2000萬簽網(wǎng)紅主播？這事兒在激戰(zhàn)正酣的短視頻領域真有可能發(fā)生。

MC天佑在微博宣布即將轉(zhuǎn)戰(zhàn)火山小視頻（以下簡稱火山），雖然沒有對外透露火山挖角的具體金額，但從天佑以及一眾網(wǎng)紅集體出走火山這一點，就能看出火山是一個財大氣粗的攪局者。

不可否認，2017年短視頻迎來了風口。根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2016年短視頻用戶規(guī)模已經(jīng)達到1.53億，并保持快速的增長。所以，互聯(lián)網(wǎng)巨頭、視頻玩家都在爭搶短視頻市場，比如阿里上線新土豆、優(yōu)酷打造大魚、騰訊投資快手等等。此外，還有秒拍、快手等老牌短視頻玩家。

火山入局不早，但卻以巨資挖角、補貼一戰(zhàn)成名。只不過，斥資千萬壟斷部分網(wǎng)紅主播的內(nèi)容，也未必能成為短視頻戰(zhàn)爭的決勝因素。

近兩年，短視頻”已漸漸成為創(chuàng)投圈新寵，吸引了大量平臺、投資等，領域內(nèi)爆款層出不窮。微博、微信、QQ空間、愛奇藝、優(yōu)酷等平臺也都紛紛在短視頻領域發(fā)力。

根據(jù)《2016短視頻內(nèi)容生態(tài)白皮書》顯示，2016年短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)方面已發(fā)生超過30筆融資，融資的輪次多是天使輪和 A 輪，額度基本都在千萬級以上。典型案例包括2016年11月，短視頻平臺一下科技宣布獲得5億美金E輪融資;今年3月快手宣布完成由騰訊領投的3.5億美元新一輪融資等。

但在繁榮背后，短視頻行業(yè)身后隱藏的行業(yè)弊端和惡性競爭問題也呈現(xiàn)在了大眾眼前。

結(jié)合近兩年短視頻行業(yè)發(fā)展，在內(nèi)容為王的核心下，各家平臺無不聚焦頭部網(wǎng)紅資源。但從MC天佑攜一眾網(wǎng)紅集體從快手出走可以看出，平臺和頭部資源關系脆弱問題仍然棘手。同時，中長尾用戶存在著變現(xiàn)難題，對于平臺忠誠度十分有限。

這也是今日頭條找到快手的最大痛腳。

快手得以快速火爆的重要原因之一，就是給了草根用戶變紅的機會。其產(chǎn)品邏輯中的沒有平臺推薦、排行榜，沒有對內(nèi)容的細致分類，就是為了不給KOL特殊關照，相對普通用戶擁有了更多受關注的機會。

快手的這種一視同仁近乎“冷血”，據(jù)傳此次頭部網(wǎng)紅MC天佑的出走原因之一就是平臺曾多次封禁其賬號。

內(nèi)容不夠，運營來湊。火山小視頻此次10億元的補貼就是要為流量明碼標價，抓住趨利性顯著的中長尾KOL。

平臺不僅將為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的小視頻達人提供保底收入，進行長期流量扶持，還可以通過用戶發(fā)布的符合優(yōu)質(zhì)、原創(chuàng)標準的視頻后，按照系統(tǒng)通過算法計算小視頻觀看行為和互動情況得出的數(shù)值，得出的“火力值”直接進行現(xiàn)金補貼。

打開快手和火山頁面可以發(fā)現(xiàn)，兩者產(chǎn)品界面、產(chǎn)品邏輯以及對標用戶極為相似，甚至兩家都表達的文化認同感都大同小異。相對于快手6年沉淀下來的用戶積累和先發(fā)優(yōu)勢，火山小視頻的機會則在于背后今日頭條強大的流量積累。

但這份流量價值是否真的有所成效仍是問號。

今年3月，在短視頻行業(yè)最為春風得意的時候，騰訊卻選擇了放棄微視，以失意者的身份落幕。坐擁騰訊強大流量勢能和良好的社交基因，微視經(jīng)過“明星經(jīng)濟”、花錢燒流量等一系列運營手段在2014年大火了一把，但卻在接下來的半年時間里快速疲態(tài)盡顯，直至遭遇被戰(zhàn)略放棄的命運。

究其根本原因，還是其本身存在定位不清、內(nèi)容質(zhì)量不穩(wěn)定、逃脫不開同質(zhì)化競爭。微視的例子揭示了一個最簡單的道理，企業(yè)的核心永遠是產(chǎn)品和流量，其次才是商業(yè)模式和流量變現(xiàn)。從這個邏輯來看，火山小視頻的打法勝算不大。