2月9日，國家版權(quán)局官方雙微平臺同步發(fā)布消息稱，經(jīng)協(xié)調(diào)，騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂就音樂版權(quán)合作事宜達成一致，將相互授權(quán)音樂作品，達到各自獨家音樂作品數(shù)量的99%以上，并將進行音樂版權(quán)的長期合作。

消息一經(jīng)發(fā)布，立即引起了行業(yè)內(nèi)外的廣泛討論，認為中國網(wǎng)絡音樂市場因版權(quán)問題對簿公堂、產(chǎn)業(yè)亂象的情況將得到有效遏制；另一方面，網(wǎng)易云音樂或?qū)⒁虼擞行浹a自身在版權(quán)數(shù)量與騰訊音樂的差距，從而進一步對騰訊音樂的領(lǐng)先地位發(fā)起沖擊。

但業(yè)內(nèi)人士卻分析指出，這次的事件雖然對中國音樂版權(quán)市場的正規(guī)化和有促進作用，但實際上對兩大音樂平臺的改變和沖擊微乎其微。

版權(quán)轉(zhuǎn)授乃大勢所趨，此轉(zhuǎn)授協(xié)議影響甚微

作為中國最早也最重視音樂版權(quán)市場的網(wǎng)絡音樂平臺，騰訊音樂早在2015年，就率先與網(wǎng)易云音樂達成了轉(zhuǎn)授權(quán)合作，其中涉及的曲庫數(shù)量巨大，不乏環(huán)球、華納、索尼等全球著名唱片公司，此后數(shù)年，雙方也在版權(quán)上互有合作。近年來，騰訊音樂也相繼同蝦米、唱吧、快手等其他十余家音樂平臺達成了音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)的合作。由此可見，騰訊音樂對版權(quán)的轉(zhuǎn)授合作一直也是報以開放的態(tài)度。

此次國家版權(quán)局主動牽手兩大音樂平臺版權(quán)互授，也從側(cè)面肯定了騰訊音樂在中國音樂版權(quán)市場的戰(zhàn)略洞察之精準。而國家版權(quán)局的溝通只是加速了這一進程，于“最終結(jié)果”來說，其實并無本質(zhì)差別。

其次，如公告所說，此次版權(quán)合作涉及的獨家音樂作品數(shù)量高達99%。但與此前騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂簽署過的版權(quán)轉(zhuǎn)授協(xié)議相比，其實只是又多出了3個百分點。

不過在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，允許企業(yè)差異化競爭是必然的，所以這1%，足以影響用戶選擇。一般而言，大部分音樂用戶核心曲庫規(guī)模為3萬-5萬首，但騰訊音樂擁有1700萬數(shù)字音樂代理權(quán)，換算至1%，最多可以保留17萬。這17萬就是騰訊音樂未來留存用戶的核心競爭力。因此，此次的版權(quán)轉(zhuǎn)授協(xié)議，對核心用戶的實際影響，可以說微乎其微。

網(wǎng)易云音樂市場環(huán)境迎利好，能否迎頭趕上還看自身商業(yè)模式

對于協(xié)議中另一網(wǎng)絡音樂平臺網(wǎng)易云音樂來說，通過國家版權(quán)局這一舉措，確實幫助其爭取到了音樂版權(quán)的“公平交易權(quán)”，之后的發(fā)展環(huán)境要比之前好上不少，至少不必為版權(quán)問題而進行長期的商業(yè)談判。

但請注意，雖然這次雙方合作的大門被大大拓寬，但仍然需要真金白銀從騰訊音樂處購買。據(jù)此前報道，傳聞騰訊音樂全年為購買環(huán)球版權(quán)，曾經(jīng)支付了高達3.5億美金，加上此前的華納、索尼、華誼兄弟等在中國獨家版權(quán)和數(shù)字分銷權(quán)，騰訊音樂對版權(quán)購置的資金投入之大可想而知。

相比之下，2017年，網(wǎng)易云音樂最近一輪融資規(guī)模僅為7.5億元人民幣（約1.191億美元），顯然與此次協(xié)議中“99%的獨家版權(quán)轉(zhuǎn)授”所需金額相差甚遠。丁老板是否愿意投入更多資金購買用戶期盼已久的音樂版權(quán)，資金壓力下用戶體驗是否會受到影響還要看后續(xù)行動。

其實，網(wǎng)易云音樂的商業(yè)之路走到今天，與其當初所走的商業(yè)模式不無關(guān)系。2013年，網(wǎng)易云橫空出世，依靠“全網(wǎng)音樂自由轉(zhuǎn)載”及“優(yōu)質(zhì)音樂社區(qū)評論”迅速積攢了第一批忠誠用戶，并很快成為了騰訊音樂的頭號挑戰(zhàn)者。

但時過境遷，隨著中國音樂版權(quán)意識的逐漸覺醒，當初支撐網(wǎng)易云音樂的兩大優(yōu)勢之一的“全網(wǎng)音樂自由轉(zhuǎn)載”已然消失。而順應趨勢在版權(quán)意識覺醒前就進行版權(quán)收購的騰訊音樂則顯現(xiàn)優(yōu)勢。這也造成了如今這兩大網(wǎng)絡音樂平臺的風格大相徑庭。網(wǎng)易云音樂憑借社區(qū)獨樹一幟，而騰訊音樂憑借版權(quán)優(yōu)勢穩(wěn)居行業(yè)龍頭。

但近年來，網(wǎng)易云音樂也逐漸意識到版權(quán)的重要性，開始進行版權(quán)收購談判，但版權(quán)市場落后的現(xiàn)實卻讓其市場運作異常艱難，用戶體驗受到版權(quán)影響而下降已是不爭的事實，好在此次事件算是在形勢上及時為其止了血。

在未來，網(wǎng)易云音樂要做的事情仍然非常多。除了上述面對的資金壓力外，如何面對騰訊音樂已經(jīng)逐步成型的音樂生態(tài)體系，如何持續(xù)挖掘音樂社區(qū)內(nèi)容優(yōu)勢，如何轉(zhuǎn)化商業(yè)模式實現(xiàn)盈利，都是其未來將要面對的考驗。

中國音樂版權(quán)市場任重而道遠，需要各大音樂平臺共同努力

回到開始的話，國家版權(quán)局這次的舉措，對于中國網(wǎng)絡音樂市場版權(quán)制度的完善雖有推動作用，但距離其真正與國際接軌還有很長的路要走。

第一，此次協(xié)議主要針對騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂這兩家網(wǎng)絡音樂平臺。其余如蝦米、百度音樂等平臺并沒有多少實質(zhì)性受益，這些平臺的用戶仍然很難享受到版權(quán)普及帶來的利好。

第二，此次的合作協(xié)議也僅是打開了各平臺之間版權(quán)轉(zhuǎn)授的大門。各大平臺究竟有沒有資金進行版權(quán)購買、如何篩選對自身平臺最有商業(yè)價值的曲庫、如何將購買版權(quán)的資金從用戶處回收，仍是各大平臺的難題。

第三，版權(quán)所涉及的不僅是終端音樂平臺，而是貫穿音樂產(chǎn)業(yè)鏈的核心。對于大多數(shù)音樂人來說，自己的創(chuàng)作版權(quán)，與哪家平臺合作、是不是獨家版權(quán)，都擁有自主決定權(quán)，國家版權(quán)局這一舉措，對于整個音樂產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容生產(chǎn)影響的利弊，也還需要時間來給出答案。

綜上所述，盡管此次事件掀起巨大的輿論風波，但其實際起到的作用并沒有想象中那么大。可以預見的是，此次事件雖然對于音樂市場的發(fā)展有一定推動作用，但對于騰訊音樂以及網(wǎng)易云音樂的影響卻微乎其微。短時間內(nèi)，市場的現(xiàn)有秩序并不會受太大影響，不是一紙協(xié)議就可以輕易改變的。

來源：音樂財經(jīng)