的營收為16.7億元，凈利潤為3.49億元。

新麗傳媒有著影視劇制作公司的通病。資金流轉(zhuǎn)緩慢以及應收賬款過高，都造成了新麗傳媒現(xiàn)金流一直很緊張。

2011年至2013年期間，其經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額始終為負值，2014-2016年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額分別為0.25億元、1.53億元和61.58萬元，2017年現(xiàn)金流量凈額直線下降至-3.1億。

從新麗傳媒2014年6月第一次公布招股說明書，已經(jīng)過去了近4年時間。現(xiàn)金流較差等行業(yè)特性，都讓新麗傳媒等不起。終止IPO找尋新的投資方，是目前新麗傳媒，也是大多數(shù)傳媒企業(yè)選擇的主要路徑。

對于投資方光線傳媒而言，不能通過IPO獲得套現(xiàn)，引來了騰訊系并以一個不錯的價格退出，是目前最好的選擇。

另外，光線傳媒也需要這筆投資收益。

根據(jù)業(yè)績快報，2017年光線傳媒實現(xiàn)收入18.7億元，同比增長7.98%；營業(yè)利潤實現(xiàn)6.67億元，同比下降16.08%；歸屬于母公司凈利潤實現(xiàn)8.17億元，同比增長10.38%。營業(yè)利潤是公司自身經(jīng)營性業(yè)務的體現(xiàn)，歸母凈利潤則還包含了投資收益等非經(jīng)營性的利潤。營業(yè)利潤同比下滑，歸母凈利潤同比上升，這也意味著光線傳媒自身的電影宣發(fā)、出品等業(yè)務在2017年中有一定程度的下滑，但是依賴著投資等業(yè)務，最終保證了業(yè)績的穩(wěn)定性。

2017年是光線傳媒電影滑鐵盧之年。《大鬧天竺》、《嫌疑人X的獻身》、《春嬌救志明》、《重返?狼群》、《大護法》、《三生三世十里桃花》、《縫紉機樂隊》及《煙花》等13部影片，無論是口碑還是票房，都沒有激起太高的水花。

逐漸下滑的毛利率也暗示著光線傳媒的日子并不好過。

數(shù)據(jù)顯示，2016年年報至2017年第三季度這四個報告期內(nèi)，光線傳媒電影板塊的毛利率分別為54.6%、39.1%、47%以及37.6%，2017第三季度這一指標掉入了歷史低點。毛利率下滑，與公司前三季度電影成本的上升以及票房收入的下滑有直接的關(guān)系。

另外，光線傳媒近期重金投資的貓眼，也證明了業(yè)務重心的變化。

光線傳媒以影片宣發(fā)業(yè)務起家，近年轉(zhuǎn)型至出品方，但是其身大的優(yōu)勢以及最深的烙印依然是宣發(fā)業(yè)務。

不過，宣發(fā)市場發(fā)生了邏輯上的變化，過去的媒體營銷和觀眾營銷邏輯，正在轉(zhuǎn)化為電影內(nèi)容為中心的模式。重點已經(jīng)從吸引媒體報道，提高曝光率，轉(zhuǎn)為基于社交網(wǎng)絡(luò)等新媒體的電影話題討論和病毒式傳播。好電影具有傳播效應，票房冠軍《戰(zhàn)狼2》以及春節(jié)檔的《唐人街探案2》都是案例。線下的宣發(fā)正在逐漸弱化。

這也是為何光線傳媒會重金投資貓眼的重要原因。

除了宣發(fā)邏輯的變化，應用場景也正在發(fā)生變化，線上銷售成為票房的主要來源。根據(jù)藝恩數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年，有60%左右的票房都是由線上銷售所貢獻。因此，線上流量端口的營銷成為目前重要的營銷手段。

因此從光線傳媒自身業(yè)務出發(fā)，其自身的主營業(yè)務正在發(fā)生重要變化，再持有一個短期內(nèi)無法套現(xiàn)的新麗傳媒，顯然并不合適。

騰訊買新麗傳媒 得到了什么？

騰訊愿意接手新麗傳媒，也有其自身的考慮。

首先，騰訊的大文娛板塊，需要優(yōu)秀的內(nèi)容輸出方。

目前，騰訊大文娛板塊掌舵人任宇昕，掌管著包括騰訊互動娛樂事業(yè)群（IEG）、移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群（MIG）以及網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群（OMG）三大事業(yè)群。這意味著騰訊大娛樂板塊集結(jié)了騰訊旗下視頻、游戲、文學、動漫等多板塊業(yè)務。其中包括最大的IP源頭閱文集團、月活躍用戶超過9000萬的騰訊動漫、付費會員數(shù)量超過4300萬的騰訊視頻和賽事用戶超過1.7億的騰訊電競。

以上都是平臺業(yè)務，僅僅有平臺但沒有內(nèi)容方面的輸出，無法支撐持續(xù)運營。因此，視頻網(wǎng)站做自制劇等內(nèi)容是大勢所趨。

在內(nèi)容方面，騰訊通過參股來完成內(nèi)容的孵化。投資名單中，騰訊此前投資的工夫影業(yè)、檸萌影業(yè)是其核心企業(yè)。在2017年騰訊影業(yè)發(fā)布的43部影視片單中，包括《全職高手》、《黃金瞳》、《刺客道》、《張公案》等在內(nèi)的片子都是與投資生態(tài)體系下的影視公司合作的。

騰訊選擇在目前的價格接手新麗傳媒，看重的莫過于新麗傳媒的資源，正好可以補充騰訊在電視劇方面的布局。

創(chuàng)作人才是新麗傳媒的核心競爭能力。具有濃厚內(nèi)容基因的新麗傳媒，通過員工持股平臺和簽約模式深度綁定了包括導演陳凱歌、劉進、宋曉飛（《情圣》導演）；編劇申捷（《白鹿原》編劇）、馬伯庸、流瀲紫（《甄嬛傳》編劇）；制片人陶昆、陳紅等在內(nèi)的二十余名創(chuàng)作人才。

從作品質(zhì)量來看，新麗傳媒在2017年上線的劇目中，包含了引起廣泛討論的《我的前半生》，還包含《白鹿原》和《風箏》《剃刀邊緣》這些題材迥異，卻口碑較高的電視劇作品。

另外，起步于2014年的新麗電影成為電影市場快速崛起的代表，《情圣》、《悟空傳》、《羞羞的鐵拳》和《妖貓傳》四部作品的總票房已經(jīng)超出39億，占到2017年年度總票房559億的7%。

此前，騰訊已經(jīng)與新麗傳媒有過項目上的合作。2017年，騰訊影業(yè)在其發(fā)布會上公布了與戰(zhàn)略合作伙伴新麗傳媒的合作項目《慶余年》，這個項目合作時間長達5年。除此之外，騰訊影業(yè)與新麗傳媒也已經(jīng)宣布合作《贅婿》、《我真是大明星》等多個項目。

騰訊方面也同樣證實了這一點。根據(jù)騰訊科技關(guān)于騰訊增持新麗傳媒的媒體QA，其相關(guān)方表示，“在騰訊生態(tài)中，既有以閱文集團為代表的IP培育平臺，又有涵蓋海量用戶的在線視頻平臺。新麗傳媒有持續(xù)制作頭部影視內(nèi)容的能力，后續(xù)雙方將利用各自優(yōu)勢資源，深入合作，為行業(yè)帶來更多口碑式作品。”

另外，騰訊系也沒有項目退出的壓力。以騰訊的體量，繼續(xù)孵化幾個行業(yè)內(nèi)的獨角獸，并不是問題。

從交易雙方的需求來看，騰訊接手光線傳媒入主新麗傳媒，對于雙方而言都是不錯的買賣。光線傳媒獲得了投資收益，而騰訊接手了優(yōu)質(zhì)資源，并以自身的資源繼續(xù)孵化。

3月12日收盤，光線傳媒股價報收13.16元/股，漲2.02%。

來源：界面  作者：陳菲遐