1月18日，Next World2017新生態(tài)未來峰會暨年度風采獎頒獎盛典在北京隆重召開。本次峰會由七麥數(shù)據(jù)發(fā)起，品途集團、清科集團、知群聯(lián)合主辦，投資界、億邦動力、野馬財經(jīng)、中關(guān)村創(chuàng)業(yè)會客廳協(xié)辦。

大會邀請了國內(nèi)40+行業(yè)重磅嘉賓、1000+創(chuàng)業(yè)精英共同探討行業(yè)未來的發(fā)展和趨勢。其中，“NextWorld2017年度最具風采獎”分為NextWorld2017年度最具風采APP、NextWorld2017年度最具風采公眾號、NextWorld2017年度最具風采小程序三大類獎項。   

創(chuàng)新工場合伙人張鷹出席本次盛典并發(fā)表題為《2018創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新機遇》的主題演講，他將創(chuàng)新工場2018年投資的驅(qū)動力和機會歸納為四方面，分別是移動互聯(lián)網(wǎng)人群三波人口紅利機會、OMO公司、移動支付帶來的消費升級以及人工智能對各個領(lǐng)域推動和驅(qū)動。張鷹認為，只有把擁有最好技術(shù)的人才和擁有工程化實施經(jīng)驗的人整合，才有可能創(chuàng)造一個全新的世界。

以下為張鷹的主題演講實錄，經(jīng)精編整理，有刪減。

今天，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的中國新興創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)成為全球經(jīng)濟增長極，原因在于網(wǎng)絡規(guī)模效應。互聯(lián)網(wǎng)具有非常強大的網(wǎng)絡規(guī)模效應，中國網(wǎng)民總數(shù)決定了中國成為當下潛力和體量最大的互聯(lián)網(wǎng)國家之一。人越多，創(chuàng)造者和消費者越多，網(wǎng)絡世界的人就有可能劃分為中國和外國這兩個陣營。不光是從絕對總量來看，今天中國企業(yè)各種商業(yè)模型創(chuàng)新層面，也在從簡單的拷貝、學習、模仿，逐步在某些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)超越。

我想跟大家分享一下，我們?nèi)绾慰创?018年以后投資的驅(qū)動力和機會，可以總結(jié)歸納為四方面（2017年下半年至今年初的判斷和分享可參見創(chuàng)新工場公眾號）：

第一，2017年汪華提出來的移動互聯(lián)網(wǎng)人群三波人口紅利機會；

可以看到從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)的時代由三波人構(gòu)成，例如創(chuàng)新工場投資過的知乎，大家知道知乎不用其他的東西來找答案，因此顯得很有逼格。知乎里邊不能夠隨便當噴子的，環(huán)境相對較好，內(nèi)容運營和管理更加有調(diào)性。這批人所喜歡的東西，今天不僅僅是在社群上，在很多價值傾向上開始發(fā)生偏好，甚至在購物的時候價值傾向發(fā)生偏好。例如商業(yè)價值觀越來越成熟和穩(wěn)定，之所以能夠出現(xiàn)網(wǎng)易嚴選新型的渠道形式品牌，其實恰恰迎和了這群人的需求。他們更希望抓住一些本質(zhì)上看重的東西，而不應該停留在對品牌和符號的追逐上。

第二波人群是前幾年所說的“小鎮(zhèn)青年”，其實無論映客和快手這一批，首先卷進來的是誰？是下線城市有足夠的時間和精力對新鮮事物影響的年輕人，他們未必有非常高的支付寶信用分，但是在花大量的時間和精力用來看視頻和玩游戲方面，他們對娛樂方式的黏性遠高于商業(yè)和咨詢的粘度。

這些人的典型細分是中年女性，這類人群在這個時代開始嘗試理解互聯(lián)網(wǎng)對她的生活的重大影響，她們此前根本不用淘寶，但是被拼多多拉進了電商圈。這些原來可能根本不知道什么羅輯思維，但是今天能夠在千聊花10塊錢聽一個情感專家講如何處理中年危機和親子教育，是非常特別典型的一群人。

這群人首先接觸到的是他今天的生存狀態(tài)和精神交易的共同點，而不是以前所說的互聯(lián)網(wǎng)一定要從資訊到門戶到娛樂到游戲到社交再到電子商務完整的一套，直接從今天深層次的生活形態(tài)共鳴開始，在網(wǎng)上的生活形態(tài)的遷移，就像王肇輝所說的年輕人和70后有代溝。這群沒有被互聯(lián)網(wǎng)喚醒的人群，被激發(fā)起來是特別可怕的。

今天，可以看到一些做主流人群的電商平臺，很容易就做到了一個月超過10個億的GMV，這以前在垂直時代不可想象。你們能夠想到幾十個團隊依靠售課一個月能實現(xiàn)幾千萬元的營收？這也是不能想象的。所以這一波人帶來的消費和意識形態(tài)的紅利將推動整個創(chuàng)業(yè)投資的新高潮。

第二，2017年下半年李開復跟汪華提出來的OMO公司，后面我會詳細闡述；

真不是創(chuàng)業(yè)名詞，把To換成了M這么簡單，當下從線上線下供給到需求兩側(cè)，從整個體驗到供應鏈鏈條線上線下融合達到前所未有的程度。

2017年最熱的一個名詞應該是所謂的“新零售”。2016年最熱的名詞，可能是我們所說的“共享出行”。這兩個體系中，可以充分看到在用戶體驗側(cè)，線上體驗、線下體驗交流在一起，后端線下的供應鏈運營能力和線上的供應鏈能力有效結(jié)合在一起，在這兒不再展開了。

第三，移動支付所帶來的消費升級；

關(guān)于支付的便捷性不用講，中國絕對位列全世界移動支付最好的國家之一，甚至可以說是移動支付方便和便利和滲透最好的國家。它的意義不只是方便，例如前一段時間政府在管理互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，特別是現(xiàn)金貸。那么政府為什么要管理現(xiàn)金貸？做個比喻，現(xiàn)金貸相當于打開牢籠讓一批野獸沖出來了，這一批“野獸”是什么人？他們原來被銀行認為不能提供小額、短期的信用貸款。

暫且不管有沒有惡性循環(huán)，現(xiàn)金貸的確極大地刺激了超級消費在全體意識中的覺醒和習慣。人一旦習慣了開始透支消費，再想改回來非常難。至少有一個不爭的事實，無論現(xiàn)金貸如何，銀行的貸款結(jié)構(gòu)中，面向消費的貸款在2016年超過企業(yè)貸款，這是貸款結(jié)構(gòu)性的變化。

也就是說，資金除了拉動GDP生產(chǎn)外，在拉動消費上發(fā)揮著越來越大的作用，這種消費的擴張在信用卡等時代均出現(xiàn)過，今天的應用在中國表現(xiàn)出移動支付和消費擴張的刺激力。

第四，人工智能對各個領(lǐng)域推動和驅(qū)動。

人工智能在未來十年內(nèi)有可能會一個一個擊穿所有行業(yè)。人工智能對于社會和世界的改造可以分成兩個部分。

第一部分是創(chuàng)造一個全新的世界，例如無人駕駛。今天也很高興的邀請到馭勢科技，剛剛王肇輝表示，他們?nèi)珖鵁o人駕駛車已量產(chǎn)50余輛，最早投資了商用全自動駕駛的無人汽車，這是一個代表，創(chuàng)造一個全新的世界和場景。

第二部分是在所熟知的現(xiàn)存環(huán)境和場景中提效、賦能，讓它做得越來越好。

人工智能改變世界的四波浪潮，不是說必須按照順序一二三四出現(xiàn)，而是說他們不同的難易程度。雖然有可能并發(fā)產(chǎn)生，但是四種難易程度一定是有順序的，最快規(guī)模化應該是最底層次的，還是在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)世界中。對于數(shù)據(jù)的依賴決定了你的算法可能應用的效率以及實踐的環(huán)境。數(shù)據(jù)最完整，同時能夠在使用過程中自動完成標注的，毫無疑問就是互聯(lián)網(wǎng)世界。

第一波應用一定是來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的應用，可惜這里邊跟我們創(chuàng)新工場的機會不太大，這些網(wǎng)紅的公司太強大了，他們有絕對高的敏銳度把握這波機會。

第二是對商業(yè)環(huán)境的賦能，典型的對金融行業(yè)和電信行業(yè)，擁有大量收入，但可能標注不夠完整，清洗不夠及時，原有的清算和內(nèi)部系統(tǒng)不夠敏捷，還跑在LE架構(gòu)的時代。這些創(chuàng)業(yè)公司有機會用軟件和專業(yè)服務的形式幫助他們賦能提效。例如淘數(shù)，就是為這個領(lǐng)域服務的。

第三是更廣泛的實體機構(gòu)，包括小魚在家，都是被大家所熟知的原有場景中加入了一些元素，并且用越來越多的人工智能方法塑造產(chǎn)品和體驗。

最后一個階段是創(chuàng)造全新全自動的世界。

剛才說的第四波里邊，第一波不多講，就是對互聯(lián)網(wǎng)世界的商業(yè)生態(tài)中讓人工智能變得越來越強大、越來越聰明。第二階段是在現(xiàn)有的商業(yè)階段中，用人工智能的方法提升效率和競爭力。創(chuàng)新工場更看好的項目是什么？由于是要幫助客戶，有些大客戶需要提升商業(yè)運營的效率，所以公司創(chuàng)始人必須深刻理解客戶的商業(yè)，所以我們需要一個非常懂商業(yè)、擁有商業(yè)經(jīng)驗的CEO，需要有非常好的技術(shù)專業(yè)人才做架構(gòu)行業(yè)能力，還需要大量勤奮、聰明的年輕人來做算法。所以，創(chuàng)新工場也自己建立人工智能工程院，培養(yǎng)和訓練大量的年輕人。

第三波紅利當中，現(xiàn)實世界里邊也投資了很多的項目，大家也可以交流，還包括大家很熟悉的獨角獸曠視科技做視頻起家的人工智能公司。除了剛才所說的外，這些更需要加強兩點：第一由于在現(xiàn)實環(huán)境中需要產(chǎn)品具備重新定義的能力，所以產(chǎn)品經(jīng)理有可能是服務形態(tài)，最好的產(chǎn)品經(jīng)理是深刻懂得經(jīng)AI賦能后，能夠更好地體現(xiàn)人機交互界面能力的人，這種組合更容易激發(fā)出好的產(chǎn)品創(chuàng)新，形成跟所有未被賦能產(chǎn)品的鮮明區(qū)別。第二，原有環(huán)節(jié)的賦能提效也很關(guān)鍵，即使對服裝龐大的系統(tǒng)來說，也有特別多的地方都可以用到數(shù)據(jù)，用到人工智能產(chǎn)品的技術(shù)。即使是生產(chǎn)線上對良品的質(zhì)監(jiān)也可以使用，視頻將用技術(shù)去替代大量的人工。創(chuàng)新工場有非常重要的LP是富士康，富士康其實迫切希望能夠用人工智能的方法將大量的產(chǎn)業(yè)功能轉(zhuǎn)化，去做更多高附加值的工作。

最后一點是在全自動化世界中，剛才講了不光是全自動自動行駛設備，自動機器人，我們投資的機器人項目。最近追投資的倉儲機器人藍胖子，很好地完成倉庫裝貨和運貨的全自動化過程、視覺和各種傳感器、自動叉車等，這樣能夠大幅提升整個倉儲管理效率等，從機器人到芯片傳感器再到無人駕駛，創(chuàng)新工場在全領(lǐng)域均有布局。在這里邊我們特別歡迎純技術(shù)的發(fā)燒友，只有把擁有最好的技術(shù)人才和擁有工程化實施經(jīng)驗的人整合，才有可能創(chuàng)造一個全新的世界。

目前，創(chuàng)新工場今天也進入了VC+AI賦能的階段，創(chuàng)新工場工程院的吳卓浩在現(xiàn)場，將跟大家分享工程院的最新情況，以及我們投資和投后管理是如何有效整合在一起幫助創(chuàng)業(yè)者的。這方面如果大家感興趣歡迎下來再做更多交流。

今天演講到這里，最后預祝大會圓滿成功，也希望在座的各位在2018年的創(chuàng)業(yè)能夠有更好的成績。謝謝大家！

來源|品途商業(yè)評論