除了樂視前員工，在樂視危機演變中，一眾金融機構形成一個龐大 " 生態 "。

早在 2016 年 11 月 12 日，賈躍亭已質押 5.6607 億股，融資 116.14 億元。

彼時，由于樂視網股東的股權質押等原因，至少有 15 家券商的名字與樂視綁在一起，包括海通、華融、華福等等。

中國執行信息公開網披露一份 2017 年 9 月 28 日立案的文書顯示，賈躍亭因 " 違反財產報告制度 " 被列入失信被執行人名單，平安證券要求其償付總計 4.79 億元。

2017 年 12 月 28 日下午，平安證券向 21 世紀經濟報道記者確認上述內容，而對關于這筆資金涉及具體業務，其僅表示，" 該筆業務在定向資管計劃項下（股票質押的融出方）"。

此外，投資機構 " 計提壞賬 " 不在少數，這些資金則大多屬于直接投資。

21 世紀經濟報道記者調查獲悉，寧波杭州灣新區樂然投資管理合伙企業（有限合伙）（下稱樂然投資）是其重要代表，從中既可管窺賈躍亭的融資邏輯，也足見嵌套式資管產品式融資給當前金融風險帶來的不確定性。

樂視債務鏈條

平安證券的訴訟備受關注，因其有一個特殊身份，是樂視網上市的保薦人。

在樂視網前發審委委員被調查后，有平安證券人士向 21 世紀經濟報道記者透露，" 財務這塊目前來看應該沒有問題，因為平安證券到目前為止沒有收到有關方面立案調查通知。"

上述平安證券人士證實，深交所翻看過平安證券編制的樂視網上市工作底稿，但沒有找平安證券去聊天、調查或協助。

媒體報道指，樂視網 IPO 承銷及保薦費用 4504 萬元，審計及驗資費用 252 萬元，信息披露費用 251.4 萬元。當年（2010 年）平安證券作為主承銷商的收入排名第一，IPO 收入近 20 億元，似乎樂視并非其 " 大項目 "。

另一份文書顯示，華福證券也要求賈躍亭償付超 3 億元。

不止機構，同屬創業板的華策影視（300133.SZ）是樂視的債權方之一。

21 世紀經濟報道記者了解到，2017 年一季度末，其對樂視網有 3.4 億元應收賬款余額，11 月 19 日的公告顯示，其對樂視網應收賬款余額降為 1.2 億元，扣除其他投資方后，歸屬于華策影視的金額預計不超過 8000 萬元。

2017 年 12 月 28 日下午，華策影視證券事務部一位工作人員告訴 21 世紀經濟報道記者，" 已經播出的劇集有一部分應收賬款，一些還未播出的劇集應收賬款，以及公司和樂視網作為聯合投資的金額，都做了相應債務清算 "，他指出，"2017 年樂視網要付的比例不超過 1%，絕大部分款項將在 2018 年度和 2019 年度支付 "。

此外，明家聯合（300242.SZ）、和力辰光（836201.OC）、嘉行傳媒（830951.OC）等都是樂視的債權方。

21 世紀經濟報道記者采訪獲悉，華東一家金屬零部件加工企業到現在還在慶幸自己 " 退出 " 得早，沒有深度參與樂視的產品供應。

據上述企業內部人士稱，2015 年四季度開始，該公司參與了樂視第一代手機的部分零部件生產加工。" 說實話，當時樂視給的價格和賬期回款還不錯，我們也比較看好這一合作 "，該人士透露。

那時樂視風頭正勁，手機看起來也還行，第一批產品上市頗受歡迎。

另據業內人士透露，港股公司瑞聲科技、仁寶電腦等由于與樂視合作的 " 體量 " 較大，受到的沖擊比較嚴重。2016 年 11 月，瑞聲科技公開表示：樂視欠款問題得以解決前，不考慮再與對方交往。若欠款太久，不排除采取法律行動。隨后該公司向法院申請財產保全。

20 億銀行非標踩雷樣本

當樂視的尷尬被頻繁談起，市場更多地回憶起各種細節。

在 21 世紀經濟報道選擇的樣本中，樂然投資進入公眾視野的時點是 2017 年 1 月。

彼時，處于財務告急階段的樂視網公告稱迎來戰略投資方，即獲得融創中國 150 億投資的同時，還有華夏人壽及樂然投資提供的 18.3 億元融資 " 助陣 "。

樂然投資于 2016 年 7 月 5 日成立。其中，英大基金子公司英大資本出資 20 億元，占比達 57.06%，另有臨汾市投資集團（臨汾城投）、樂視控股、樂視投資分別持股 28.53%、14.27% 和 0.14%，4 家股東合計出資 35.05 億元。

據天眼查資料，35.05 億元體量的樂然投資只有名下一筆投資，那就是樂視網旗下超級電視業務載體 " 樂視致新 "；經融創中國和孫宏斌一年的運作后，" 樂視致新 " 已于 2017 年 12 月 4 日更名為 " 新樂視智家 "。

工商資料顯示，樂然投資對其出資額 1263.36 萬元，其余資金投向何處不得而知。

由于穿透后英大資本是樂然投資控股股東，而其母公司英大基金是國家電網控股企業，亦有媒體稱樂視獲得國資支持。

但據 21 世紀經濟報道調查獲悉，樂然投資仍被樂視系控制，仍屬于樂視系融資一部分。其實質上是一只結構化合伙型私募基金，承擔權益風險的僅有作為 GP 的樂視投資和作為劣后的樂視控股。

不同的是，工商資料中出資 20 億元的英大資本與 10 億元的臨汾城投僅分別作為優先級和夾層存在。英大資本僅作為專項通道存在，而 20 億資金來自某股份行北京分行，截至 2017 年 7 月底，該筆資金已發生利息違約。

" 這種非標業務在銀行資本業務中并不少見，銀行相當于做并購貸款，賈躍亭以個人及樂視系資產提供擔保。" 一位接近樂視系的券商人士透露，" 當時這筆資金不是直接從銀行到英大資本賬上的，中間還有一家券商資管過手。"

據該人士透露，該筆貸款發放與上述股份行個別領導的支持不無關聯。記者獲悉，20 億元的優先級投資完成后不久，該領導已被有關部門帶走調查。

擔任通道方的英大資本與樂視關系不止于此。有報道稱其曾在 2016 年 9 月參與樂視超級汽車首輪融資。

樂然投資獲得的另一筆 10 億元 " 夾層 " 投資則來自賈躍亭老家的臨汾城投。

" 賈躍亭主動爭取了老家提供這 10 億元的夾層支持，因為如果沒有這 10 個億，銀行那邊的杠桿就太高，可能導致融資失敗。" 另一位接近樂視系人士透露，" 相當于破產清算時，臨汾城投也要讓位給銀行，但實際上都是國有資產買單。"

" 這個融資鏈條里，樂視相當于只出資 5.05 億元，融資杠桿比例接近 1：7，但這些債務融資在引入融創時又作為資本進入樂視致新（新樂視智家）。" 該人士坦言。

" 全盤式擔保 " 警示錄

事實上，與樂然投資類似的合伙基金陷阱，還有樂視依托海通證券發行的樂視可轉債項目。

2015 年 5 月，海通證券旗下私募機構海通創世發起 4.1 億元合伙基金，定向投資樂視手機業務載體 " 樂視移動 " 海外發行的可轉債，年化收益 15%。

后來作為投資標的的可轉債沒有出現，同時上述合伙基金也未在基金業協會進行程序備案。

21 世紀經濟報道記者從接近樂視人士處獲悉，上述合伙基金在成立后不久，便以借款為名向樂視系公司 " 轉賬 "，卷入樂視融資陷阱。

事實上，復盤樂視系與賈躍亭的融資特征，能夠發現其具有債務共擔化、關聯交易不透明等諸多特征，仍有不少機構陷入，或更多是對其擅以個人及全部資產為名義的 " 全盤式擔保 " 的押注，只是這次，他們賭輸了。

例如記者調查樂視多起債務融資項目時發現，其擔保大多顯示為 " 賈躍亭及其個人資產承擔無限連帶責任擔保 "，有時條款還備注其個人資產包括 " 除上市公司股票外，還有非上市公司資產，包括影視、超級電視、體育、汽車、云計算 " 等。

這種 " 全盤式擔保 " 的實質風控效果如何；面對如樂視般越做越大的企業時，掌舵人的個人資產和企業的真實邊界，是否足夠被市場清晰認知，都值得反思。

來源：騰訊財經