大概除了張藝謀作為聯(lián)合創(chuàng)始人的當(dāng)紅齊天集團(tuán)進(jìn)軍 VR 產(chǎn)業(yè)，最近沒有人再談?wù)?VR 了。

在過去一年中，70% 的 VR 硬件創(chuàng)業(yè)公司都倒閉了。2014 年，國(guó)內(nèi)大約有 200 多家做 VR 頭顯的企業(yè)，如今只剩下 60 家不到。

今年 10 月，曾發(fā)布過鹿晗 VR 演唱會(huì)的米多娛樂，被爆出拖欠員工工資。發(fā)不起員工工資的除了多米娛樂，還有眾景視界。

好奇心不會(huì)轉(zhuǎn)化為購(gòu)買率。對(duì) VR 好奇心者眾，但是距離用戶真的接受、使用，還有很長(zhǎng)的路要走。正如 Oculus 創(chuàng)始人帕爾默·拉奇（ Palmer Luckey ）在接受《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)表示，“虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備成為生活中的一部分，可能要花上 5 年，甚至是更長(zhǎng)的 10 年時(shí)間”。

我們?cè)诰旁路莸臅r(shí)候曾發(fā)布一篇關(guān)于 VR 行業(yè)聲音領(lǐng)域的盤點(diǎn)文章《如果沒有它，VR 注定是場(chǎng) “鬧劇”》，曾寫下這樣的判斷：行業(yè)缺少優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，關(guān)鍵性技術(shù)節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)未突破，VR 如同一個(gè)牙牙學(xué)語(yǔ)的嬰兒，尚在襁褓之中，遠(yuǎn)未成熟。與其說 VR 凜冬已到，不如說之前的泡沫正在合理地被擠破。

好內(nèi)容出不來，VR 的春天不會(huì)來。而能夠制作好內(nèi)容的團(tuán)隊(duì)，似乎還在電影、動(dòng)漫以及傳統(tǒng)游戲領(lǐng)域賺錢。

除了好內(nèi)容，關(guān)鍵性技術(shù)節(jié)點(diǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有突破，比如 3D 聲音技術(shù)直接影響到 VR 的敘事脈絡(luò)與用戶體驗(yàn)。

而硬件領(lǐng)域，對(duì)資源和資金都有大量需求，創(chuàng)業(yè)公司在其中的機(jī)會(huì)并不會(huì)很多。

VR 以后怎么辦？如果你對(duì)這個(gè)問題感興趣，應(yīng)該找這四個(gè)人聊聊。他們?cè)谏蟼€(gè)月深圳的一次閉門會(huì)上，小范圍討論了 VR 的現(xiàn)狀與未來，以及可能的機(jī)會(huì)。希望這些內(nèi)容能給你一些啟發(fā)。

1.創(chuàng)造了不少偽需求

峰瑞資本 朱祎舟

VR 這個(gè)概念已經(jīng)很火了。諸如 Facebook 等大公司都對(duì) VR 非常地著迷。也不難理解為什么全世界這么多年輕人投入這個(gè)產(chǎn)業(yè)。或許，VR 真能走 PC 和手機(jī)的路，成為下一代的計(jì)算平臺(tái)。

Facebook 發(fā)布了其軟件的第一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)版本。Mark Zuckerberg 在舊金山的 Oculus Connect 會(huì)議上展示了該公司首次嘗試 Oculus Rift 耳機(jī)的社交軟件

目前， VR 產(chǎn)業(yè)中，大公司主動(dòng)注入了大量的資金，使得 VR 硬件實(shí)現(xiàn)了飛躍式發(fā)展，接下來他們將繼續(xù)搭建 VR 的產(chǎn)業(yè)生態(tài)；而中小型公司能夠更多地向內(nèi)容或生態(tài)下的一些垂直方向發(fā)力。

但是，大部分人仍舊對(duì) VR 是霧里看花，看不清楚也看不懂。在這里，想跟聽聽各位對(duì) VR 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的想法？大家對(duì)這一年 VR 發(fā)展的評(píng)價(jià)，以及對(duì)未來的展望？

優(yōu)酷 簡(jiǎn)蘭筑

去年，可以說 VR 是硬件里發(fā)展得最旺盛的，無(wú)論是大朋還是暴風(fēng)，都做得很好。我當(dāng)時(shí)判斷中國(guó)市場(chǎng)一定比美國(guó)市場(chǎng)先行，事實(shí)的確如此，現(xiàn)在深圳山寨的 VR 設(shè)備一個(gè)月的出貨量就是美國(guó)一年出貨量的好幾倍。

至于內(nèi)容，VR 內(nèi)容其實(shí)已經(jīng)出來了，無(wú)論是視頻領(lǐng)域還是游戲領(lǐng)域，但是還是缺乏一個(gè)爆款內(nèi)容，把這個(gè)行業(yè)火速點(diǎn)燃，或許會(huì)比我預(yù)想來得慢，但我不擔(dān)心。

西藏首部 VR 紀(jì)錄片盲界，其中 VR 技術(shù)讓觀眾親身體驗(yàn)盲童們生活的世界，給觀眾帶來巨大的情感沖擊

迅雷 易鵬宇

去年做 VR 的產(chǎn)品基本都是一頭熱，哪里熱往哪里鉆。我自己也買了 Oculus Rift 的頭顯，買完回來之后只用過一兩次。事實(shí)上，市面上很多產(chǎn)品也被人當(dāng)禮物送掉了。到了今年，大家才開始務(wù)實(shí)地看 VR 這個(gè)市場(chǎng)。

廠商急于求成，追求快速占位，但是后面缺乏好的內(nèi)容和應(yīng)用調(diào)動(dòng)用戶，于是創(chuàng)造了不少偽需求——其實(shí)用戶并沒有深入體驗(yàn) VR。在深圳，我觀察到不少人在嘗試運(yùn)作 VR 體驗(yàn)店，就目前效果來看，我認(rèn)為沒有一家能掙到錢，大家玩了一次就不會(huì)再回來。只有通過用戶體驗(yàn)進(jìn)行不斷迭代，才能突破產(chǎn)業(yè)上的各個(gè)環(huán)節(jié)。比如我們之前投資了一款全景相機(jī)，經(jīng)過了相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的迭代才相對(duì)完善了功能。只有用戶才能發(fā)現(xiàn)更多的使用場(chǎng)景和使用中的問題，而這都需要時(shí)間驗(yàn)證。

insta360全景相機(jī)頁(yè)面

我認(rèn)為音頻的機(jī)會(huì)非常大。近兩年，人們只注意到智能手機(jī)火了，容易忽視很能掙錢的手機(jī)配件——比如耳機(jī)。但是，耳機(jī)市場(chǎng)需求雖大，但同質(zhì)化嚴(yán)重。耳機(jī)名字和概念炒得花里胡哨，大家都在給自己的耳機(jī)找特色，但其實(shí)賣點(diǎn)核心無(wú)非是音質(zhì)和材質(zhì)。至于在 VR 里面，人人都盯著視覺看，說不定到時(shí)候是聽覺走在市場(chǎng)前面。如果你的耳機(jī)音頻技術(shù)能做到跟別人不一樣，那這塊市場(chǎng)就是你的了。也許，音頻這一個(gè)個(gè)小的突破點(diǎn)，就能帶動(dòng)大量的需求，最后推進(jìn)了整個(gè) VR 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

米謨科技 向奕裴

我認(rèn)為 VR 的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于矛盾之中。VR 產(chǎn)品這樣的媒體介質(zhì)，從生產(chǎn)采集中間編輯到播放設(shè)備，必須一條線全盤考慮。因此，VR 內(nèi)容生產(chǎn)非常考驗(yàn)公司的綜合實(shí)力。普通生產(chǎn)商不太可能創(chuàng)作出高質(zhì)量的東西，但是可以快速地做一些供體驗(yàn)東西。內(nèi)容沒起來，生產(chǎn)出來的內(nèi)容不能立刻賺到錢，內(nèi)容制造這件事就沒有太多人追。我認(rèn)為，打破僵局的辦法是提供工具，讓普通生產(chǎn)商快速生產(chǎn)大量?jī)?nèi)容。VR 的本質(zhì)就是靠體驗(yàn)說服用戶。用戶只有快速體驗(yàn)了 VR，才能真正理解 VR 是什么。

2.VR內(nèi)容不掙錢？

峰瑞資本 朱祎舟

VR 是人類第一次在消費(fèi)電子內(nèi)容這件事上感到眼睛不夠用。之前無(wú)非是把手機(jī)屏幕越做越大，讓眼睛關(guān)注更多信息。VR 直接把所有東西直接呈現(xiàn)在眼睛前，眼睛就不夠用了。

目前的困難在于，VR 內(nèi)容不夠好，賺不到錢。賺不到錢，意味著沒有更多的內(nèi)容制作商來制作好的內(nèi)容。我認(rèn)為，從某種程度上來說，這或許對(duì)于中國(guó)是優(yōu)勢(shì)。深圳有大量的原創(chuàng)的低價(jià) VR 設(shè)備。雖然功能不夠完善，它的價(jià)值在于大大的降低了 VR 的使用門檻，提高了 VR 應(yīng)用的使用頻率，VR 或許能在中國(guó)更快地摸到一條商業(yè)的路。

我想請(qǐng)三位講一講，就內(nèi)容制作技術(shù)來講，突破性進(jìn)展將發(fā)生在哪個(gè)環(huán)節(jié)？

優(yōu)酷 簡(jiǎn)蘭筑

我認(rèn)為，帶有輕度交互的視頻內(nèi)容將占領(lǐng)大部分市場(chǎng)。雖然人人都知道 VR 游戲一定會(huì)火起來，但其實(shí)視頻能傳播更廣。VR 游戲?qū)τ布阅艿囊筝^高，比如要用 HTC VIVE 或 Oculus Rift 玩游戲必須要用 PC。這樣的情況首先會(huì)給用戶設(shè)置一個(gè)價(jià)格門檻，其次還會(huì)對(duì)用戶使用空間提出要求。比如如果你想在地鐵玩 VR 游戲，不只需要一個(gè)大頭顯，還要掏出兩個(gè)大手柄和一堆定位器——這顯然是不可能的。

《虛擬乒乓 VR》是經(jīng)典游戲《打磚塊》的VR版本。需要我們手持兩只球拍將球打出去，消除方塊

移動(dòng)端的 VR 肯定會(huì)超越 PC 端的 VR，而且我們認(rèn)為視頻會(huì)在移動(dòng)端占有更多的市場(chǎng)份額。優(yōu)酷VR視頻運(yùn)營(yíng)有半年了，從數(shù)據(jù)量和觀眾反饋來看，360 度的全景視頻正在迅速普及。但現(xiàn)在的問題是，360 度的全景視頻只能觀看，不能與觀眾交互，很難讓觀眾觀看第二次。之后的制作方向如果添加一些輕度的，利用畫面和場(chǎng)景形成的交互功能，那會(huì)是一個(gè)好的方向。

迅雷 易鵬宇

我認(rèn)為，能夠解決人們實(shí)際需求的 VR 的內(nèi)容值得更多的關(guān)注。VR 游戲里面，或許只有重用戶體驗(yàn)的角色扮演可以火，至于棋牌類和策略類的 VR 游戲，估計(jì)就沒有需求了。其次，2B 的 VR 應(yīng)用或許會(huì)更有生命力：比如讓身在北京的買房用戶，借助 VR 實(shí)打?qū)嵉目吹轿挥诩~約的公寓每一個(gè)角落；此外，醫(yī)療領(lǐng)域還可以用 VR 教醫(yī)生做手術(shù)，這是一個(gè)非常旺盛和迫切的需求。

米謨科技 向奕裴

VR 能提供一個(gè)全新的視覺體驗(yàn)，它能展示出 360 度視角的信息，并且能進(jìn)行交互。從個(gè)人的角度看，首先，VR 應(yīng)該先在某些專業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)規(guī)模化應(yīng)用。首先，2B 端能從中得到產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)收益而積極使用 VR。其次，民用的普及將主要在娛樂部分，但這有一定制作難度：之前是導(dǎo)演指哪兒你看哪兒，現(xiàn)在是觀眾隨便亂看。最后，VR 社交實(shí)現(xiàn)后，還能消除 VR 給人帶來的隔離感和孤獨(dú)感，這樣的社交方式是充滿想象力的。

Oculus Rift 耳機(jī)的社交軟件。讓朋友聚集在一起，還通過表情向朋友傳遞信息

3.VR 聲音：非常重要的敘事手法

峰瑞資本 朱祎舟

VR 給用戶的第一沖擊是視覺層面的，那么，如何看待音頻的價(jià)值？

米謨科技 向奕裴

VR 中特別強(qiáng)調(diào)，用戶看到的信息位置要與用戶聽到的聲音位置相符合。可以說 3D 音頻 對(duì)于 VR 是剛性需求。音源與到達(dá)我們雙耳之前的信號(hào)是有差別的，3D 音頻可以還原來自整個(gè)空間方位的聲音信號(hào)，簡(jiǎn)單來說，就是還原耳朵聽見的聲音。

VR 的敘事方式跟傳統(tǒng)的影視不同，傳統(tǒng)的影視用一幀一幀的鏡頭去講故事，但是在 VR 里沒有這個(gè)鏡頭的概念。聲音承擔(dān)了引導(dǎo)觀眾的職責(zé)，變成了一個(gè)非常重要的敘事手法。在 VR 里看到一只鳥從頭頂飛過去了，一定也要一個(gè)聲音從用戶頭上劃過。

如果沒有聲音會(huì)感覺沒有靈性，失去 VR 想帶給人們的沖擊感。

簡(jiǎn)單來說，現(xiàn)在沒有無(wú)聲電影了，但是大家還在聽廣播。但從生理上我們要承認(rèn)，眼睛有幾億細(xì)胞，耳朵纖毛只有幾百個(gè)，所以視覺震撼會(huì)大很多。耳朵相對(duì)較遲鈍，大部分的時(shí)候要靠我們腦補(bǔ)。但聲音的延遲比較長(zhǎng)，記憶也停留地更久。現(xiàn)在工作壓力比較大，每天看到的東西太多了，很多人到了晚上休息的時(shí)候，會(huì)選擇聽廣播。這是一個(gè)難得的趨勢(shì)：聽東西的人在慢慢增長(zhǎng)。

迅雷 易鵬宇

我認(rèn)為 3D 音頻可以在這兩個(gè)合作層面上大放光彩。

一是與 Insta 360 這樣的 360 全景相機(jī)緊密結(jié)合。圖像功能之余，3D 音頻還能為這款相機(jī)提供一個(gè)聲音上的解決方案，讓相機(jī)不僅能還原全景，還能還原當(dāng)時(shí)四面八方的聲音。

二是可以和有聲小說，廣播等結(jié)合。我曾在歡樂谷聽過 3D 音效的鬼故事，能切實(shí)地聽到左邊門開了，尖叫在右后方傳來等等，身臨其境，印象很深刻。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還沒有這樣的聲音體驗(yàn)，以后說不定 3D 鬼故事還能火起來。

【來源：深藍(lán)DeeperBlue】