移動(dòng)直播現(xiàn)在太火了，但它究竟是一個(gè)真正的大風(fēng)口，還是偽風(fēng)口？

打開應(yīng)用市場一搜，各種各樣的直播應(yīng)用得有上百個(gè)！！！

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很多公司開的發(fā)布會現(xiàn)場都變成了醬嬸兒地。

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但是！！！！！刀哥今天想潑盆冷水。

就在我們還驚嘆于移動(dòng)直播的如火如荼之時(shí)，移動(dòng)直播鼻祖，美國的Meerkat卻已宣布退出市場，將app從應(yīng)用市場撤下，創(chuàng)始人本•魯賓（Ben Rubin）還發(fā)了推文。直播圈一片唏噓。

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2015年2月底，Meerkat正式在美國上線，隨后的3月，在美國德克薩斯州舉辦的SXSW音樂節(jié)上，Meerkat一夜走紅，短短幾個(gè)星期獲得了十幾萬用戶，和1200萬美元的風(fēng)投。

更是被硅谷風(fēng)投看作是具備成為獨(dú)角獸潛質(zhì)的好苗子！

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當(dāng)時(shí)人們驚嘆于這種簡單的視頻直播形式，一款設(shè)計(jì)的不能再簡單的手機(jī)應(yīng)用，卻能讓每個(gè)人都成為視頻內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播者，通過用戶的手機(jī)攝像頭，將實(shí)時(shí)場景直播給關(guān)注他的人。

就在其下線之前，Meerkat的用戶覆蓋了156個(gè)國家，其中3/4的用戶在美國。

但是為何沒活過兩年，值得深思。

一夜走紅，甚至搞定了歌后麥當(dāng)娜

SXSW音樂節(jié)號稱全世界最大型的音樂盛典，這場音樂盛會不僅與音樂和娛樂有關(guān)，更是一場科技界人士必須關(guān)注的盛大活動(dòng)，人氣爆棚，參會者大多數(shù)都是站在科技潮流最前沿的“潮人”，對各種“新奇特”的科技創(chuàng)新產(chǎn)品興趣濃厚。

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在SXSW開始前一周多才上線的Meerkat幾乎成了SXSW上最火的產(chǎn)品，它沒打廣告，創(chuàng)始人也沒有去做宣傳演講之類的，但每個(gè)活動(dòng)地點(diǎn)都有人用Meerkat在做直播。

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他們在無數(shù)的小型音樂會、電影試映、明星見面等活動(dòng)現(xiàn)場，在SXSW數(shù)百場各種各樣的活動(dòng)現(xiàn)場，他們使用這款“最新最潮”的手機(jī)應(yīng)用，告訴別人自己在哪里，正在發(fā)生些什么事。

美國很多名人、知名機(jī)構(gòu)用Meerkat做過直播，如美國流行樂壇歌后麥當(dāng)娜、Snoop Dog財(cái)經(jīng)媒體《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》都用它做過直播。

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也有人說Meerkat能火，是因?yàn)樗唵危O(shè)計(jì)簡單，使用簡單，功能更簡單。其實(shí)直播的火，更多是因?yàn)槿藗儗τ谄渌说纳钕胍惶骄烤沟暮闷嬗苿?dòng)直播的火則在于移動(dòng)屬性的隨意和碎片化。

這種盛況，是不是跟國內(nèi)的一些直播很相似啊。

如何獲取用戶則真的是關(guān)乎生死。

死因一：被Facebook、Twitter封殺

除了抓住了人們的獵奇心理，Meerkat還抓住了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最粗壯的大腿之一——社交網(wǎng)絡(luò)。

Meerkat能夠快速擴(kuò)散的原因，就像它被Twitter封殺一樣。

直播本身具備互動(dòng)功能，它有點(diǎn)Snapchat的感覺，閱后即焚，直播嘛，看完之后就沒有了。所以Meerkat并不是社交平臺。

盡管本身的社交屬性并不強(qiáng)，但巧在Meerkat一開始就設(shè)置了一個(gè)Twitter入口，用戶需要憑Twitter賬號登錄。利用Twitter的社交圖譜，Meerkat用戶可以直接關(guān)注那些也在使用Meerkat的Twitter好友。

這樣一來Meerkat就借上了社交網(wǎng)絡(luò)的傳播力。

但是好景不長，上線沒多久，Twitter就關(guān)閉了Meerkat的接口，將其封殺。

沒了Twitter，還有Facebook。Meerkat又找上了社交巨頭Facebook，讓用戶可以通過Facebook賬號登錄，同時(shí)可以在Facebook上分享直播內(nèi)容，以此來維持增長勢頭。

只是好景不長，F(xiàn)acebook不久之后也將Meerkat封殺。

死因二：大佬紛紛推出直播應(yīng)用

Meerkat在SXSW上的一夜走紅，幫助Meerkat獲得了1200萬美元融資。

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Twitter封殺Meerkat這件事倒也是讓更多人開始關(guān)注起了Meerkat這個(gè)新生事物。

但是，大佬的封殺讓Meerkat失去了最重要的用戶增長來源，并且大佬接下來的動(dòng)作更是讓Meerkat陷入了絕境。

就在Twitter和Facebook分別封殺Meerkat之時(shí)，兩大社交巨頭實(shí)際上都推出了自己的直播應(yīng)用，如Twitter收購的Persciope，F(xiàn)acebook推出的Facebook Live。

對于兩個(gè)社交巨頭，增加一個(gè)直播應(yīng)用，僅相當(dāng)于在原有功能基礎(chǔ)上增加一個(gè)功能模塊，對于原有的用戶而言，就是一種增值，便能夠輕松地把用戶拉回來。

雖然Meerkat的用戶數(shù)量依然在增長，但是在兩大社交巨頭的夾縫之中生存很艱難，無法獲得新用戶，在美國應(yīng)用排行榜上也很一般，首發(fā)之時(shí)的爆發(fā)之后，連前100名都沒進(jìn)過。單憑滿足人們對他人生活的好奇并不能成為硬需求，沒有后續(xù)的“增值”，在沒有社交入口之后，無法實(shí)現(xiàn)持續(xù)的用戶增長，更無法平臺化。

死因三：垂直！垂直！垂直！

Meerkat上確實(shí)發(fā)布了很多有趣的內(nèi)容，通過直播給人機(jī)會用別人的眼睛看世界。但類似于Meerkat的泛視頻類應(yīng)用更多的是增強(qiáng)傳統(tǒng)社交媒體功能的工具，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)社交媒體的一些不足。

比如，Spotify公司創(chuàng)始人用Meerkat帶領(lǐng)用戶參觀公司的辦公室；演員Jared Leto直播了和一名俄羅斯粉絲聊天的過程……這些直播內(nèi)容可以滿足一些人對于另一個(gè)人群的好奇心，但就內(nèi)容質(zhì)量本身而言卻難與純視頻網(wǎng)站經(jīng)過精心制作的視頻內(nèi)容相比，比如YouTube。

這些內(nèi)容的生產(chǎn)在實(shí)踐中被證明是無法支撐起一個(gè)獨(dú)立的視頻社交平臺，對于普通用戶而言，意義并不是很大。

在視頻直播領(lǐng)域，有極為成功的例子，如亞馬遜2014年花了10億美元收購的游戲視頻直播網(wǎng)站Twitch，有超過1億的觀眾數(shù)，主播數(shù)量超過150萬。其前身并非垂直于游戲視頻直播，在流于平庸之時(shí)意識到游戲視頻直播所帶來的流量增長，于是迅速完成了轉(zhuǎn)型，成為垂直游戲視頻直播網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了快速的增長。

Meerkat僅僅是在社交一途邁出了一小步，然而“社交”二字說起來很寬泛，Meerkat卻沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的垂直。

如果說直播是一個(gè)風(fēng)口，確實(shí)言過其實(shí)，偽需求，國內(nèi)有不少直播應(yīng)用，拋開那些利用直播軟件同過一些博人眼球的做美女生意的人，大多也只是被作為一種新的營銷宣傳工具。雖然收入上確實(shí)有了保證，但都以平臺自居著實(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，頗有畫大餅的味道，如何健康地在混戰(zhàn)中成長壯大才是當(dāng)下必須思考的普遍問題。

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Meerkat創(chuàng)始人本·魯賓說：“很明顯，現(xiàn)在直播應(yīng)用的問題在于過分依賴于形式的新穎，也很容易讓人產(chǎn)生每天都會有數(shù)百萬用戶使用直播應(yīng)用的假象……我們應(yīng)該思考一下，對于那些對視頻直播不感冒的大多數(shù)用戶，我們能夠?yàn)樗麄冏鲂┦裁础?rdquo;