互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展至今，任何一個熱門的細(xì)分領(lǐng)域，都逃不開BAT的身影，在線教育行業(yè)也不例外。然而除了BAT 這一級外，網(wǎng)易對教育可謂是情有獨鐘。

在外界網(wǎng)易的丁磊一直以“不追風(fēng)口”、“慢性子”著稱，在網(wǎng)易電商、音樂等業(yè)務(wù)后來居上之后，丁磊又在在線教育的下半場發(fā)了個大招。

12月20日，網(wǎng)易云課堂在其“2017內(nèi)容伙伴大會”上公布了一項“行家計劃”，并宣布將在未來2年內(nèi)，深度挖掘各領(lǐng)域行業(yè)專家，打造100個年收入500萬的知識IP。網(wǎng)易方面表示，將為參與行家計劃的優(yōu)質(zhì)講師/機(jī)構(gòu)提供包含流量傾斜、資金支持、服務(wù)支持、知識IP包裝四大維度的扶持。

網(wǎng)易云課堂上線于2012年，定位是實用技能的學(xué)習(xí)平臺，目前主要包含職場技能、IT互聯(lián)網(wǎng)以及生活興趣三大品類。網(wǎng)易云課堂隸屬于網(wǎng)易教育事業(yè)部，是后者第一個商業(yè)化的產(chǎn)品，也是最主要的收入來源。目前，職場技能品類在網(wǎng)易云課堂的營收占比最大。

早在2014年丁磊就曾表示，要以做公益的心態(tài)做在線教育。那么，“行家計劃”將給網(wǎng)易教育的商業(yè)化帶來什么幫助？面對今年火熱的在線教育市場，網(wǎng)易在該領(lǐng)域的布局思路是什么，它與百度、阿里、騰訊相比，又有什么不同？

網(wǎng)易：發(fā)力內(nèi)容經(jīng)濟(jì)

網(wǎng)易教育事業(yè)部總經(jīng)理蔣忠波就新消費下的在線教育變革，提出了網(wǎng)易教育事業(yè)部未來的戰(zhàn)略方向。他表示，未來網(wǎng)易教育生態(tài)將依托網(wǎng)易公開課、網(wǎng)易云課堂、中國大學(xué)MOOC、網(wǎng)易100分、網(wǎng)易極客少年等系列產(chǎn)品矩陣，堅持精品化的平臺戰(zhàn)略，圍繞精品內(nèi)容、高效工具、豐富渠道三個維度的打造，賦能國內(nèi)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)造者，為中國互聯(lián)網(wǎng)用戶打造涵蓋K12、高校、職場、通識教育的精品化終身學(xué)習(xí)生態(tài)。

“行家計劃”就是網(wǎng)易教育事業(yè)部實施精品化平臺戰(zhàn)略的一個部分。網(wǎng)易云課堂內(nèi)容運營總監(jiān)還振楠稱，網(wǎng)易云課堂精品化發(fā)展的過程中，已將平臺現(xiàn)有的3萬門左右的課程精挑細(xì)選，選出10%左右的比例納入到精品化的行列里。這是云課堂精品化發(fā)展的第一步；而行家計劃基于精品化，是在精品課的基礎(chǔ)上優(yōu)中選優(yōu)，再選出一部分更精品的課程，納入到行家計劃。

“ 我們把行家計劃定位成內(nèi)容創(chuàng)業(yè)孵化器”，還振楠表示，網(wǎng)易將對參與該計劃的“行家”提供“格外大力和專注的扶持和資源的傾斜，我們會用近似合伙人的方式來實現(xiàn)內(nèi)容經(jīng)濟(jì)。”

什么是內(nèi)容經(jīng)濟(jì)？還振楠舉舉了這樣一個例子：《紅樓夢》作為我國四大名著之一，它是一種內(nèi)容，曹雪芹是《紅樓夢》的“內(nèi)容創(chuàng)造者”，當(dāng)人民文化出版社這樣的“內(nèi)容加工者”將《紅樓夢》量產(chǎn)、出版、發(fā)行、售賣后，就實現(xiàn)了內(nèi)容經(jīng)濟(jì)。

在“行家計劃”里，網(wǎng)易要扮演的就是“內(nèi)容加工者”的角色，它希望依靠自身的流程、效率、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)來實現(xiàn)內(nèi)容的規(guī)模化生產(chǎn)，最終實現(xiàn)內(nèi)容經(jīng)濟(jì)的閉環(huán)。

之所以要推“行家計劃”，蔣忠波認(rèn)為，其中一個很重要的原因是，網(wǎng)易通過過去5年的實踐證明，精品內(nèi)容才是整個在線教育行業(yè)能夠持續(xù)往前不斷發(fā)展的基礎(chǔ)。

另外，隨著用戶對支付付費習(xí)慣的養(yǎng)成和需求的不斷增大，優(yōu)質(zhì)精品付費正在變成一個規(guī)模龐大的市場。據(jù)艾媒咨詢發(fā)布報告稱，2016年中國內(nèi)容付費用戶規(guī)模為0.98億人。但要做大付費內(nèi)容的營收規(guī)模，內(nèi)容質(zhì)量成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

據(jù)網(wǎng)易云課堂披露的數(shù)據(jù)：目前其注冊用戶超5500萬，合作講師/機(jī)構(gòu)達(dá)5000余家，有超3萬門課程，70萬個課程視頻，平臺的付費課程占比已達(dá)70%。

不過，根據(jù)上個月網(wǎng)易發(fā)布的第三季度財報，其Q3凈收入為124.78億元人民幣，同比增加35.5%，游戲、廣告和電商業(yè)務(wù)仍然是網(wǎng)易的主營業(yè)務(wù)。網(wǎng)易教育想要在短期內(nèi)為上市公司貢獻(xiàn)良好的營收，還有一段路要走。

網(wǎng)易教育事業(yè)部總經(jīng)理蔣忠波認(rèn)為，正是之前網(wǎng)易的全方位布局才形成了如今網(wǎng)易教育健全的生態(tài)鏈優(yōu)勢。

與BAT的大筆投資、收購戰(zhàn)略不同，網(wǎng)易更加專注在自己的教育產(chǎn)品研發(fā)上。另外，基于網(wǎng)易云的底層技術(shù)，可以有效打通各個產(chǎn)品，實現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)、服務(wù)功能等的共享，最終希望網(wǎng)易教育整個產(chǎn)品的生態(tài)能夠在教育云的基礎(chǔ)上得到重構(gòu)和優(yōu)化。

2017年BAT如何布局在線教育

12月11日，在香港舉辦的首屆“一丹獎”教育峰會上，騰訊總裁劉熾平表示，騰訊看好基礎(chǔ)教育行業(yè)的發(fā)展前景，目前正在進(jìn)行私立教育機(jī)構(gòu)的投資；盡管在線教育業(yè)務(wù)未能給騰訊帶來龐大收入，但公司仍希望以投資教育的形式回饋社會。在峰會的發(fā)言中，劉熾平指出，作為科技公司，騰訊一直在思考如何用技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)推動教育的變革。

騰訊最早切入在線教育是在2014年，彼時，騰訊先后推出了在線教育平臺騰訊精品課和騰訊課堂，在2014年又推出了在線學(xué)習(xí)平臺騰訊大學(xué)——類似騰訊內(nèi)部的培訓(xùn)資料分享平臺。

不過從目前階段來看，騰訊在教育領(lǐng)域的自研產(chǎn)品上并沒有獲得令人印象深刻的成績。但2017年可謂是騰訊投資的豐收年，總投資約133起，其在教育領(lǐng)域的投資業(yè)績同樣令人矚目。

數(shù)據(jù)來源：全天候科技根據(jù)公開信息整理

2017年3月，騰訊參與了小孩點讀的數(shù)千萬人民幣A輪投資；2017年5月，騰訊跟投猿題庫1.2億美元的E輪融資；2017年7月，騰訊跟投輕課3300萬人民幣A輪融資；2017年7月騰訊跟投企鵝童話數(shù)千萬人民幣Pre-A輪融資；2017年7月騰訊戰(zhàn)略投資Byjus 4000萬美元；2017年8月騰訊戰(zhàn)略投資VIPKID 2億美元。

值得一提的是，騰訊投資的猿題庫、VIPKid目前都已成為互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)的獨角獸。

百度作為BAT三家中最早入局在線教育領(lǐng)域的公司，目前來看可謂布局最廣。從早期利用搜索引擎連接百度知道、百度百科、百度文庫、百度翻譯等產(chǎn)品，培養(yǎng)出一批百度教育產(chǎn)品的用戶，之后又把龐大的用戶流導(dǎo)向百度傳課、百度教育、百度學(xué)術(shù)等核心教育產(chǎn)品上。

另外，百度投資的教育項目中也包括滬江網(wǎng)、萬學(xué)教育、智客網(wǎng)、愛奇藝教育、Tonara等教育平臺。在今年10月12日，百度風(fēng)投也跟投了作業(yè)盒子的2億元B+輪融資。

但是與往年不同的是，人工智能成為了百度今年押寶的對象，在教育行業(yè)也是如此。百度教育在今年9月份推出基于AI技術(shù)的百度智慧課堂，上線3個月內(nèi)覆蓋超過1000所學(xué)校。

百度教育還打造了其他的AI教育產(chǎn)品，包括知識捕手、VR課堂、AR知識點解析、智能備課、閃電估分等。

數(shù)據(jù)來源：全天候科技根據(jù)公開信息整理

不過，據(jù)第一財經(jīng)今年8月份的報道，在線教育極易成為百度下一個棄子，減少在教育業(yè)務(wù)上的投入已經(jīng)擺在了百度高層的案頭；這背后的原因是，未來，與百度人工智能關(guān)聯(lián)較弱的資產(chǎn)都可能被大甩賣，而百度現(xiàn)有的教育產(chǎn)品形態(tài)已經(jīng)不能適應(yīng)公司的整體AI戰(zhàn)略。但這一說法并未得到百度方面的回應(yīng)。

相比而言，阿里對于互聯(lián)網(wǎng)教育并不像其對新零售的布局那樣熱情高漲，線下教育跟阿里云在教育領(lǐng)域的涉足是阿里布局教育的主要方式。

阿里最早進(jìn)軍教育也是為其電商業(yè)務(wù)服務(wù)。在2013年，阿里推出了淘寶同學(xué)（現(xiàn)淘寶教育），之后又推出了在線學(xué)習(xí)平臺淘寶大學(xué)，兩者都有著明顯的電商烙印。

2014年，阿里通過投資在線英語學(xué)習(xí)平臺TutorGroup和超級課程表，才開啟了其教育投資的布局。不過相對于互聯(lián)網(wǎng)教育，阿里似乎更加熱衷于線下教育，這可能跟馬云之前的教師經(jīng)歷不無關(guān)系。

2015年馬云在杭州西湖創(chuàng)辦了湖畔大學(xué)，今年更是發(fā)力K12領(lǐng)域，推出了針對幼兒到高中15年制的云谷學(xué)校。

其次，阿里云依托占據(jù)國內(nèi)云計算 50% 以上市場的優(yōu)勢，深度發(fā)力與教育企業(yè)跟機(jī)構(gòu)的合作。阿里云教育業(yè)務(wù)總經(jīng)理王曉斐曾告訴媒體，在阿里云上構(gòu)建IT基礎(chǔ)設(shè)施的在線教育公司有一萬兩千多家，其中有規(guī)模消費的為八千家左右。整體來看，目前阿里云占據(jù)了國內(nèi)教育云服務(wù) 85% 的份額。

在今年1月份，阿里云與好未來宣布，雙方將在教育信息化、課程標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)業(yè)孵化等領(lǐng)域展開深度合作。

阿里云也曾對外宣布將展開“阿里云大學(xué)合作計劃” ，在今年落地十所大數(shù)據(jù)學(xué)院，以大學(xué)、工業(yè)、產(chǎn)業(yè)密集的區(qū)域為主，包括廣深、杭州、南京、貴陽、福州、成都、重慶、北京、青島、西安等地區(qū)。

為何互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在布局在線教育？

如果說2013年是中國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)的發(fā)展期，推動著整個行業(yè)的高歌猛進(jìn)，在2015年出現(xiàn)了短期的回落后，今年似乎又迎來了互聯(lián)網(wǎng)教育的春天。為何今年互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在布局在線教育？

根據(jù)易觀《2017中國互聯(lián)網(wǎng)教育市場年度分析》顯示，預(yù)計互聯(lián)網(wǎng)教育市場在未來三年內(nèi)仍將維持增長的態(tài)勢，2019年中國互聯(lián)網(wǎng)教育市場交易規(guī)模將達(dá)到3718億元人民幣。

蔣忠波則認(rèn)為，一方面是用戶基本需求的驅(qū)動。隨著GDP的升高，大家更多的進(jìn)入到了精神層面的投入。另一方面是互聯(lián)網(wǎng)教育直播等技術(shù)的完善。

真格教育基金副總裁姜敏告訴全天候科技，“如今互聯(lián)網(wǎng)教育市場已經(jīng)相對明朗，不論是做在線教育還是投在線教育還是買教育類股票，都能掙錢。另外，教育行業(yè)的打法已經(jīng)相對清楚，教育行業(yè)正在被二級市場熱捧。”

來源|全天候科技