2018年伊始，騰訊悄然拿下第三方基金銷售牌照，金融版圖進一步擴大。

2月3日，騰訊支付基礎平臺與金融應用線副總經理、理財（注冊領168元現金紅包）平臺負責人閆敏在接受包括第一財經在內的媒體采訪時表示，和螞蟻金服相比，騰訊并非以電商見長，騰訊以服務和長期用戶滲入見長。理財通2018年要做的事一是提升高質量用戶數量，二是通過智能投顧，為頭部用戶提供有高附加價值的服務，理財通也將布局線下業務。

基金分銷市場生變

互聯網理財市場的用戶規模和用戶來源已經發生了劇變。

在閆敏看來，2013年、2014年使用互聯網理財的人更像是互聯網弄潮兒，這些人風險承受能力很強，對新興事物接受度也更高。但到今時今日，越來越多的用戶開始使用互聯網理財，互聯網理財變為真正的普惠金融。

螞蟻金服聯合天弘基金推出的余額寶堪稱互聯網理財的標桿產品，也為互聯網理財培育了市場。天弘基金官網顯示，為支付寶定制的貨幣基金余額寶（全稱“天弘余額寶貨幣市場基金”）用戶數量已經逾3億。

繼螞蟻金服后，騰訊也在2018年年初通過全資子公司騰安信息科技（深圳）有限公司取得基金銷售牌照。在這之前用戶在騰訊金融業務平臺理財通上購買基金主要有兩個渠道，一是基金公司的電子直銷前置式自主前臺服務協議（對接理財通服務）；二是在理財通官網或微信端通過好買基金代銷渠道購買基金。騰訊目前持有好買基金25.69%股份，為其第一大股東。

公眾關注的問題是，騰訊如何從入局時間更早、用戶基數也更廣的螞蟻金服手里搶奪市場；此外騰訊入局后基金分銷市場是否會被阿里、騰訊兩個巨頭殘食。

閆敏稱，“騰訊不是以電商見長，我們以服務和長期的用戶滲入見長。對于用戶的持續教育我們會花很多時間去投入。微信和QQ是一個非常高頻的場景，在觸達場景上，我們是一流的，未來會有更多差異化動作推出來。”

中國銀河證券基金研究中心高級研究員王群航對第一財經表示，獲得牌照對于騰訊來說相當于多了一個渠道，但騰訊要解決的問題是如何說服投資者通過騰訊渠道來買基金，能解決好騰訊可以瓜分市場份額，解決不好要另說。

王群航稱，基金銷售最早的渠道為銀行，后來逐步發展到券商和第三方機構。但第三方機構的發展一直很難，在線下網點上第三方機構拼不過銀行；在線上，投資者未必會去第三方平臺購買。

不特意拆分金融業務

騰訊董事會主席馬化騰曾說過，騰訊不做大而全的互聯網金融。

此前，騰訊在金融領域曾布局支付、銀行、理財、保險、券商、小貸、征信，加上此次拿下的第三方基金銷售牌照，騰訊是BATJ中牌照和業務最為廣泛的公司。

金融已經成了互聯網巨頭業務布局中不可或缺的一環。除了騰訊外，BAJ均在拆分金融業務。螞蟻金服為獨立于阿里巴巴以外的單獨業務（阿里巴巴近日宣布將收購螞蟻金服33%股權）；京東和百度曾分拆金融業務，關于螞蟻金服、京東金融和百度金融將獨立IPO的消息不斷傳來。

騰訊會否剝離金融業務？閆敏稱，騰訊不會為了做金融而做金融，也不會為了做金融而把它作為一個單獨業務板塊剝離出來。

一個現狀是，巨頭爭先入局，但金融監管政策要滯后于行業的飛速發展。2017年最后一天，天弘基金發出公告稱，將設置余額寶每日申購總量。依照公告，此次調整的時間暫定在2月1日至3月15日。

余額寶經歷過三次調整。2017年5月，余額寶個人賬戶持有限額從100萬元降到25萬元；2017年8月，余額寶個人賬戶持有限額從25萬元調整到10萬元；2017年12月，余額寶的單日申購額度調整為2萬元，持有額度不變。

盡管天弘基金稱此次調整是公司經營行為，但行業對此的普遍看法是監管層出于防范風險的考慮。

閆敏稱，騰訊一直在努力適應監管，在監管不明朗的情況下，不拆分金融業務不是做不了而是不做，“金融業務不是看誰跑得快，而是誰的命長。”

在重點用戶上，騰訊將加大線下推廣。閆敏稱，“2017年之前沒有在線下花太多精力和時間，我們始終是互聯網企業，無法像商業銀行或大行那樣做全國網點，但資產百萬元以上的頭部用戶需要線下團隊。目前有兩方面，一是和國家金融監管機構一起溝通，將互聯網線上處理流程引入線下；二是尋找合適方法找到線下團隊，比如頭段時間引入中金的重要原因也是為頭部用戶提供服務。”

【來源：第一財經】