厲害了全民K歌！在這個快節(jié)奏的時代，能用來K歌的時間并不多，有閑有時間出去K歌的人在少數(shù)。而有了全民K歌這樣的APP，讓K歌變得觸手可及的同時還強化了K歌的社交屬性，也釋放出了全民K歌的生態(tài)潛能。無論是專業(yè)歌手，還是素人，K歌都在詮釋一種生活方式，一種娛樂態(tài)度，那就是全民狂歡、人人沸騰、無K歌不生活。這么說并不夸張，因為回看全民K歌的火爆，實際上就是一部中國式K歌史，而且通過涉足線上線下，全民K歌也構(gòu)建了一個囊括平臺+用戶+相關(guān)資源方的生態(tài)。

“唱”無界

去年5月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《國家“十三五”時期文化發(fā)展改革規(guī)劃綱要》，在《綱要》中首次將“音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展”列入到“重大文化產(chǎn)業(yè)工程”，從國家頂層設(shè)計上明確了音樂產(chǎn)業(yè)作為新興戰(zhàn)略文化產(chǎn)業(yè)的重要地位。并具體提出音樂產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的三個主要任務(wù)：第一，釋放音樂創(chuàng)作活力，二，建設(shè)綜合性現(xiàn)代音樂產(chǎn)業(yè)體系，三，加強音樂產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。《國家“十三五”時期文化發(fā)展改革規(guī)劃綱要》的頒布和實施，為音樂產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展指明了目標和方向。

由此不難看出的是，音樂創(chuàng)作和音樂產(chǎn)業(yè)體系是政策認可和所鼓勵的方向，而在全民娛樂的態(tài)勢下，實際上音樂創(chuàng)作并不僅僅局限在專業(yè)的歌手中，在素人中發(fā)掘、培養(yǎng)和孵化音樂創(chuàng)作者，推進音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展也是一種新的路徑。

而全民K歌恰恰就具備這種能力。作為一款基于熟人關(guān)系鏈的唱歌打擂應(yīng)用，其不僅提供百萬海量曲庫和多種炫酷音效，而且上線3年來已發(fā)展成一個多維K歌娛樂平臺，唱K、聽歌、K歌直播和短視頻觀看、送花與互動，圍繞用戶需求，玩法和功能日臻完善。數(shù)據(jù)顯示，全民K歌迄今擁有5億用戶，月度留存率75%。而其更值得注意的是，全民K歌更注重挖掘、培養(yǎng)素人明星，打造了一條集挖掘、培養(yǎng)、成長到獲益的造星體系，為樂壇輸出更多優(yōu)質(zhì)音樂作品及音樂人才。這可以說是與國家政策導(dǎo)向相符合的。

就在日前，其在深圳舉辦2017全民K歌年度音樂盛典，著名主持人李好、郭曉敏夫婦，人氣歌手畢夏，2016《中國新歌聲》冠軍蔣敦豪，資深音樂制作人董音傾情助陣，騰訊音樂娛樂集團CEO彭迦信，為年度巔峰主播冠亞季軍一修，弘毅哥哥，曹越現(xiàn)場加冕。在這場全民K歌粉絲們期待已久的盛典上，全民K歌的主播紅人們也聯(lián)袂獻上了精彩表演，答謝粉絲。

可以說，這正是全民K歌在歲末年初對用戶的一種回饋，讓用戶的唱作熱情持續(xù)點燃，感恩用戶的同時，帶給用戶有價值的平臺和空間。全民K歌發(fā)展到如今的規(guī)模，離不開5億用戶的支持。此次舉辦年度盛典，一方面是感恩回饋用戶，為用戶打造一個狂歡派對。另一方面，則是給平臺上的優(yōu)質(zhì)用戶提供一個展示才華的舞臺，幫助更多演藝人才實現(xiàn)自己的音樂夢想。

無論是聽歌還是唱歌，音樂夢想是無界的，不管是專業(yè)歌手還是素人，通過提供線上線下的空間，打開的就是更大的夢想可能，為“唱”不設(shè)限，全民K歌這樣的平臺可以說開了先例也帶來了生態(tài)層面的賦能和加持。

“聲”態(tài)

根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國音樂產(chǎn)業(yè)市場前景及投資機會研究報告》顯示，2012-2016年全國音樂產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模不斷增長，年均復(fù)合增長率為7%。預(yù)計2017年全國音樂產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將超過3500億元，到2018年增速仍保持7%左右，音樂產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將達到3760.15億元。

這塊市場可以說是相當可觀的，但是客觀的看，實際上還有很大的潛力可挖。這自然是給先發(fā)平臺以機會去拓寬邊界、創(chuàng)造獨角獸。以全民K歌為例，作為國內(nèi)最大的在線K歌平臺，其就通過多維出擊走在了打造“聲”態(tài)的道路上。

具體來看，在“唱”這個維度上，實際上解決的是和QQ音樂這樣的聽歌平臺聽什么有差別的，因為K歌首先面對的問題就是“怎么唱”的問題，在線上怎么唱，在線下怎么唱，這可以說是一個非剛需中的剛需空間所在。對此，全民K歌是通過全景式解決方案構(gòu)建有“聲”業(yè)態(tài)。其中，在線上其通過唱K+聽歌+K歌直播+短視頻觀看的多維賦能，讓用戶可以沉浸其中并通過多環(huán)路徑去唱、去體驗、去創(chuàng)作。而且，依托既有的龐大曲庫和底層服務(wù)能力，全民K歌還以智能手機為核心，構(gòu)建了完善的硬件載體，與聯(lián)想、得勝、途訊等知名麥克風廠商，創(chuàng)維、康佳、海信、長虹、小米等電視廠商，以及企鵝盒子、sonos、小鳥音響、極米投影等廠商，進行從麥克風到電視，再到盒子、soundbar和投影的全場景TV解決方案，全面覆蓋個人、家庭和聚會等諸多使用場景。

場景是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的最大商業(yè)價值高地，得場景者得天下，而全民K歌的聲態(tài)構(gòu)建，恰恰擊中了這些具有核心價值的重要面向，為其接下來的廣布局、深耕作打下了基礎(chǔ)。不僅如此，其還將觸角伸到了線下，通過重構(gòu)傳統(tǒng)K歌業(yè)態(tài)將聲態(tài)做大。其中，從Mini KTV到自助店，全民K歌通過完整的生態(tài)鏈條，打通了多方資源，通過幫助硬件合作伙伴打磨更有用戶價值的產(chǎn)品，幫助線下的KTV合作伙伴獲得更多用戶流量，從傳統(tǒng)的KTV升級為具備互聯(lián)網(wǎng)思維和能力的泛娛樂化新形態(tài)KTV，這正是全民K歌的聲態(tài)虹吸力所在。

閉&合

生態(tài)的高度是能閉能合，在閉、合之間環(huán)環(huán)相扣相得益彰。作為在線K歌的NO.1，全民K歌正是在打造閉環(huán)和業(yè)態(tài)聯(lián)動兩個層面進行布局。

在傳統(tǒng)的范式中，唱K更多的是一種碎片化的娛樂，但全民K歌卻將這種娛樂升級到了內(nèi)容生產(chǎn)全鏈的維度，可以說這種探索成為解決素人歌手以及用戶“唱什么”的關(guān)鍵。對于素人歌手有造星計劃的專業(yè)音樂創(chuàng)作支持；對于普通用戶，全民K歌也不斷輸出優(yōu)質(zhì)好內(nèi)容。除了自身所擁有的300萬以上量級的優(yōu)質(zhì)伴奏曲庫外，全民K歌也致力于激活平臺用戶的創(chuàng)作熱情，讓用戶自主輸出更多原創(chuàng)音樂內(nèi)容。

這正是全民K歌要打造的內(nèi)容生產(chǎn)鏈的閉環(huán)。提到在線K歌，大家可能首先想到的就是UGC內(nèi)容。的確，在線K歌首當其沖的就是UGC內(nèi)容，也只有擁有足夠強大的對用戶在平臺上生產(chǎn)內(nèi)容（唱K）的吸力，方才能走好下一步棋。而已經(jīng)擁有近5億用戶的全民K歌，在實現(xiàn)良性可持續(xù)的UGC內(nèi)容產(chǎn)出的同時，通過打造內(nèi)容生產(chǎn)鏈閉環(huán)，在業(yè)內(nèi)首次全面扶持詞曲創(chuàng)作者，打通了一首歌曲從作詞、編曲制作、歌手演唱到平臺發(fā)布，再到用戶傳播傳唱的完整通路。

與內(nèi)容生產(chǎn)鏈閉環(huán)相對應(yīng)的，是創(chuàng)新商業(yè)模式閉環(huán)。無論是以主張原創(chuàng)詞曲/唱將、專業(yè)的星途計劃，還是對象為更具潛力的樂壇生力軍的校園星歌聲，抑或是面向大眾素人的泛娛樂造星計劃，由此形成的是全民K歌打造的立體的“K力量”培養(yǎng)矩陣，加上與牛班音樂學校合作的多種課程，既為中國原創(chuàng)音樂輸送了新鮮血液，也為自己的內(nèi)容生態(tài)埋下了“星星之火”，締造可持續(xù)的音樂生命力和全鏈條持續(xù)進擊。

整體來看，用了三年時間成長并且證明自己價值的全民 K 歌，實際上是彌補了抖音、快手類產(chǎn)品和QQ音樂類產(chǎn)品中間的空隙，同時又具有了線上和線下兩方面的強擴展性。場景上有可擴展性，商業(yè)模式上有想象力。尤其是作為騰訊音樂娛樂集團的兩枚重要核武器，QQ音樂與全民K歌還能發(fā)揮聯(lián)動矩陣的合力效應(yīng)，讓“聲”態(tài)更具生態(tài)能量，二者的組CP將更加強效地推動在線音樂乃至整個大音樂、泛娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這種推動的過程，也自然打開了全民K歌在未來的更大想象空間。同時，全民K歌也成為一個管窺音樂產(chǎn)業(yè)的新窗口，以積極的探索為行業(yè)帶來啟迪。

來源：路北