近日，網(wǎng)上傳出貝貝網(wǎng)在大量裁員的消息，如一天裁撤上百人，整個(gè)部門都被一鍋端等等。對(duì)此有說(shuō)法認(rèn)為，貝貝網(wǎng)此舉是因?yàn)榍捌跀U(kuò)張?zhí)臁⒋笠?guī)模燒錢、戰(zhàn)略收縮所致。關(guān)于種種流言和猜測(cè)，處于事件核心的張良倫簡(jiǎn)單回應(yīng)稱，所謂的“裁員”是“10%團(tuán)隊(duì)優(yōu)化”。

從去年開(kāi)始，樂(lè)視、蘑菇街、奇虎360、滴滴、阿里巴巴、暴風(fēng)魔鏡等公司相繼傳出裁員消息，“人員優(yōu)化”也成了互聯(lián)網(wǎng)公司的最新熱詞。

根據(jù)3月10日聯(lián)商網(wǎng)發(fā)布的《2017年2月電商領(lǐng)域融資報(bào)告》顯示，2月只有22家電商融資，創(chuàng)歷年最低。有網(wǎng)友認(rèn)為，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)過(guò)10年左右的暴發(fā)期，很多看似蓬勃發(fā)展的公司，已經(jīng)出現(xiàn)了機(jī)構(gòu)復(fù)雜、人員冗余、業(yè)務(wù)市場(chǎng)反應(yīng)不及時(shí)等現(xiàn)象。自資本寒冬以來(lái)，由于缺少資金支持，互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛開(kāi)始“勒緊褲腰帶”過(guò)日子，裁減員工、削減開(kāi)支等“瘦身”方式紛紛被搬上“手術(shù)臺(tái)”。

貝貝網(wǎng)裁員或許就是因?yàn)闃I(yè)務(wù)的調(diào)整收縮。去年貝貝網(wǎng)探索非母嬰領(lǐng)域，比如美妝、服飾等方面，但這些擴(kuò)展都不是特別順利。資本寒冬之下，緊縮是正常的。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高薪挖人、補(bǔ)貼、燒錢模式似乎已走下歷史舞臺(tái)，裁員成為互聯(lián)網(wǎng)公司的“主旋律”。從去年開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛加入裁員大軍，采取“末尾淘汰制”，進(jìn)行人員優(yōu)化。

2016年8月，就有360員工在知乎上表示自己被裁員，被領(lǐng)導(dǎo)告知在9月1日前可以每天打卡然后去找工作。而360方面人士則回應(yīng)稱，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)變化形勢(shì)太快，業(yè)務(wù)調(diào)整屬于正常行為。

美麗說(shuō)和蘑菇街自從正式合并以來(lái)，裁員風(fēng)聲就沒(méi)斷過(guò)。社交媒體脈脈上就有內(nèi)部員工爆料稱，因業(yè)務(wù)調(diào)整，美麗聯(lián)合集團(tuán)（蘑菇街與美麗說(shuō)合并后成立的公司）已經(jīng)裁員近百人，比例高達(dá)20%，運(yùn)營(yíng)、HR、市場(chǎng)等部門成為裁員重災(zāi)區(qū)。

2016年11月，樂(lè)視也啟動(dòng)所謂的“末尾淘汰制”，幅度大約為8%至10%，樂(lè)視目前約1.3萬(wàn)員工，被“末位”淘汰的員工約1300名左右。

暴風(fēng)魔鏡更是傳出預(yù)計(jì)裁員50%左右。暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰回應(yīng)稱，對(duì)于一度超過(guò)500人的隊(duì)伍而言，在資本寒冬中經(jīng)營(yíng)壓力太大，所以暴風(fēng)魔鏡前段時(shí)間做了拆分和裁員。此項(xiàng)業(yè)務(wù)調(diào)整裁員200人左右。

截至記者發(fā)稿時(shí)，又有網(wǎng)友爆料58同城也開(kāi)始變相裁員，發(fā)內(nèi)部郵件要求員工必須加班，將淘汰率從原來(lái)的5%~10%提高到現(xiàn)在的10%，員工工時(shí)低于平均工時(shí)即自動(dòng)被淘汰。對(duì)此，58同城回應(yīng)，確實(shí)發(fā)了內(nèi)部郵件，但“目前計(jì)劃人員調(diào)整系正常的末位淘汰，集團(tuán)不會(huì)強(qiáng)制要求所有人加班”。

在全民創(chuàng)業(yè)熱潮爆發(fā)，資本瘋狂涌入的催生之下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)如“大象飛天”迅速膨脹。但在資本回歸理性后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只能裁員以“自救”。不可否認(rèn)，在估值虛高、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)調(diào)整、資金鏈危機(jī)的局面下，過(guò)冬的最簡(jiǎn)單直接的方式就是裁員。