繼支付寶宣布100萬間公寓將入駐平臺后，京東也于10月24日宣布：“正式進軍房地產市場”。兩大互聯網巨頭的跨界，究竟是一場虛戰？還是顛覆房地產電商的格局呢？

經過梳理，其實近半年，京東在房地產領域動作頻頻：8月，以38.5億元拿下北京亦莊經濟開區一塊商業用地；9月，又宣布投資300億元在東莞建設人工智能新城；同時，搜狐焦點總經理曾伏虎離職加入京東新成立的房產事業部。

京東入局房地產，究竟以什么形式？作用會像其宣傳的那樣大嗎？背后的實質是什么？

房產電商市場窘迫，京東如何做房地產？

曾伏虎是京東房地產業務部總經理，他向記者否認了外界對于京東“開發商”角色的猜測，同時表示，京東要做“商業運營”，將觸角從大數據反饋地產商選址和定位，一直延伸至房屋裝修和家電配套銷售。

換言之，京東房地產業務不會涉及房地產開發，主要扮演服務商與平臺商的角色。

具體來說，在線上，京東將通過品牌直營和聯營的方式，吸引房產開發商入駐京東平臺進行售房；在線下，協助房地產商運營商業地產，京東無人超市、京東母嬰店等實體店的入駐。同時搭建的家裝資源，形成從賣房到裝修的全鏈條。

透過京東房產的線上布局看出，似乎與搜房網、房多多等不同時段涌現的，通過互聯網手段切入房產交易的電商平臺并沒有太大區別。

對此，曾伏虎表示，房產交易走向互聯網的模式已存在多年，但一直存在價格不透明、虛假房源、飛單現象頻發等問題，另一個關于房地產媒體電商的概念在10年前就有，而如今房產市場逐漸不好，這一形式也很難起到輔助性作用。

當被問及京東房產是否與鏈家這些房產中介存在競爭時，曾伏虎強調，“京東房產要做大蛋糕，而不是分這個蛋糕。”他認為，鏈家最大的優勢是擁有15萬人的經紀人團隊，是典型的線下打線上模式，而京東房產要做的，是將擁有良好服務能力的經紀公司引到平臺上，幫助購房用戶得到更好的服務。

品途商業評論（ID：pintu360）記者登錄京東App注意到，京東房產類目已在京東商城上線。該頻道分為住宅、文旅地產、商業地產、海外房產等四大板塊。京東用戶可以根據個人需求，按照熱門分類或戶型分類查找房源。

據悉，首期上線的京東房產頻道已經有82家開發商和35家服務商入駐，涉及2027個項目，覆蓋超過20個城市。此外，曾伏虎介紹，京東房產已與碧桂園等房地產開發商和戰略伙伴達成合作，并在“雙11”雙方將聯手推出“京碧輝煌”計劃。

京東房產的盈利想象

京東此番入局高利潤的地產行業，在外界看來除了市場環境和競爭對手等因素外，這或許也是緩解盈利壓力帶來的又一舉措。

一位房地產電商的從業人員告訴品途商業評論，目前房地產電商的盈利模式主要是，開發商投放廣告、向中介收取端口費，以及向購房者收取電商服務費，而地產電商的利潤也的確是零售電商望塵莫及的。

另外，曾伏虎也表示，未來京東地產的盈利模式包括，廣告模式、銷售傭金，以及商業地產的運營，房子靠房價本身的增值所能支撐的價值已經有限，未來要靠運營的力量來去支撐。

高調入局房地產電商，如果意圖僅僅在于導流、提取傭金的話，對于這個市值600億美元的商業巨頭來說，似乎并沒有太大的必要。所以，品途商業評論猜測，與傳統的房產電商盈利模式相比，京東地產對商業地產的運營應該是一大亮點。

相關資料表明，人均GDP超過3000美元，人們的生活方式將發生很大變化，商業業態也會逐漸從商業中心的大型百貨商場轉變為大型超市和各種類型的社區商業。

眼下商業社區似乎成為房地產商的救命稻草，萬科、世茂、龍湖、綠地等開放商紛紛入局，以社區商業帶動其開發的住宅化。

但正如此前保利集團若比鄰事業部總經理朱東生向品途商業評論透露的那樣，做地產出身的保利集團，或者是傳統的房地產商，在過去并未進行會員制度、大數據等方面的建立，所以推行社區商業的難度很大。

或許正是看到傳統開發商的痛點，京東才會在會員數據上全面進行打通支持。“近2.6個億的中高端用戶在京東的購物數據，足夠幫助房地產商挖掘潛在顧客，最重要的是，不是提供簡單的聯系方式，而是經過大數據精準刻畫的消費者。”曾伏虎表示。

同時，曾伏虎還表示，“以京東大數據為例，除了輔助房地產商找到精準顧客群外，在商業地產開發過程中，借助大數據選址和布局、進行商鋪招租、升級改造，也將為房地產商們減少試錯成本。”

再加上京東線下無人超市、京東之家、京東母嬰體驗等的進駐，這或許也會成為傳統房地產商與京東房產合作，布局商業社區的核心競爭力。

電商戰略分析師李成東指出，因為物業資源掌握在地產商的手中，所以物業招商的主動權也在地產商手中，雖然大數據可讓商業地產的規劃更精準，但并不代表地產商一定會采納京東的線上線下資源。如果想要實現這個想法，最根本還是強化京東的品牌商以及線下實體店的能力。

阿里、京東跨界房產市場，誰勝？

京東金融對標螞蟻金服，京東物流對陣菜鳥網絡，京東與阿里的每一次布局都“神同步”，這一次在支付寶宣布上線租房業務后，京東也大踏步進入房地產行業，其實，雙方在地產電商的競爭要追溯到幾年前。

早在2014年“雙11”期間，京東金融就試水房地產眾籌；2015年6.18當天，京東又推出千套特價房。如今，京東宣布進入地產行業，同時表示會率先從新房入手，未來向二手房、租房、文旅地產、海外地產等業務擴展。

阿里的布局就更早，2006年，淘寶就曾推出房產頻道，但一直沒有獲得消費者的依賴。2014年重新上線后，據資料顯示，淘寶房產目前覆蓋了全國2800個城市，每天300萬的房產信息發布量，擁有5000萬的優質活躍用戶。

與平臺的根基相同，阿里在房地產的布局更偏向于搭建平臺化，而京東則更注重為傳統房地產商提供服務。

“我們給自己定的目標是，做成中國最大的租房平臺。”螞蟻金服的王博喊出口號，京東則用一句：“5年內京東房產成為流量和線上交易量的雙料冠軍”來回應。

看來，電商巨頭跨界到房產領域的戰爭已經正式打響。

在易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進看來，未來房產電商將形成“三足鼎立”的格局：一類是傳統中介企業和代理商形成的電商平臺；另一類是新組建的完全輕資產運營的電商平臺，類似平安好房、房多多等；此外，還有其他如京東和阿里等，嘗試“互聯網+”模式的企業。

京東無界零售解決方案也將應用到房產領域，并且后續也可能會帶動包括百度、網易、騰訊等互聯網企業的加入。

然而，縱觀房產電商的發展，安居客被收購，房天下、房多多、愛屋吉屋等面臨多重利空的消息，房產電商市場是否有巨頭想象的如此美好？京東、阿里的入局能否從根本上解決房產電商一直以來的痛點？還需要時間的驗證。

那么問題來了，阿里京東“神同步”入局房產領域，你看好哪家呢？

來源：品途商業評論