網(wǎng)貸之家:揭秘P2P行業(yè)并購現(xiàn)狀,涉及55家平臺(tái)新金融

砍柴網(wǎng) / 網(wǎng)貸之家 / 2018-02-25 18:33
P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的并購端倪最早出現(xiàn)在2014年,此后隨著行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管時(shí)期的到來,在2017年迎來了高峰期。

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P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的并購端倪最早出現(xiàn)在2014年,此后隨著行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管時(shí)期的到來,在2017年迎來了高峰期。據(jù)盈燦咨詢不完全統(tǒng)計(jì),截至2018年1月底,全國共完成72起并購案例,涉及55家平臺(tái)。雖然成功案例已有不少,但也不乏并購終止的案例,又是什么原因?qū)е逻@些并購最終失敗的呢?下面本文將從并購現(xiàn)狀入手,對(duì)已完成的并購案例進(jìn)行分析,探討并購失敗的原因,并分析并購中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

一、P2P網(wǎng)貸行業(yè)并購現(xiàn)狀

國資企業(yè)為主,參與方類型多樣

主要參與方為國資企業(yè),占比達(dá)62.50%,而且存在部分國資企業(yè)通過并購方式控股多家P2P網(wǎng)貸平臺(tái);其次為上市公司,上市公司并購P2P網(wǎng)貸平臺(tái)主要集中在2016年及以前,這或許與2017年行業(yè)監(jiān)管持續(xù)高壓有關(guān)。與其他行業(yè)相比,P2P網(wǎng)貸行業(yè)的同業(yè)并購很少,目前僅發(fā)現(xiàn)6起。

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全資并購案例超三成

對(duì)首次取得控股權(quán)的61起并購案例進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)收購91%~100%的并購案例最多,其中全資并購案例達(dá)23起,占37.70%;其次為收購股權(quán)比例在51%~60%的,主要為51%股權(quán)收購。還有5家平臺(tái)并購方在初次并購取得控股權(quán)并運(yùn)營一段時(shí)間后并購平臺(tái)剩余股份成為全資控股股東。

超五成并購金額達(dá)億元以上,最高估值達(dá)17億

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在22起披露了并購支付對(duì)價(jià)的并購案例中,并購金額在1億元及以上的案例占比超五成,其中有4起并購金額在5億元及以上。目前發(fā)現(xiàn)并購價(jià)格最高的為2017年9月巨人網(wǎng)絡(luò)5.189471億元并購?fù)赌木W(wǎng)母公司旺金金融30.5263%股權(quán)。從奧馬電器2015年10月和2017年4月兩次并購好貸寶案例來看,好貸寶估值從129000萬元漲到163385萬元,18個(gè)月漲幅約26.66%。

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四類資產(chǎn)最受并購方青睞

2017年及2018年發(fā)生的46起并購案例中涉及34家平臺(tái),截至2018年1月底,其中有3家為停業(yè)及問題平臺(tái)。被并購平臺(tái)的資產(chǎn)類型以車貸、消費(fèi)金融、企業(yè)借款(含信貸、抵質(zhì)押貸、擔(dān)保貸等)和供應(yīng)鏈金融為主,其中含車貸資產(chǎn)的平臺(tái)最多,占比在50%以上。還有部分平臺(tái)涉及票據(jù)、保理類業(yè)務(wù)及與銀行相關(guān)的轉(zhuǎn)貸或抵押類特殊資產(chǎn)業(yè)務(wù)。

并購帶來平臺(tái)成交量正向增長

選取有完整數(shù)據(jù)的被并購平臺(tái)為樣本,分析樣本平臺(tái)相關(guān)的38起并購對(duì)平臺(tái)成交量的影響程度。總體來說并購信息的披露會(huì)給平臺(tái)成交量帶來正面影響,有22起并購披露當(dāng)月平臺(tái)成交量增加,其中有9起在并購披露前1個(gè)月成交量呈負(fù)增長狀態(tài)。但并購對(duì)成交量影響的持續(xù)性效果較差,有5起并購披露后僅當(dāng)月平臺(tái)成交量增加,后面2個(gè)月連續(xù)下降,還有部分披露后第2月開始成交量下降。有15起并購案例披露后平臺(tái)成交量出現(xiàn)負(fù)增長,其中有9起在并購披露前1個(gè)月成交量仍表現(xiàn)為正向增長。此外有2起并購案例披露后成交量從正向增長轉(zhuǎn)向持續(xù)下滑。

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雖然P2P網(wǎng)貸行業(yè)中已完成的并購不在少數(shù),但也仍存在一部分因政策、經(jīng)營雙方意見不合等諸多原因最終分道揚(yáng)鑣。如內(nèi)蒙古城投因通遼國資委要求下屬企業(yè)退出互金行業(yè)而退出錢保姆與金統(tǒng)貸等平臺(tái)。此外對(duì)行業(yè)來說,終止并購的案例并不在少數(shù),其原因主要集中在企業(yè)估值、平臺(tái)管理權(quán)歸屬及并購方股東等方面。

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二、P2P網(wǎng)貸并購存在的風(fēng)險(xiǎn)

并購方退出與并購失敗,都折射出P2P網(wǎng)貸行業(yè)并購中存在諸多風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)主包括:政策風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、增值過高風(fēng)險(xiǎn)、賬務(wù)清算風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、商譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等。

政策風(fēng)險(xiǎn):雖然P2P網(wǎng)貸行業(yè)“1+3”監(jiān)管體系已建成,監(jiān)管部門也已出臺(tái)不少相關(guān)規(guī)定,但并購過程中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)仍不可忽視。一方面,隨著監(jiān)管的深入,未來監(jiān)管部門對(duì)平臺(tái)運(yùn)營資質(zhì)或許會(huì)提出更高的要求。另一方面,目前已發(fā)布的監(jiān)管文件中對(duì)部分內(nèi)容尚未做明確規(guī)定,仍存較大的不確定性,而這種不確定性將給P2P網(wǎng)貸平臺(tái)業(yè)務(wù)模式和實(shí)際運(yùn)營帶來一定風(fēng)險(xiǎn)。

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn):P2P網(wǎng)貸平臺(tái)最大的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)在于無法通過備案。從各地監(jiān)管部門披露的監(jiān)管細(xì)則、整改細(xì)則等文件來看,能通過備案的平臺(tái)數(shù)量有限。而影響平臺(tái)備案的主要因素是是資產(chǎn)合規(guī)和操作合規(guī)兩方面。資產(chǎn)合規(guī)方面,首先是單個(gè)標(biāo)的限額管理,2016年《暫行辦法》發(fā)布后,禁止發(fā)布大額標(biāo)的同時(shí)要求平臺(tái)消化存量大額標(biāo),但實(shí)際中有部分平臺(tái)對(duì)借款項(xiàng)目做了分期處理,即將單個(gè)借款人的項(xiàng)目拆分成多個(gè)借款項(xiàng)目;其次是底層資產(chǎn)合規(guī),近年來監(jiān)管部門相繼叫停股票配資貸、首付貸、校園貸等產(chǎn)品,并對(duì)現(xiàn)金貸做了嚴(yán)格規(guī)定,在并購中需仔細(xì)審查平臺(tái)底層資產(chǎn)。在操作合規(guī)方面,包括關(guān)聯(lián)交易、員工違規(guī)放貸等方面,這類操作將導(dǎo)致資產(chǎn)質(zhì)量下降,甚至引發(fā)高違約風(fēng)險(xiǎn)。

估值過高風(fēng)險(xiǎn):就P2P網(wǎng)貸行業(yè)來說,其核心資產(chǎn)來源于資金端和資產(chǎn)端兩方資源,產(chǎn)品附加值較高,而賬面記錄的固定資產(chǎn)量很少。從現(xiàn)狀來看并購方多來自其他行業(yè),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融尤其是P2P網(wǎng)貸行業(yè)了解甚少,在資產(chǎn)評(píng)估過程中極有可能出現(xiàn)增值過高的風(fēng)險(xiǎn)。

賬務(wù)清算風(fēng)險(xiǎn):P2P網(wǎng)貸平臺(tái)并購后交割中有很大一環(huán)是標(biāo)的項(xiàng)目的交割,其中包括正常還款中項(xiàng)目和已逾期項(xiàng)目。對(duì)于并購雙方交接前已存續(xù)的借款項(xiàng)目,需明確交接完成后若發(fā)生逾期該有哪一方負(fù)責(zé)跟進(jìn);對(duì)于已逾期項(xiàng)目,需明確資產(chǎn)清算方案及后續(xù)追償事宜。

運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn):包括平臺(tái)原管理團(tuán)隊(duì)安置和后續(xù)運(yùn)營兩方面。對(duì)于多數(shù)并購案例來說,并購方多數(shù)以進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融為目的,希望能夠參與到平臺(tái)運(yùn)營中。若選擇整合雙方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)營,那么平臺(tái)原管理團(tuán)隊(duì)的安置就成了舉重若輕的一環(huán),哪些事項(xiàng)由原團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),原高管去留成為并購雙方必須明確的事項(xiàng),若雙方意見不統(tǒng)一將會(huì)對(duì)平臺(tái)運(yùn)營造成不良影響;若選擇由并購方全盤接手,那么對(duì)并購方運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營能力、風(fēng)控水平等方面都存在較高的要求。

商譽(yù)風(fēng)險(xiǎn):P2P網(wǎng)貸行業(yè)不乏老賴借款人,多數(shù)投資人對(duì)逾期項(xiàng)目的容忍度較低,一旦并購的平臺(tái)出現(xiàn)逾期項(xiàng)目,即有可能對(duì)并購方的商譽(yù)造成影響。

三、總結(jié)

P2P網(wǎng)貸行業(yè)并購尚無較成熟的模式,并購鏈條中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在風(fēng)險(xiǎn)。如果并購雙方對(duì)彼此的了解較淺,將難以評(píng)估對(duì)方買/賣目的的真實(shí)性;另外如果雙方對(duì)行業(yè)的認(rèn)知存在明顯差異,極有可能因價(jià)格難以談攏等原因終止交易。若有一個(gè)成熟的并購方或第三方介入,通過其對(duì)行業(yè)的精準(zhǔn)把控,削弱信息不對(duì)稱在并購協(xié)商中的影響,提高并購效率。而在并購?fù)瓿珊螅瑯?biāo)的平臺(tái)的資產(chǎn)/資金對(duì)接、后續(xù)運(yùn)營等問題也都是需要引起并購雙方重視的問題。在成熟的并購模式出現(xiàn)之前,對(duì)行業(yè)有深入研究的并購方或第三方的存在將不可或缺,他們能夠更專業(yè)、準(zhǔn)確地把控盡職調(diào)查、標(biāo)的平臺(tái)估值、資產(chǎn)/資金對(duì)接等環(huán)節(jié)。

并購的出現(xiàn)說明P2P網(wǎng)貸行業(yè)的發(fā)展已進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段,隨著P2P網(wǎng)貸備案正式落地,預(yù)計(jì)到2018年年底將有一半以上的P2P網(wǎng)貸平臺(tái)退出,通過備案的平臺(tái)間競爭加劇,未來將有更多的平臺(tái)涌入并購潮。

【來源:網(wǎng)貸之家



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