“點(diǎn)金圣手”沈南鵬:深度審視這個(gè)時(shí)代創(chuàng)投圈
作為蟬聯(lián)全球榜單最高排名多年的華人投資者,沈南鵬率領(lǐng)的紅杉中國(guó)團(tuán)隊(duì)在12年來(lái)投資了一大批星光閃耀的明星企業(yè),這些明星企業(yè)均是其所在領(lǐng)域的佼佼者,長(zhǎng)期活躍在中國(guó)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的中心,是中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。
2017年9月,《福布斯》在其100年華誕時(shí),對(duì)外發(fā)布了“全球百位在世最偉大商業(yè)思想家”榜單,沈南鵬與沃倫?巴菲特、史蒂夫?施瓦茨曼等投資巨頭一同入選。價(jià)值觀和商業(yè)層面的思考,讓越來(lái)越多的中國(guó)投資家展現(xiàn)出與全球頂尖商業(yè)人物等量齊觀的水準(zhǔn)。
1.【百分之百認(rèn)同創(chuàng)業(yè)者的,不是好投資人!】
企業(yè)家很聰明,他要找一個(gè)聰明的投資人,這個(gè)投資人聰明在哪里?投資人要對(duì)行業(yè)有非常深入的了解,能夠有自己獨(dú)特的見(jiàn)解。如果今天企業(yè)家所說(shuō)的,我們百分之一百都認(rèn)同,恐怕這不是一個(gè)好的投資人。因?yàn)楹玫耐顿Y人,他可能同意大部分創(chuàng)業(yè)者的方向性選擇,但同時(shí)能在很多方面給創(chuàng)業(yè)者提供額外的觀點(diǎn)和幫助。
2.【投資的基本理念——成長(zhǎng)、價(jià)值投資】
我們希望創(chuàng)業(yè)者是什么樣的?百年老店的建設(shè)者。那首先我們自己作為一個(gè)投資人就應(yīng)該是一個(gè)長(zhǎng)期的投資人。也就是說(shuō),我不會(huì)因?yàn)榻裉焓袌?chǎng)有一個(gè)短期的套利機(jī)會(huì),就去追逐那個(gè)套利機(jī)會(huì),而放棄了投資的基本理念。
投資的基本理念是什么?成長(zhǎng)、價(jià)值投資。這一點(diǎn)說(shuō)說(shuō)容易,真要做的時(shí)候你被會(huì)很多因素所困擾。我們?cè)谶^(guò)去11 年當(dāng)中,應(yīng)該講是有所為有所不為,我認(rèn)為我們團(tuán)隊(duì)一直在做正確的選擇。
3.【智能時(shí)代,一個(gè)好資本的3個(gè)特征】
在智能時(shí)代,風(fēng)險(xiǎn)投資在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中扮演了更加重要的角色,一個(gè)好的資本有這樣幾個(gè)特征:
-首先,風(fēng)險(xiǎn)投資必須以長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)來(lái)看企業(yè)“think long term”,能夠有一個(gè)長(zhǎng)期的觀點(diǎn)來(lái)看企業(yè)的發(fā)展。
-其次,在智能時(shí)代,好的資本一定不是純的金融投資者,而是戰(zhàn)略投資人,最好的投資人應(yīng)該是懂產(chǎn)業(yè)的投資人。
-第三,一個(gè)好的資本或投資人應(yīng)該具有國(guó)際視野,必須是國(guó)際化的投資人,這樣才能幫助公司實(shí)現(xiàn)國(guó)際化。
4.【投資中國(guó)的三個(gè)理念】
-投資項(xiàng)目看中“中國(guó)消費(fèi)”
在中國(guó),能夠有爆炸性成長(zhǎng)的行業(yè)非常多,并不僅僅局限于互聯(lián)網(wǎng)、軟件等行業(yè)。選擇投資對(duì)象時(shí),我們很少投資那些主要以海外市場(chǎng)為主的企業(yè)。為什么呢?因?yàn)椋袊?guó)才是最有吸引力的地方,某種產(chǎn)品只要能夠在中國(guó)被大家所歡迎,那它的增長(zhǎng)潛力將非常非常大。
-投資專(zhuān)注不專(zhuān)注,關(guān)鍵在于這個(gè)行業(yè)有沒(méi)有持續(xù)增長(zhǎng)的可能與潛力。
今天,如果我是企業(yè)家,一旦看到某個(gè)行業(yè)或企業(yè)有50%的持續(xù)增長(zhǎng)潛力,那我就不會(huì)分散投資,因?yàn)樵偃ネ顿Y的企業(yè)能否做到50%成長(zhǎng)還是一個(gè)疑問(wèn)。但如果這個(gè)企業(yè)每年只有10%的增長(zhǎng),那我就會(huì)拿出一部分資金到外面尋求有更好回報(bào)的投資機(jī)會(huì)。作為股東與管理層,應(yīng)該更多的是打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然,這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可以延伸到某個(gè)業(yè)務(wù)的中下游。
-堅(jiān)守下一個(gè)投資是最好的
投資是一種文化,我們正在摸索一條具有中國(guó)文化特色的、成熟的、長(zhǎng)期的投資之路,它的出現(xiàn)需要時(shí)間。我相信,四五年之后,我們的投資肯定比以前更好,就如紅杉所堅(jiān)守的一句話(huà),“下一個(gè)投資是最好的投資”。
5.【別高興得太早】
“我們過(guò)去12年總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是投完以后先不要高興得太早。”沈南鵬說(shuō),“做投資就是這樣,投資完成的那一天,真的不知道那個(gè)公司最后會(huì)不會(huì)成為一個(gè)偉大的公司。”
6.【經(jīng)常和不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的人深入交流】
投資行業(yè)的變化日新月異,這使得我們必須持之以恒地學(xué)習(xí),這樣才能使自己始終處于行業(yè)最前沿。我們的學(xué)習(xí)不但要通過(guò)大量的閱讀完成,更為重要的是經(jīng)常和不同領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士深入交流,比如著名的科學(xué)家、政策的制定者、作家、哲學(xué)家等等。這些多層次的交流能夠幫助我們了解全球的最新觀點(diǎn),擁有前瞻的視野和敏銳的洞察力。
7.【幫助初創(chuàng)公司成功是一種巨大的驅(qū)動(dòng)力】
投資當(dāng)然希望產(chǎn)生回報(bào),但更重要的是與初創(chuàng)公司一起成長(zhǎng)的深度參與感。當(dāng)你投資一家初創(chuàng)公司,能夠感覺(jué)到這家公司對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生影響、促進(jìn)行業(yè)變革的時(shí)候,是我工作巨大的驅(qū)動(dòng)力。
8.【做投資,要好好研究行業(yè)圖譜】
我投資的選擇標(biāo)準(zhǔn)和邏輯,跟10年前是一樣的,把行業(yè)圖譜好好研究一下,找一找哪些是高速成長(zhǎng)的。嘗試去尋找好的機(jī)會(huì),但通常不第一個(gè)嘗試。我會(huì)觀察一下,如果合適,則投資整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,甚至是生態(tài)圈的打造。首先就是觀察產(chǎn)業(yè)地圖,不是一張產(chǎn)業(yè)地圖,是有多個(gè)產(chǎn)業(yè)地圖。
9.【中國(guó)創(chuàng)新輸出全球,需要找到適合的市場(chǎng)】
如今很多互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品形態(tài)確實(shí)是從中國(guó)先開(kāi)始,并向世界輸出。這種現(xiàn)象十年前并不存在,最近兩三年比較明顯。
比如在直播和短視頻領(lǐng)域,中國(guó)用戶(hù)的覆蓋面和用戶(hù)使用深度都超過(guò)美國(guó)。另外,還有一些線上、線下結(jié)合的領(lǐng)域,例如共享單車(chē),已經(jīng)走到了世界前面。這離不開(kāi)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)支付體系——微信支付和支付寶。但在美國(guó)沒(méi)有這兩個(gè)支付體系,就很難出現(xiàn)這樣的公司。
10.【硬件產(chǎn)品更容易直接輸出海外】
今天在紅杉中國(guó)的被投企業(yè)里面,國(guó)際化最成功的科技公司無(wú)疑是大疆創(chuàng)新。大疆處于消費(fèi)電子領(lǐng)域,與城市環(huán)境、用戶(hù)習(xí)慣等等并無(wú)太大關(guān)聯(lián)。而比如一些更典型的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,都還在各種嘗試過(guò)程中。比如,快手推出海外版很成功,今日頭條在日本目前做得也很成功,我們看到了一個(gè)好的發(fā)展趨勢(shì),但現(xiàn)在說(shuō)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司在海外能夠獲取很大的市場(chǎng)份額還為時(shí)過(guò)早。
11.【移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)依舊有出現(xiàn)大體量公司的可能】
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利并沒(méi)有接近尾聲,依舊有新產(chǎn)品不斷顛覆我們的想象。以摩拜和ofo的例子來(lái)看,一年以前的今天,任何人都沒(méi)想到這兩家公司會(huì)各有三千萬(wàn)單的日單。我相信共享單車(chē)的發(fā)展讓很多投資人都會(huì)很驚訝。我認(rèn)為,在很多領(lǐng)域里,大體量的、成功的互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式和公司依舊能夠涌現(xiàn)。
12.【人工智能不可能短期內(nèi)取代人類(lèi)的智慧】
對(duì)于超強(qiáng)人工智能什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)?路徑有多長(zhǎng)?我不能斷言永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn),但其實(shí)還是有很大的問(wèn)號(hào),我持比較悲觀的態(tài)度。
因?yàn)槟壳拔覀兛吹降娜斯ぶ悄苄螒B(tài),還是屬于在大數(shù)據(jù)場(chǎng)景下對(duì)算法和技術(shù)手段的應(yīng)用,沒(méi)有突破到能夠達(dá)到人類(lèi)智慧的高度。當(dāng)然還有不少數(shù)據(jù)學(xué)家、腦科學(xué)家正在研究,但這個(gè)事似乎離我們還是有一點(diǎn)遙遠(yuǎn)。
13.【商業(yè)永遠(yuǎn)有風(fēng)險(xiǎn)】
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)成功中可能六、七成來(lái)自創(chuàng)業(yè)者的努力,另外三、四成靠的是運(yùn)氣。過(guò)去三十年,整個(gè)行業(yè)環(huán)境非常好,出現(xiàn)了新經(jīng)濟(jì)的許多風(fēng)口,但是商業(yè)永遠(yuǎn)有風(fēng)險(xiǎn)。
14.【技術(shù)是護(hù)城河,資本不是】
過(guò)去的幾年,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起后,創(chuàng)業(yè)的壁壘大大的下降,今天我們看到的確實(shí)是一種全民創(chuàng)業(yè)的可能。每個(gè)人都可以建立一個(gè)APP,來(lái)解決某一批人群的需求,這不應(yīng)該互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的全部。從全世界范圍看,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是不僅僅拘泥于本國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)需求更多的是在技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的突破。
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