2017年最后一天，吃瓜群眾們又有了新的談資。這次故事的主角成了當(dāng)紅流量小生PG ONE和演員李小璐，曝光者稱二人舉止曖昧，后者有出軌嫌疑。雖然包括賈乃亮在內(nèi)的三人隨后很快發(fā)微博澄清，但依然有諸多評論表示質(zhì)疑。

這次事件也意外地給當(dāng)晚的跨年晚會增加了流量。跨年之夜，PG ONE參加了江蘇衛(wèi)視的跨年演唱會，李小璐和賈乃亮則共同參加了東方衛(wèi)視的跨年演唱會。吃瓜群眾們都在等待著三人的演出，試圖從他們的表情、舉止、互動和言語中找到一絲能證實自己猜測的蛛絲馬跡。

此時，在某大型跨國集團工作的白領(lǐng)溫晴正和三五好友一起聚餐。談笑之余，她隨時注意著微博話題動態(tài)。她最近特別著迷的PG ONE很快會在江蘇衛(wèi)視的跨年演唱會上亮相，一旦等到PG ONE的表演時間，她決定立刻觀看。零點過后，PG ONE的演出終于開始，她看著屏幕中自己的偶像唱著《無畏》，有點生氣地說道，“又有人想黑我們家萬萬。”

至于其他演出嘉賓，她表示“沒有什么感覺”，跨年晚會對于她來說并非是一種必需品，除非“實在無事可干”。實際上，像溫晴一樣對跨年晚會抱有如此態(tài)度的觀眾還有很多，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，跨年晚會在中國正經(jīng)歷著某種程度上的“春晚困境”，各衛(wèi)視日漸趨同的演出形式，已經(jīng)造成了一部分觀眾的審美疲勞。

從2005年湖南衛(wèi)視舉辦國內(nèi)第一場跨年晚會，到現(xiàn)在每年跨年各大省級衛(wèi)視都“爭相斗艷”，跨年晚會已變成衛(wèi)視間的年終比拼。競爭最激烈的時候，甚至有19家衛(wèi)視在同一時間段“廝殺”。過度競爭的局面也使得出廣電總局面調(diào)控，2013年，總局頒布“節(jié)儉辦晚會限令”限制晚會數(shù)量，自此跨年晚會的直播牌照也成了衛(wèi)視進入“戰(zhàn)場”的準入門檻。

今年取得跨年晚會“牌照之爭”勝利的衛(wèi)視共有5家，分別是湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、北京衛(wèi)視和四川衛(wèi)視。和去年一樣沒能拿到直播牌照的浙江衛(wèi)視則同樣把播出時間調(diào)至了12月30日晚進行，不同的是卻在12月31日推出了主打“知識”的“思想跨年”。

在上述背景之下，我們也發(fā)現(xiàn)今年幾家衛(wèi)視的跨年晚會在發(fā)生著一些新的變化。衛(wèi)視跨年的“中場戰(zhàn)事”正在到來：誰越能設(shè)法抓住更多受眾，誰就能搶占更多市場。

形式：“知識”做主角

知識付費之風(fēng)已經(jīng)勁吹兩年，根據(jù)《科技日報》的報道，2017年8月，知識付費用戶超過5000萬，行業(yè)對于2017年度知識服務(wù)總體收入規(guī)模突破500億元表示樂觀。

“知識”這股風(fēng)同樣吹到了今年跨年。在31日晚8點浙江衛(wèi)視播出的“2018思想跨年盛典”（錄播，12月16日已錄制完成）中，就邀請到了馬東、高曉松、張召忠、吳曉波、迪麗熱巴等等明星名人，梳理和探討了各種社會現(xiàn)象，進行了一場跨年脫口秀。

浙江衛(wèi)視的這一動作也被認為是跟風(fēng)了去年的深圳衛(wèi)視。去年跨年，羅振宇和深圳衛(wèi)視合作，直播了他《時間的朋友2016》的跨年演講，盤點了2015最熱的幾個話題：互聯(lián)網(wǎng)恐慌、資本寒冬、“妖股”、O2O大戰(zhàn)、IP、互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展等等，并創(chuàng)下了同時刻收視率最高的成績。這個被羅振宇號稱要做20年的演講在今年其實已經(jīng)走到了第3年，而今年和深圳衛(wèi)視的合作依然延續(xù)，以“電視版巴菲特的午餐”為賣點，將目光聚焦在商業(yè)大佬和創(chuàng)業(yè)精英。

2018年各大衛(wèi)視跨年演唱會基本情況（標藍部分為從互聯(lián)網(wǎng)平臺走出的藝人）

有趣的是，在贊助商方面，短視頻平臺火山小視頻贊助的跨年晚會數(shù)量為3家，而其競爭對手快手贊助的跨年晚會數(shù)量僅有1家

實際上，浙江衛(wèi)視和深圳衛(wèi)視推出此類跨年晚會，同樣也是差異化競爭、尋求新出路的需要。

就當(dāng)前一場衛(wèi)視跨年晚會的制作成本而言，根據(jù)《北京商報》的分析，最燒錢的正是明星出場費成本。通常一線藝人出場費在百萬元以上，當(dāng)紅藝人在60萬-80萬元左右，有關(guān)注度的也在30萬-50萬元，僅以一場演唱會40名左右藝人計算，僅出場費就要2000萬元以上。再加上場地、舞臺設(shè)計、人力等費用，粗略估計花費預(yù)計可達3000萬元甚至5000萬元，而且這一數(shù)字還有增長的趨勢。

但在另一方面，很多時候跨年晚會的收入并沒有辦法打平其成本。一場跨年晚會的收入主要來源于廣告收入和門票收入，其中廣告收入占到了絕大部分。在跨年晚會按時播出和收視理想的情況之下，廣告收入是可以打平成本的，但鑒于衛(wèi)視廣告招商報價一般都有虛高傾向，所以打平依然有很大難度。

同樣，門票收入對于一場跨年晚會來說也是杯水車薪。曾有業(yè)內(nèi)人士透露，演唱會的門票實際上有60%是送廣告客戶，剩余40%公開售票，而這40%成功售出的部分也只有80%，一般回收僅有150萬至300萬。

盡管很多時候是賠錢的買賣，但出于展示品牌等的需要，各大衛(wèi)視依然無法放棄制作跨年晚會。加之在互聯(lián)網(wǎng)時代，觀眾的喜好變換迅速，部分觀眾群體流失，也都使得衛(wèi)視需要尋求新的差異化路徑來搶占市場。

不過，以上提到跨年晚會的新形式是否能夠持續(xù)吸引觀眾，依然需要衛(wèi)視的強化，培養(yǎng)出更多受眾群體。就模式而言，雖然目前的跨年晚會很難繼續(xù)創(chuàng)新吸引觀眾，但是基于明星效應(yīng)的關(guān)注與話題度依然存在，并且也有部分觀眾形成了每年固定的觀看習(xí)慣。因此，跨年脫口秀、跨年演講這樣更新穎的形式依然需要時間的考驗。但不論如何，它們已經(jīng)顯現(xiàn)出了衛(wèi)視未來差異化競爭的新趨勢。

陣容：互聯(lián)網(wǎng)的滲透

明星陣容通常是一場跨年演出中觀眾最關(guān)心的部分。衛(wèi)視能夠請到哪些明星一方面是吸引粉絲的需要，而在另一方面，也是自身風(fēng)格的展現(xiàn)和能力的證明。

一般來說，衛(wèi)視邀請明星的思路常常是首先邀請和自有品牌有關(guān)系的藝人。譬如浙江衛(wèi)視跨年就請到了“跑男團”、《夢想的聲音》的“導(dǎo)師團”，東方衛(wèi)視請到了《天籟之戰(zhàn)》的“導(dǎo)師團”，湖南衛(wèi)視則請到了《親愛的客棧》和《中餐廳》的人氣嘉賓……

除此之外，流量藝人、實力唱將、男團女團以至虛擬歌手也成為跨年晚會上最常出現(xiàn)的幾類藝人。

而在今年，跨年晚會在陣容方面的一個明顯特征是，許多從互聯(lián)網(wǎng)平臺走出的藝人也加入了衛(wèi)視跨年的行列。譬如幾位從網(wǎng)絡(luò)選秀《中國有嘻哈》走出的人氣Rapper就分別參加了幾家衛(wèi)視的跨年晚會，東方衛(wèi)視邀請到了歐陽靖和Tizzy T，江蘇衛(wèi)視邀請到了GAI、PG ONE、VAVA、艾福杰尼和黃旭，北京衛(wèi)視邀請到了輝子等等；浙江衛(wèi)視也邀請到了從直播平臺快手迅速躥紅的主播MC天佑，以及從網(wǎng)綜《吐槽大會》走紅的脫口秀演員李誕。

GAI在江蘇衛(wèi)視跨年晚會的演出

盡管在公布MC天佑將成為演出嘉賓的消息時，曾引起了許多觀眾的吐槽，認為他所代表的喊麥文化難登大雅之堂，浙江衛(wèi)視“錢多品味爛”。今年11月曾在社交網(wǎng)絡(luò)瘋傳的一份某平臺網(wǎng)紅主播報價表顯示，其商演（包括唱三首歌加主持費用）報價為40萬元，線下直播（不超過2小時）報價為40萬，網(wǎng)劇和電影拍攝報價為80萬，發(fā)一條微博廣告的報價也高達10萬……而據(jù)一些媒體爆出，此次浙江衛(wèi)視邀請MC天佑的費用就高達500萬，足以和許多一線藝人比肩。

實際上，這些也都是藝人和衛(wèi)視相互選擇的結(jié)果。對于藝人來說，他們需要覆蓋面更廣的電視臺來增加自己的曝光度，同時對于像MC天佑這樣草根出身的喊麥歌手，也需要有這些主流渠道來實現(xiàn)主播明星化的出口和路徑。對于衛(wèi)視來說，他們的首要目標也是通過這些流量明星實現(xiàn)跨年晚會的熱度和收視率，從而獲得更好的廣告和招商資源。

盡管在政策監(jiān)管日益嚴格的當(dāng)下，能夠獲得12月31日直播牌照的跨年晚會減少了許多，但數(shù)據(jù)顯示，改檔對于節(jié)目收視率的影響實際并不大。一部分觀眾認為，跨年演唱會本質(zhì)的不同依然是明星陣容，陣容好是最重要的，至于是否在跨年當(dāng)天舉辦，已經(jīng)不是觀眾做出選擇的主要驅(qū)動因素。

以去年的跨年晚會為例，2016年12月31日CSM52城收視率數(shù)據(jù)，當(dāng)時沒有拿到直播牌照的湖南衛(wèi)視和浙江衛(wèi)視收視率分別為2.31%和1.02%，而獲得直播牌照的幾家衛(wèi)視收視率分別為東方衛(wèi)視2.058%、江蘇衛(wèi)視2.008%、北京衛(wèi)視1.209%、四川衛(wèi)視1.016%。可見即便沒有牌照，湖南衛(wèi)視和浙江衛(wèi)視依然具備收視率上的競爭力。

曾有人指出，較為固化的演出形式生命力只有十年左右，加之政策監(jiān)管日益強化，集全臺資源打造的跨年晚會如何尋求更大的發(fā)展依然是各大衛(wèi)視需要思考的問題。

來源：音樂財經(jīng)