1月12日，新零售企業便利蜂和華東地區無人貨架運營商領蛙今日宣布,便利蜂已完成對領蛙的戰略投資并控股,領蛙將并入便利蜂的無人貨架業務,成為便利蜂旗下品牌之一。

值得注意的是，此次戰略投資和業務合并后,領蛙團隊將繼續獨立運營,便利蜂對其數千個點位的真正控制權有多少非常難說。便利蜂聲稱將向領蛙共享后端IT平臺、基礎設施和供應鏈資源,然而在數據就是生命線的互聯網行業中,既然只是控股而不是收購,很難想象后端IT平臺和底層數據的共享。

這是無人貨架行業在2018年的首度重大整合。領蛙成立于2015年7月，是中國最早進入無人貨架業務的公司之一，在華東地區鋪設了上萬點位。據未經證實的市場傳聞，這次便利蜂的收購大約以一個優質點位2000元左右的價格，以此可推這次交易的整體收購價，以及行業內其他企業的估值。

便利蜂成立于2016年12月，試圖通過互聯網的方式，改良現有的零售模式。使用大數據和智能軟硬件，突破固有的便利店購物體驗，以用戶為中心，圍繞每個用戶個體進行專屬服務，使用戶獲得切實的便利。

此次合并，對于雙方而言，無論是點位擴展、物流體系、數據利用、供應鏈系統，也可以進行優勢互補。比如，由于商品需要配送上樓，無人貨架的配送成本居高不下，甚至一些地方出現配送成本高于商品成本的現象。而便利店可以成為天然的前置倉，不僅有助提升店面坪效，也有助于降低貨架的配送成本和提升配送效率。

其實，對于供應鏈和物流的重視已經成為業界共識。相較于其它行業，無人值守便利架領域早期看似進入門檻低，但隨著模式升級和服務深化，市場沉浮和經驗累積，整個行業的難度也將逐步加大。

最初，果小美和番茄便利的達成了該領域的首宗合并案，不久前，猩便利也收購了51零食，如今到了便利蜂和領蛙，無人零售已經漸漸進入了整合階段。