2018年元旦假期剛剛結束，從12月30號到2018年1月1號的三天假期里，《前任3：再見前任》、《解憂雜貨店》、《二代妖精之三生有幸》、《妖鈴鈴》四部在假期前上映的新片和以《芳華》、《妖貓傳》為首的賀歲檔主力軍展開票房爭奪，最終《前任3》以三天綜合票房3.4億的成績成為今年元旦檔的冠軍，《芳華》2.153億緊隨其后。

根據廣電總局電影局的數據，2017年全國電影總票房為559.11億，比2016年同比增長13.45%，創造內地電影市場新的紀錄，從11月20日全國電影票房突破500億，到最終的559.11億，12月賀歲檔影片共計拿下近50億票房，占全年總票房的8%。今年賀歲檔影片的整體表現和全年情況相似，高口碑影片在票房排行上基本都名列前茅，質量一般或者意圖“投機取巧”的電影不再受市場眷顧。

賀歲檔影片目前的票房排名也是口碑排名，《芳華》、《妖貓傳》豆瓣7.8和6.9位列前兩位，《前任3》和《二代妖精》6.2分并列第三，而從票房情況看，《芳華》綜合票房12.7億遙遙領先，《妖貓傳》4.95億排在第三，而晚其上映一周的《前任3》利用元旦假期實現反超以5.09億名列第二。

《前任3》扭轉系列口碑，將愛情喜劇片推向十億關口？

《前任3》是由華誼兄弟出品，田羽生執導的愛情喜劇片，該系列的前兩部分別在2014年和2015年上映，票房為1.3億和2.52億，作為新人導演掌舵的系列電影，成績斐然，盡管第二部的口碑差強人意，不過還是倚靠該系列精準的定位及目標受眾的廣泛，獲得了意料之外的票房收入。

《前任3》時隔兩年推出，期間導演田羽生總結第二部評價兩極的原因是故事太童話，不現實，和觀眾距離較遠，所以用了兩年時間思考和打磨劇本，意在用觀眾最能夠接受的故事和方式和最真實、觸動的故事情節為自己的系列畫上句號。

從目前的票房可以看到，市場和觀眾肯定了導演放慢速度琢磨劇本的方式和態度，也印證了“口碑時代”里影片質量和評價與票房的對應關系，導演在接受娛樂獨角獸采訪時說“《前任3》在明星和成本上，在同檔期的其他影片里都不算高”，而上映六天綜合票房破6億的驚人速度，在2017年同類型和同量級的華語影片中都排在前列。

此前華語愛情電影票房最高的是薛曉路導演的《北京遇上西雅圖2》，在前年五一檔上映，豆瓣評分6.5，綜合票房7.22億，而按照《前任3》目前的票房走勢，打破《北西2》的紀錄成為華語愛情片票房冠軍已成定局。

兩部影片都是系列影片，且在前作已經積累了一定的口碑和觀眾，續集用原班人馬打造不同的故事，意圖用不一樣的主題和內核去豐富、延展系列所涉獵的范圍及探討問題的深度。

對比兩部影片的票房走勢、觀眾畫像等元素會發現二者有幾乎相同的地方，首先用戶以女性居多，且在比例上占絕對的優勢，其次二、三、四線城市的觀眾成為觀影主力軍，想看人數也隨著影片的上映逐漸增加，然后是在票房方面，節假日貢獻票房最多，并且后續憑借良好的口碑會維持在比較不錯的日票房上。而《前任3》與之不同的是，《北京遇上西雅圖2》在前幾日票房占總票房的50%以上，而《前任3》的節假日后期及目前的票房卻比上映前兩日高很多。

這其實就是在影片的口碑發酵后，觀眾比較同檔期的其他影片，便會主動選擇評價更好，質量更佳的一部，在新媒體時代，當一部影片得到觀眾一致的認可和稱贊，微博、朋友圈等社交平臺也都會紛紛傳播好口碑，進而達到“集體出動”去觀看的現象。

《前任3》目前在貓眼專業版的預測票房已經超過13億，將《北京遇上西雅圖2》的票房紀錄提高了一倍，田羽生和《前任3》也在對愛情喜劇片或者都市愛情片的創作者提供經驗和參考，當觀眾信服故事，對影片有感動深受的觸動，這類影片才會賣座。

《芳華》、《前任3》為華誼兄弟2018年重回巔峰做預熱？

《芳華》至今上映20天，綜合票房為12.86億，在創造馮小剛職業最高票房外，也是華誼兄弟近年來票房最好的作品，緊接著上映的《前任3》以出人意料的表現，在后賀歲檔和元旦檔發揮出色，目前上映6日6.17億，最終票房勢必會在10億上下。

從2017年上半年華誼兄弟發行的批片《摔跤吧！爸爸》到年底的兩部作品，華誼兄弟用田羽生口中的“沒有爛片”向浮躁的電影市場和盲目追求成績的競爭對手發出反擊的信號，畢竟曾經的民營電影公司老大在近些年并不好過。

華誼兄弟2016年的幾部作品《我不是潘金蓮》4.82億，《羅曼蒂克消亡史》1.22億，《搖滾藏獒》3953萬，《陸垚知馬俐》1.91億，2017年的《引爆者》5022萬，《美好的意外》1762萬，《少年巴比倫》314萬，成績都不算好，近幾年票房最好的也只有《老炮兒》的8.99億。(不算聯合出品和發行的影片)

華誼兄弟去年和陳國富的工夫影業“破冰”聯合，發布了一系列的電影項目，包括今年將要上映的《狄仁杰之四大天王》，都是投資巨大的商業項目，從導演、演員和影片故事看，都會對華語電影市場有一定的沖擊。

在與陳國富合作《太極》票房失利進而導致其“出走”后，陳國富的回歸對在長久失去電影市場話語權的華誼來說有重要的作用，他對電影項目的掌控和判斷以及商業元素的敏感嗅覺會為沉寂的華誼兄弟帶來很大的幫助。

雖然《芳華》和《前任3》與陳國富并無關系，但華誼兄弟在市場份額每況日下時不著急做“投機”項目，反而花更多的時間去經營深刻、有價值項目的做法的確在現今并不多見。《羅曼蒂克消亡史》、《我不是潘金蓮》、《引爆者》等也許從一開始就比較困難的電影，華誼用最大的耐心和包容度支持創作者完成，雖然票房各有千秋，但華誼的魄力、遠見和對電影熾誠的情懷還是深受業內的認可。

此次不管是《芳華》還是《前任3》超過10億票房的表現，一方面是對華誼兄弟在電影市場觸底反彈的強有力信號，另一方面是華誼在電影上對內容、質量嚴格把控和經營下對浮躁而盲目電影市場的警示，在總票房突破550億的時候，有多少值得被表彰和記住的電影？有多少有價值、真正能夠存在很久的電影？

來源：娛樂獨角獸　 作者：皮皮諾