360上市并非重點(diǎn),業(yè)務(wù)困局是周鴻祎的焦慮所在態(tài)度

砍柴網(wǎng) / 互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)事 / 2017-11-04 23:03
在安全衛(wèi)士、瀏覽器、手機(jī)衛(wèi)士等安全產(chǎn)品占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)絕對(duì)份額的同時(shí),我們進(jìn)軍搜索和移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域,占據(jù)領(lǐng)先地位,并將業(yè)務(wù)拓展至游戲、智能硬件等多個(gè)領(lǐng)域。

文/互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)事

2015年6月,360從美國(guó)退市,周鴻祎在內(nèi)部郵件中這樣提到:

在安全衛(wèi)士、瀏覽器、手機(jī)衛(wèi)士等安全產(chǎn)品占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)絕對(duì)份額的同時(shí),我們進(jìn)軍搜索和移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域,占據(jù)領(lǐng)先地位,并將業(yè)務(wù)拓展至游戲、智能硬件等多個(gè)領(lǐng)域。

也就是說(shuō),360的發(fā)展路線是擴(kuò)張性的。

不過(guò),如今,周鴻祎的嘴里更強(qiáng)調(diào)一句話,安全是我們的基石。

360將成為中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的重要組成部分,這也是360回國(guó)上市的主要目的。

一切似乎就像回到了原點(diǎn),路線調(diào)整的背后則是周鴻祎的焦慮和押注。

突然改變計(jì)劃的背后

11月2日,電梯制造商江南嘉捷發(fā)布公告,預(yù)示360將“借殼”上市,引起外界強(qiáng)烈關(guān)注。在過(guò)去一年多時(shí)間里,360回A股上市被瘋狂炒作。

也難怪,這可能是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一大股,資本和股民對(duì)這場(chǎng)資本盛宴翹首以盼。

不過(guò),從360一年多的表現(xiàn)看,周鴻祎的心情顯然不會(huì)如此樂(lè)觀。

據(jù)新浪科技報(bào)道,自360私有化后,周鴻祎曾至少在兩個(gè)場(chǎng)合公開(kāi)否認(rèn)借殼。今年3月,360還簽訂了上市輔導(dǎo)協(xié)議,擺明了要排隊(duì)上市。而到了6月,江南嘉捷停牌,則說(shuō)明360將借殼上市。

也就是說(shuō),在3月到6月間,周鴻祎突然改變主意。

改變主意將直接產(chǎn)生高昂的借殼成本,一般來(lái)說(shuō),成本可能在70到80億。而且,360還簽了“對(duì)賭協(xié)議”:2017年、2018年、2019年三年內(nèi)凈利潤(rùn)分別不低于22億元、29億元、38億元,否則以股票、現(xiàn)金向江南嘉捷補(bǔ)償。

盡管360在2017年上半年凈利潤(rùn)就達(dá)到14億元,完成壓力不大。但是,這其中,360的妥協(xié)還是一清二楚的。

具體是什么原因改變了周鴻祎,暫時(shí)無(wú)從得知,但改變也并不意外。

排隊(duì)上市可能還需要再等一年時(shí)間,這是360難以忍受的。據(jù)周鴻祎說(shuō),360私有化舉債200億元債務(wù),自己成中國(guó)最大“負(fù)翁”。如果再耗一年,利息也是相當(dāng)大的數(shù)字,真的耗不起。

更關(guān)鍵的是,360高代價(jià)回國(guó)上市,宜早不宜遲,越遲對(duì)360越不利。這樣的教訓(xùn)并不少。

上市背后的業(yè)務(wù)困局

360或如愿上市,但這并非360的終點(diǎn)。

根據(jù)江南嘉捷發(fā)布的重組報(bào)告書:2016年,360營(yíng)收99億元,其中互聯(lián)網(wǎng)廣告及服務(wù)占比最高,達(dá)59.8%;游戲業(yè)務(wù)營(yíng)收占比26.4%;智能硬件業(yè)務(wù)占比8.12%。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,360的主要營(yíng)收業(yè)務(wù):廣告和游戲并不是什么大盤子。前者被百度壓著一頭,千年老二的地位難以改變。而搜索廣告本身也出現(xiàn)一個(gè)勁敵,即信息流廣告,搜索廣告的蛋糕無(wú)疑變少了。

據(jù)艾瑞預(yù)計(jì),未來(lái)幾年,信息流廣告的增速將仍保持在50%以上,未來(lái)有望超過(guò)搜索類廣告形態(tài)。

如今,百度開(kāi)始改變,通過(guò)信息流廣告大賺了一筆,但360仍然未有大的動(dòng)作。

不僅如此,360還有不小的挫折,去年2月,360聯(lián)合昆侖萬(wàn)維12.4億美元收購(gòu)挪威瀏覽器公司Opera,收購(gòu)的目的就是進(jìn)軍信息流廣告行業(yè),結(jié)果卻被監(jiān)管層否決。直到去年11月,改變方案后以6億美元收購(gòu)其核心業(yè)務(wù),才算成功。

再看游戲,表現(xiàn)則不盡人意。今年8月,360COO陳杰不再兼任游戲業(yè)務(wù)總裁,轉(zhuǎn)而由周鴻祎親自負(fù)責(zé)。據(jù)界面報(bào)道,背后的原因是:業(yè)務(wù)下滑嚴(yán)重以及行業(yè)地位被替代。此外,360游戲高管變動(dòng)相當(dāng)頻繁,陳杰在游戲崗上只有半年,他的前任前完美世界首席商務(wù)官許怡然擔(dān)任職務(wù)也不過(guò)一年。

周鴻祎為此還邀請(qǐng)了前星游傳媒CEO崔婭入職360游戲,完美世界集團(tuán)董事張?jiān)品珦?dān)任顧問(wèn)。另外,在今年的中國(guó)國(guó)際數(shù)碼互動(dòng)娛樂(lè)展覽會(huì),周鴻祎表示:360將加大游戲業(yè)務(wù)投入,并親自推動(dòng)360游戲業(yè)務(wù)的發(fā)展。情況已經(jīng)不容樂(lè)觀。

這些年,360的發(fā)展并不順利

困擾360的還有過(guò)去整整4年比較糟糕的表現(xiàn)。

2013年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)。在移動(dòng)端,360和百度一樣充滿焦慮。百度花了19億美元拿下91助手作為移動(dòng)端入口,但360的機(jī)會(huì)本來(lái)更大,背后是周鴻祎中途轉(zhuǎn)變主意,決定自己做360手機(jī)助手。如今的移動(dòng)內(nèi)容分發(fā)平臺(tái),騰訊、百度、360三分天下,誰(shuí)也占不了多大便宜。而且整體在下坡路。

360最好的機(jī)會(huì)當(dāng)屬收購(gòu)搜狗,那將使360挑戰(zhàn)百度成為可能,但周鴻祎堅(jiān)決收購(gòu)搜狗,結(jié)果被騰訊攪了局。騰訊戰(zhàn)略入股搜狗,沒(méi)有要搜狗控制權(quán),最終獲得王小川和張朝陽(yáng)的青睞。搜狗歸屬一定,搜索市場(chǎng)也就天下大定。

360也像BAT那樣押寶風(fēng)口,先后押寶的是手機(jī)和直播,前者誕生小米這樣的獨(dú)角獸,后者如期上演了“千團(tuán)大戰(zhàn)”,可能誕生下一個(gè)“美團(tuán)”,都是充滿可能性的風(fēng)口行業(yè)。但是兩個(gè)重要決策的結(jié)果卻不盡如人意。

初出茅廬的360原本找華為合作搞特供機(jī),但最后關(guān)頭被任正非拒絕。后來(lái)勉強(qiáng)找到酷派合作,但沒(méi)想到掉進(jìn)了樂(lè)視的坑,折騰許久才掙扎出來(lái)。再回頭一看,對(duì)手們已經(jīng)走出國(guó)門,遠(yuǎn)遠(yuǎn)把360手機(jī)甩在身后。留下的是360去年手機(jī)業(yè)務(wù)一年虧損8個(gè)億的結(jié)果。

手機(jī)起色不大,周鴻祎格外珍惜直播。一個(gè)微信朋友沒(méi)有用花椒直播,用了映客直播,周鴻祎沒(méi)給人解釋機(jī)會(huì),任性拉黑了。周鴻祎勞心勞力,用360的資源把花椒送上第一梯隊(duì),但迎來(lái)的卻是行業(yè)的整體衰落和洗牌?;ń方衲?月拿到10億巨額融資,想憋住一口氣在最后關(guān)頭彎道超車,迎接壟斷市場(chǎng),但未來(lái)還可能燒更多錢。

再看著這兩年的兩個(gè)主要風(fēng)口,共享經(jīng)濟(jì)和人工智能。

360幾乎沒(méi)有踏足共享經(jīng)濟(jì),今年4月1日時(shí),周鴻祎玩了一個(gè)愚人節(jié)玩笑,搞了一張圖片,發(fā)了一段文案,宣布發(fā)布360單車。今年5月,王思聰不看好共享充電寶,周鴻祎發(fā)文說(shuō)王思聰?shù)目捶ú荒艽?0億用戶。兩人的關(guān)系可是“忘年交”。

看起來(lái)躍躍欲試,實(shí)則有心無(wú)力。

至于人工智能,360倒是一直暗暗在做,沒(méi)有高調(diào)發(fā)聲。今年7月,在有人工智能“世界杯”之稱的ImageNet大規(guī)模視覺(jué)識(shí)別挑戰(zhàn)賽上,360人工智能團(tuán)隊(duì)奪得冠軍,令外界驚訝。

但整體水平如何,還很難說(shuō),只能說(shuō)大家都在起跑線上,在某個(gè)方面有較大的差距,整體還不會(huì)有特別大的差距。

360這四年背后的收購(gòu)失敗和押注失敗,足夠反思再反思,核心是360在戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)上的短板。走出目前的困局,找到突破口,依然是360懸而未決的問(wèn)題。

回歸安全,但賺錢是一個(gè)問(wèn)題

今年9月,周鴻祎接受采訪說(shuō):“馬云提出‘新零售’,我想了幾個(gè)月想到了‘大安全’這個(gè)詞。”

對(duì)于外界鼓吹的新概念,周鴻祎并沒(méi)有多大興趣,他在思考360的未來(lái)。

360的未來(lái)是什么?成為國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全戰(zhàn)略的重要部分。這是周鴻祎過(guò)去一年多頻繁提到的話題。

像今年輪番上演的勒索病毒事件,以及其他很多事情都可以證明,對(duì)于日益壯大并融入全球的中國(guó),建設(shè)龐大的網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)迫在眉睫。

而360似乎也做足了準(zhǔn)備,旗下設(shè)有網(wǎng)絡(luò)安全、移動(dòng)安全、無(wú)線電安全、云計(jì)算安全、網(wǎng)絡(luò)攻防、智能網(wǎng)聯(lián)汽車安全實(shí)驗(yàn)室,囊括了現(xiàn)在和未來(lái)的行業(yè),完全匹配得上“大安全”概念。

可以發(fā)現(xiàn),360也不僅僅只做“網(wǎng)絡(luò)攻防”這種國(guó)家層面的業(yè)務(wù),企業(yè)級(jí)的業(yè)務(wù),例如“智能網(wǎng)聯(lián)汽車”也是360瞄準(zhǔn)的一塊大蛋糕。

看起來(lái)是一個(gè)前景無(wú)限的未來(lái),從服務(wù)國(guó)家層面輻射到更大范圍,但其實(shí),周鴻祎對(duì)前景還是比較模糊的。

去年8月,360退市后,周鴻祎首次演講提到:“在國(guó)家將會(huì)在網(wǎng)絡(luò)安全上進(jìn)行巨大的投入,服務(wù)業(yè)也會(huì)應(yīng)運(yùn)而起,未來(lái)五年國(guó)內(nèi)的安全市場(chǎng)可能會(huì)有很大的爆發(fā)空間。”

今年9月,第五屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)安全大會(huì)上,周鴻祎卻說(shuō):“目前安全產(chǎn)業(yè)沒(méi)有做起來(lái),安全產(chǎn)業(yè)不是360最掙錢的,基本不掙錢。360在安全之外還要做點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)掙錢的事情,就像騰訊在通信上不掙錢,但還得做點(diǎn)游戲和廣告。”

值得注意的是,9.3大閱兵、世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、APEC、兩會(huì)、一帶一路、G20等大會(huì)的網(wǎng)絡(luò)安保都有360的參與。也就是說(shuō),360沒(méi)有從這些項(xiàng)目中賺到錢。

這背后的原因也似乎不難理解。

首先,在360還沒(méi)有完全解決外資問(wèn)題的情況下,國(guó)家是不可能把重大的網(wǎng)絡(luò)安保任務(wù)交給360的,360只是其中的組成部分,未必是主要部分。

其次,不管怎么樣,網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期性的慢活,360想要快速變現(xiàn),是不可能的。

最后,由于360參與深度和廣度未必足夠,在包括技術(shù)、管理上也就還有提升空間,這也是無(wú)法快速變現(xiàn)的主要原因。

當(dāng)然,再怎么樣,國(guó)家肯定會(huì)兜底子,360肯定也虧不了多少錢。只是,在市場(chǎng)沒(méi)有徹底爆發(fā)前,周鴻祎還不能完全依靠安全業(yè)務(wù)。

周鴻祎的對(duì)手在哪里?沒(méi)有!

很多人期待,那個(gè)嬉笑怒罵,勇敢挑戰(zhàn)巨頭的周鴻祎會(huì)如期復(fù)出。

不妨看看現(xiàn)在的市場(chǎng)狀況:

360與騰訊早已和解,兩者不會(huì)有大的矛盾。阿里則是360的第一個(gè)大客戶,2016年為其貢獻(xiàn)營(yíng)收了7.5億,也很難產(chǎn)生大的矛盾。至于百度,兩者的競(jìng)爭(zhēng)格局基本確定,而且未來(lái)方向又不同,矛盾也就談化了。

這兩年唯一可能讓周鴻祎動(dòng)怒的只有兩家企業(yè):一個(gè)是樂(lè)視,它攪了360的手機(jī)夢(mèng),但目前已經(jīng)奄奄一息,還有一個(gè)是小米,去年初小米商店全線下架了360軟件,但360手機(jī)難以望其項(xiàng)背,卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。至于這兩年流行的風(fēng)口,360參與并不多,難言話語(yǔ)權(quán),更談不上與誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)。

360的對(duì)手在哪里?以前的360和周鴻祎完全已經(jīng)翻篇了,360正面臨找不到競(jìng)品的困局。

安全業(yè)務(wù)并不是360目前可以依靠的,但是,A股上市能保證360有錢,支持360擴(kuò)張和改革。

是加大對(duì)手機(jī)、直播的投入,再拼一把,還是以增加廣告、游戲收入為主要目的,保住基本盤?

只是,不管怎樣,在短期內(nèi),很難誕生一項(xiàng)可以撼動(dòng)行業(yè)領(lǐng)先者的業(yè)務(wù),自然也就很難談改變行業(yè)格局。

眼下互聯(lián)網(wǎng)公司的主流還是擴(kuò)張,騰訊和阿里仍然擴(kuò)張,京東、TMD仍然擴(kuò)張,就連新興的摩拜、ofo也在擴(kuò)張,所以互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)仍然還在繼續(xù)。

但另一種規(guī)模稍小的風(fēng)景是收縮,百度聚焦AI,360聚焦安全,既然無(wú)法再當(dāng)時(shí)代的英雄,那么就當(dāng)未來(lái)的預(yù)言家。

對(duì)于百度而言,未來(lái)似乎已在眼前,而對(duì)于360而言,與未來(lái)之間還有一段略顯寂寞的路。



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