網(wǎng)絡(luò)大電影是網(wǎng)生內(nèi)容里變化最快的市場(chǎng)之一。短短兩三年，從2014年網(wǎng)大概念被提出、2015年在視頻網(wǎng)站付費(fèi)的風(fēng)口下起飛、再到2016年網(wǎng)大數(shù)量成數(shù)百倍增長(zhǎng)——這一切在2016年年底又戛然而止。去年年底，上百部網(wǎng)大被突襲下架，引起監(jiān)管注意之后的網(wǎng)大，在之后的一年里都顯得非常“冷靜”。截止10月30日，今年在廣電總局備案的網(wǎng)絡(luò)大電影5620部已超過(guò)去年的數(shù)量。

監(jiān)管的收緊間接證明了網(wǎng)大已經(jīng)形成了一定規(guī)模的市場(chǎng)，且將擁抱更多主流大眾。隨著制作成本的不斷攀升、口碑之作頻出，在阿里、騰訊、慈文傳媒等大公司也開(kāi)始砸重金做網(wǎng)大的情況下，2017年會(huì)是網(wǎng)絡(luò)大電影爆發(fā)的前夜嗎？

從蠻荒期到整合期：“擦邊球”作品繼續(xù)下架，頭部公司受資本青睞

去年這個(gè)時(shí)候，愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁楊向華預(yù)計(jì)，2017年網(wǎng)大市場(chǎng)規(guī)模或?qū)⑦_(dá)到30億，預(yù)計(jì)今年將會(huì)上線1900部。一年過(guò)去，網(wǎng)大市場(chǎng)的目標(biāo)接近完成。

曾經(jīng)被一度唱衰的網(wǎng)大市場(chǎng)，不僅沒(méi)有消失，反而進(jìn)入了一個(gè)穩(wěn)定的增長(zhǎng)期。骨朵數(shù)據(jù)顯示，今年上半年網(wǎng)大共計(jì)上線1166部，下半年網(wǎng)大月度新增數(shù)量比上半年略低， 9、10、11三個(gè)月有所回升，增速穩(wěn)定在20%左右，據(jù)此統(tǒng)計(jì)，截止到11月30日，上線網(wǎng)大1857部，保持了穩(wěn)定的增長(zhǎng)。

一方面得益于平臺(tái)之間對(duì)內(nèi)容的爭(zhēng)奪，各類計(jì)劃紛紛被推出來(lái)激勵(lì)創(chuàng)作者。4月，優(yōu)酷宣布與阿里文學(xué)、阿里影業(yè)啟動(dòng)“HAO計(jì)劃”，共同投入10億元開(kāi)發(fā)網(wǎng)大；5月，愛(ài)奇藝、騰訊與其余五家公司公布“比翼新電影計(jì)劃”聯(lián)合開(kāi)發(fā)十部漫改網(wǎng)大；8月，愛(ài)奇藝公布“云騰計(jì)劃”，愛(ài)奇藝網(wǎng)絡(luò)劇、愛(ài)奇藝網(wǎng)大免費(fèi)開(kāi)放合計(jì)600部的文學(xué)版權(quán)等等。這些計(jì)劃除了激勵(lì)創(chuàng)作者之外，也進(jìn)一步推動(dòng)了網(wǎng)大的正規(guī)化。

愛(ài)奇藝是最先制定分賬規(guī)則的平臺(tái)，隨后搜狐、騰訊和優(yōu)酷也相繼推出了針對(duì)片方的合作計(jì)劃，只是具體合作細(xì)節(jié)上略有差異。

騰訊網(wǎng)大的合作方A對(duì)記者透露，“騰訊視頻采納的保底+分賬模式，上映之前就能收回成本，雖然分賬不及愛(ài)奇藝的三分之一，靠保底就能賺錢。”而愛(ài)奇藝則是根據(jù)制作水準(zhǔn)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行ABCDE五類分級(jí)，制作越是精良，平臺(tái)給的推廣資源就越多。

據(jù)了解，A、B 類別依據(jù)影片質(zhì)量和影片上線后的表現(xiàn)確定推廣資源，而C類影片即使是獨(dú)家合作，影片質(zhì)量不夠好照樣會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

另一方面，網(wǎng)大市場(chǎng)受到來(lái)自審查制度的規(guī)范，逐步趨于理性發(fā)展。今年6月，包括《我的室友是狐仙》、《打狼之我命由己》在內(nèi)的40多部網(wǎng)大也都被下架。曾經(jīng)一度憑借僵尸、喪尸、神鬼、色情等劍走偏鋒題材走紅的網(wǎng)大，由于面臨政策審查等原因在拍攝題材上收斂了許多。

多部網(wǎng)大被下架

與此同時(shí)，平臺(tái)也加強(qiáng)了自審。愛(ài)奇藝宣布對(duì)網(wǎng)絡(luò)大電影進(jìn)行規(guī)劃備案和上線備案的“雙審”制度，如果不通過(guò)兩次備案，網(wǎng)大將無(wú)法在視頻網(wǎng)站上線。兩次備案的審核周期至少50天。廣電總局《網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目?jī)?nèi)容審核通則》和雙備案制的出臺(tái)讓網(wǎng)大再也無(wú)法利用監(jiān)管的空檔來(lái)博取眼球和點(diǎn)擊率。

這些制度性的鋪設(shè)為網(wǎng)大市場(chǎng)創(chuàng)造了一個(gè)相對(duì)良性的創(chuàng)作環(huán)境，越來(lái)越多的大公司也涉足網(wǎng)大制作。《魔游記》制片人丁宇告訴壹娛觀察，“往年一些大公司認(rèn)為做網(wǎng)大比較low，但是現(xiàn)在許多學(xué)院派的制作人，大公司都開(kāi)始做網(wǎng)大。”

業(yè)內(nèi)諸如華誼兄弟、歡瑞世紀(jì)、慈文傳媒、華策影視等上市公司也看中了網(wǎng)大的發(fā)展?jié)摿Γ娂?a href="http://www.www.gequge.com/start/" target="_blank">投資網(wǎng)大。

華誼兄弟今年上半年就投資了演員秦嵐主控的網(wǎng)大《少女的奇幻日記》，慈文傳媒在推出網(wǎng)絡(luò)劇《老九門》的同時(shí)，順便推出了《老九門番外篇之二月花開(kāi)》網(wǎng)絡(luò)大電影作為網(wǎng)絡(luò)劇的衍生品，上線10天播放量突破了5000萬(wàn)，達(dá)到了愛(ài)奇藝A類分賬標(biāo)準(zhǔn)。嘗到了制作網(wǎng)大甜頭的慈文今年又推出了一部口碑不錯(cuò)的網(wǎng)大《哀樂(lè)女子天團(tuán)》，影片還拿到了院線上映的龍標(biāo)。

而在資本層面上，頭部網(wǎng)大公司淘夢(mèng)、奇樹(shù)有魚(yú)和新片場(chǎng)相繼獲得融資：繼游族、北京文化董事長(zhǎng)宋歌控制的基金入股淘夢(mèng)影業(yè)、華誼兄弟入股七娛樂(lè)之后，中南文化也在資本層面鎖定網(wǎng)大公司奇樹(shù)有魚(yú)。

今年10月份歡瑞世紀(jì)更是以2539.12萬(wàn)元獲得網(wǎng)大公司七娛世紀(jì)27.6%的股份，后者曾出品過(guò)《超能太監(jiān)》《道士出山》《山炮進(jìn)城》等爆款網(wǎng)大。

“現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)大電影對(duì)影視公司來(lái)說(shuō)依然是個(gè)現(xiàn)金牛，影視公司會(huì)把公司旗下IP改編成網(wǎng)絡(luò)大電影繼續(xù)實(shí)現(xiàn)IP的多重變現(xiàn)。”丁宇告訴記者。而歡瑞世紀(jì)的半年報(bào)中也提到將旗下?lián)碛械亩鄠€(gè)IP拍成網(wǎng)大的計(jì)劃。

隨著網(wǎng)大電影的逐步IP化，那些野蠻生長(zhǎng)期被貼上去的粗俗標(biāo)簽“制作粗糙”“跟風(fēng)蹭IP”“擦邊球無(wú)底線”也逐步被撕掉。

網(wǎng)大的困境與生機(jī)：爆款屈指可數(shù)，小片廠資不抵債

當(dāng)周星馳、管虎、馮小剛等明星大導(dǎo)開(kāi)始向網(wǎng)劇靠攏時(shí)，網(wǎng)大至今堪稱現(xiàn)象級(jí)的爆款仍然屈指可數(shù)。在網(wǎng)生內(nèi)容領(lǐng)域，作為與網(wǎng)劇幾乎同時(shí)起步的網(wǎng)大，精品化的過(guò)程卻是相對(duì)緩慢。不過(guò)，一些業(yè)內(nèi)人士卻對(duì)行業(yè)前景充滿樂(lè)觀，今年網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)上，奇樹(shù)有魚(yú)的CEO董冠杰一度表示，“未來(lái)三年內(nèi)，網(wǎng)大行業(yè)能成長(zhǎng)為一個(gè)百億市場(chǎng)。”

董冠杰的自信并非空穴來(lái)風(fēng)。由七娛樂(lè)、奇樹(shù)有魚(yú)出品的網(wǎng)大《超自然事件之墜龍事件》是今年的現(xiàn)象級(jí)作品。據(jù)了解，這部玄幻題材作品投入上千萬(wàn)、耗時(shí)一年，堪比院線制作。影片上線后當(dāng)月，便以1761萬(wàn)的分賬票房超過(guò)了83.5%的國(guó)產(chǎn)院線片方分賬。而制作了該片的導(dǎo)演，也是在三年前以28萬(wàn)撬動(dòng)百倍回報(bào)，拍攝了《道士出山》的于張濤。

然而，《超自然事件》只是行業(yè)孤例。事實(shí)上，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年上線的網(wǎng)大背后的第一出品方中，有87%在今年至少10個(gè)月沒(méi)有新作品了。換言之，早期行業(yè)里一些趨利、或者不專業(yè)的公司，已在嚴(yán)監(jiān)管下另謀出路，只是更加專業(yè)的人正在逐漸冒頭。記者觀察認(rèn)為，網(wǎng)大冷靜之余，還要直面一些亟待解決的問(wèn)題。

一年之前，網(wǎng)大的平均成本還只是50萬(wàn)，現(xiàn)如今，一部網(wǎng)大動(dòng)輒百萬(wàn)乃至千萬(wàn)，淘夢(mèng)控股的公關(guān)經(jīng)理李政告訴壹娛觀察，“如今整個(gè)行業(yè)的投資體量在提升，投資超過(guò)1千萬(wàn)的單部影片開(kāi)始增多。”奇樹(shù)有魚(yú)今年有一部1500萬(wàn)制作的網(wǎng)大，由高群書(shū)執(zhí)導(dǎo)的《太平洋大逃殺》已進(jìn)入后期，預(yù)計(jì)明年上線。

網(wǎng)大成本的不斷攀升，從幾十萬(wàn)試水到千萬(wàn)炮制精品固然對(duì)行業(yè)發(fā)展有一定的推動(dòng)作用，但大部分網(wǎng)大難以獲得可觀的投資回報(bào)也是不可回避的事實(shí)。

今年8月底，貓眼專業(yè)版上線了愛(ài)奇藝網(wǎng)大分賬的查詢功能，可以查詢每日A類影片TOP10的分賬票房。據(jù)壹娛觀察不完全統(tǒng)計(jì)，截止到11月底，顯示投資成本的網(wǎng)絡(luò)大電影有17部，成本多數(shù)介于250~300萬(wàn)之間，分賬收入大多數(shù)不及成本高，而更多沒(méi)有顯示成本的網(wǎng)大分賬收入僅有幾萬(wàn)元。

由短視頻制作轉(zhuǎn)變而來(lái)的《陳翔六點(diǎn)半之廢話少說(shuō)》以150萬(wàn)的成本獲得了1235.3萬(wàn)的累積分賬，投資回報(bào)率高達(dá)823.5%，在不少網(wǎng)大賠錢的情況下，可以說(shuō)是今年為數(shù)不多的分賬黑馬。

但是，這對(duì)依賴平臺(tái)的點(diǎn)擊分成獲取收益的網(wǎng)大制作公司來(lái)說(shuō)或許并不是一個(gè)好消息，因?yàn)橘Y源和回報(bào)會(huì)逐步集中到頭部公司上，從今年播放量TOP10的網(wǎng)絡(luò)大電影來(lái)看，頭部公司淘夢(mèng)制作的網(wǎng)大就占據(jù)了3/10。

“一些頭部公司憑借發(fā)片量，可以用分賬收入好的抵消分賬虧損影片的損失，然而對(duì)于一些小片廠來(lái)說(shuō)，一部片子失利，就能讓一家公司破產(chǎn)。”一位網(wǎng)大制片人對(duì)記者分析了分賬模式的風(fēng)險(xiǎn)所在。

例如，曾經(jīng)靠著拍攝網(wǎng)絡(luò)大電影登陸新三板的新鮮傳媒由于嚴(yán)重虧損，如今已經(jīng)資不抵債。

在進(jìn)入網(wǎng)大行業(yè)之前，新鮮傳媒原本是一家真人秀制作公司，2016年，公司全線押注網(wǎng)大，先后購(gòu)買了《血一樣絢爛的年華》《小五》《這世界很妖》《左手蜜桃右手香蕉》等多個(gè)文學(xué)IP版權(quán)，同時(shí)籌劃《鎮(zhèn)國(guó)靈探》系列網(wǎng)大的拍攝，但是由于成片質(zhì)量的問(wèn)題，播出平臺(tái)一直在洽談中，影片遲遲未能上線。這次轉(zhuǎn)型失敗直接導(dǎo)致了公司資不抵債，2017年半年報(bào)中顯示，公司資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)高達(dá)123%。

“網(wǎng)大僅占網(wǎng)生內(nèi)容的10%市場(chǎng)，對(duì)視頻網(wǎng)站吸引新會(huì)員的貢獻(xiàn)力度不及網(wǎng)綜和網(wǎng)劇。”丁宇告訴記者，尤其是在沒(méi)有明星效應(yīng)和話題熱點(diǎn)，使得網(wǎng)大成為網(wǎng)生內(nèi)容中最尷尬的存在。平臺(tái)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求，最終的目的是留住老會(huì)員、發(fā)展新會(huì)員，網(wǎng)大在這方面的貢獻(xiàn)能力與網(wǎng)綜和網(wǎng)絡(luò)劇無(wú)法匹敵。

從暑假各大平臺(tái)力推的內(nèi)容來(lái)看，網(wǎng)綜和網(wǎng)絡(luò)劇是絕對(duì)的熱門，不管是推薦位還是宣傳力度來(lái)看，網(wǎng)大很難與兩者之一較量。

除此之外，雖然網(wǎng)大的播放周期以6個(gè)月為準(zhǔn)，但是影片上線一周之后如果在流量上表現(xiàn)不佳，平臺(tái)方不再給與推薦位置，這樣網(wǎng)大就失去了更多的露出機(jī)會(huì)，因此廣告商對(duì)網(wǎng)大廣告植入并不感興趣，這就使得網(wǎng)大除了平臺(tái)分賬之外別無(wú)其他變現(xiàn)途徑，“在與平臺(tái)方談判當(dāng)中，片方會(huì)失去話語(yǔ)權(quán)，”丁宇說(shuō)。

然而隨著網(wǎng)大制作的不斷精品化，其發(fā)行渠道也在不斷的拓寬，對(duì)于一些網(wǎng)大來(lái)說(shuō)，取得龍標(biāo)成了影片上線的必要條件，例如今年春節(jié)期間在CCTV6和愛(ài)奇藝同步上映的首部臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)網(wǎng)大《功夫機(jī)器俠》。

網(wǎng)大逐步向院線電影看齊的同時(shí)，一些低成本、缺少明星效應(yīng)的的院線電影干脆選擇了直接走網(wǎng)大發(fā)行，像喜劇網(wǎng)大《賺夠一千萬(wàn)》其實(shí)就是一部拿到龍標(biāo)的院線影片。在這種環(huán)境下，業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，“未來(lái)網(wǎng)大或許可以與院線電影形成分庭抗禮之勢(shì)。”

面對(duì)行業(yè)這一年的洗牌，于張濤導(dǎo)演在公開(kāi)采訪中表示，“以前是一條小路，很泥濘也很坎坷，走的人還挺多，現(xiàn)在走上大路了反而不堵車了。”而網(wǎng)大能否在冷靜后的一年里爆發(fā)，還需拭目以待。

來(lái)源：壹娛觀察  作者：曹玥、二十三