分答回來一陣子了, 還有可能再火起來嗎?態(tài)度

砍柴網(wǎng) / 網(wǎng)易科技 / 2016-10-22 16:54
低調(diào)回歸后,分答以后想做更多的事。3個月的分答,要走更長更穩(wěn)的路。距離分答低調(diào)宣布回歸和舉辦吸睛召回用戶活動已經(jīng)有一陣子了,刺猬公社和分答的產(chǎn)品經(jīng)理朱曉華聊了聊...

低調(diào)回歸后,分答以后想做更多的事。3個月的分答,要走更長更穩(wěn)的路。

By金凱娜|采寫

距離分答低調(diào)宣布回歸和舉辦吸睛召回用戶活動已經(jīng)有一陣子了,刺猬公社和分答的產(chǎn)品經(jīng)理朱曉華聊了聊以后分答要做的事、要走的路。

有心栽柳柳成蔭

分答是一個爆款。

“可以說無心插柳柳成蔭么?”

“實際上是有心插柳,但是確實沒有想到會這么大,到今天這個效果。”

分答這個產(chǎn)品,構(gòu)思的時間很長,從去年開始,在行推出運營一段時間后,整個團(tuán)隊就想著能不能把在行的模式更“淺化”,更“簡單化”一些。之后有個“Askmeanything”的想法,接著不斷去想、不斷增加新的東西進(jìn)去,把一個模糊的東西梳理出來。

整個團(tuán)隊內(nèi)部沒有人知道分答這款產(chǎn)品能不能行,在國內(nèi)這個產(chǎn)品沒有先例和范本,自然也沒有預(yù)期。

于是在做這件事的時候,果殼網(wǎng)找了一支最精干的團(tuán)隊,集中做了3天,后續(xù)完善了7天,內(nèi)測后上線。

“很多人問我們到底是一個什么戰(zhàn)略。實際上我們根本就沒有戰(zhàn)略,都是隨機(jī)應(yīng)變。”朱曉華笑著說。

的確,分答的爆火和中國最知名的網(wǎng)紅王思聰離不開關(guān)系。對于明星天然的窺私欲和好奇心,那些讓聽者感覺真實的回答,再加上其回答者—提問者—偷聽者的分成系統(tǒng),讓分答成功地進(jìn)入了大眾視野。

停擺之后再開始

網(wǎng)紅不是長久之道,停擺了37天后回來的分答瘦身成功,首頁分類變成三類,“職場、健康和科普”,在接下來的發(fā)展中,三個分類會填充子分類,比如美容會進(jìn)入健康中。

用戶也發(fā)現(xiàn)專家代替了網(wǎng)紅成為首頁的主力軍,朱曉華提出分答以后會將在行中運行成熟的專家認(rèn)證模式引入進(jìn)來,認(rèn)證答主需要專業(yè)領(lǐng)域的資質(zhì),重要答主可能還需要進(jìn)一步的審核,通過這樣的方式來保證答主的質(zhì)量。這和當(dāng)初刺猬的《分答火了,是大家都土豪的節(jié)奏了嗎?》(相關(guān)鏈接,請戳)的預(yù)測不謀而合,雖然是通過網(wǎng)紅火的,但分答的骨子里和在行以及果殼都是一樣的,抵觸過于娛樂化。

分答想做的,不僅僅是明星和粉絲這個場景,而是創(chuàng)造一個解決真實的問題的環(huán)境,雖然由網(wǎng)紅起步,但之后會將場景擴(kuò)大化,讓專家成為主導(dǎo)。

低調(diào)回歸后,為了把老用戶吸引回來,分答自掏腰包舉辦了一場全場免費聽的活動,所謂免費,就是聽眾免費,答主和提問者的收益由分答承包結(jié)算。活動達(dá)到了分答預(yù)期,基本上達(dá)到了原先的用戶數(shù),甚至更多,有些人在體驗過程中因為人流量太大而被“擠”出去了。

除整兩天的全場免費聽之外,分答還推出了答主限時免費聽、贈送分幣的活動。

這些動作既可以被看做是吸引老用戶、引入新用戶的策略,也可以看做是分答在知識經(jīng)濟(jì)上做的進(jìn)一步嘗試,一個領(lǐng)域內(nèi)的專家和明星的知名度存在較大的差異,推出免費聽、虛擬幣的活動,既能讓用戶迅速了解專家、又能降低用戶轉(zhuǎn)化的門檻,聽完滿意之后,用戶自然就會付費接下來收聽。

現(xiàn)有模式下的改變

分答能夠成功,當(dāng)初的模式回答者—提問者—偷聽者起了非常關(guān)鍵的作用。停擺過后,非常直觀的能感受到,在朋友圈里分享提問的人變少了。用戶秋葉寫的一篇文章里就提及了這件事。

對此,朱曉華提出,分答不鼓勵職業(yè)提問手,當(dāng)初有人算了一筆賬,盡管向王思聰提問價格昂貴,在眾多的偷聽人數(shù)分擔(dān)后還是能賺到一筆錢,這讓很多人都覺得在分答上可以通過提問題來賺錢,不過這不是分答的本意,在以后的發(fā)展中,也不會對職業(yè)提問手有偏向。

偷聽只不過是降低了提問者的成本而已,但是賺錢這件事卻和解決問題是兩件事了。

分答想做的,想傳遞的,如今的定位,是幫助真正有問題、有訴求的人來解決問題。

那么一分鐘,是否能夠傳遞知識解決問題呢,這是對于分答的另一個疑問。

“1分鐘,大多數(shù)問題,可以講很多字,250-350字,可以表達(dá)豐富的意思,可以解決大多數(shù)人遇到正常的問題。”朱曉華認(rèn)為實際上在分答提出和解決的問題,更多的是具體的問題而不會是那種高深的理論知識。

是否能解決問題,這要取決于提問者的心理預(yù)期,一分鐘的答案,幾十元錢,對于提問者來說雖然會有些貴,但和在行上約見的成本相比,依舊是一個小數(shù)目,同時還能節(jié)約時間成本。對于偷聽者來說,真正花費的成本就更低。

在果殼的發(fā)布會上,分答會推出新的產(chǎn)品形態(tài),突破一分鐘的限制。不過具體的操作還沒有推出。時間的改變,意味著產(chǎn)品形態(tài)發(fā)生變化,對于答主、提問者和偷聽者都會改變,現(xiàn)有的模式就不再適用。

花費更多的時間,這意味著答主需要投入更多,出租車上答兩個題這樣的場景將不再存在,取而代之的是答主可能首先要在腦子里先過一遍回答,自己梳理清楚,再做一個思維導(dǎo)圖和PPT,可能還需要備課。

當(dāng)付出成本高了之后,參與人數(shù)會下降。如果這一改變不能突破原先的互動量,帶給答主更多的收益,實際上會損害答主的利益,也降低答主回答的積極性。那么隨之而來的就是消費者的活躍程度降低。

分答對于答主是沒有任何限制的,這也意味著分答答主有極大的自由度。所以,想在分答上看到更深層次的問答,可能還需要更長的一段等待時間。

當(dāng)然,一分鐘的回答時限也降低了保護(hù)原創(chuàng)產(chǎn)權(quán)的難度。和得到的付費內(nèi)容面臨網(wǎng)絡(luò)共享和低價傳播相比,分答的答主遭遇的抄襲或者說被網(wǎng)絡(luò)共享的程度要少得多。

市場這么大 有錢大家賺

分答和在行的進(jìn)一步聯(lián)手,產(chǎn)品的迭代升級,讓其甩開了那些模仿者一大截。在中國,一個好的產(chǎn)品出現(xiàn)之后自然就會出現(xiàn)很多仿品,甚至還會出現(xiàn)后來者居上的現(xiàn)象,比如美圖秀秀打敗足記。

“現(xiàn)在是資本寒冬,去年融到A輪的產(chǎn)品,今年已經(jīng)死了一大批了。那些模仿分答的,很多還停留在我們的1.0階段,有些團(tuán)隊跟得緊一些,有些跟一段就不跟了。”朱曉華認(rèn)為不斷創(chuàng)新是分答最大的優(yōu)勢。

在同類型的產(chǎn)品中,分答的質(zhì)量的確領(lǐng)先,也得到了其他品牌的認(rèn)可。分答和陌陌也開始嘗試合作進(jìn)行推廣。

談到值乎,朱曉華說,“我們和值乎的類型不是很像,大方向一樣,賽道不同。沒有明確直接的競爭。”這和刺猬君想象之中兩者針尖對麥芒的競爭關(guān)系有很大不同,他認(rèn)為分答和值乎不是那種類似滴滴和快的的同一競賽場的關(guān)系。

果殼網(wǎng)和知乎都在做知識經(jīng)濟(jì),果殼現(xiàn)在側(cè)重于分答和在行,知乎則會更在意知乎LIVE、網(wǎng)站以及閱讀平臺。從表面上似乎競爭不是那么激烈。

不過,知乎live推出的低價live實際上勢頭挺足,隱隱有和分答對抗的意味。同樣的錢,能在知乎上聽一個完整的講座,在分答上只能聽幾分鐘的答案。

但實際上,兩者的概念是不同的。分答上更講求的是互動率,知乎上的1元live,在朱曉華看來,和買會員看視頻是一樣的,真正能夠參與互動的人是很低的,這和分答的直接回答的方式是不同的。

總而言之,這個市場是非常廣闊的,依然可以有很多開拓的空間。

付費的能讓人們更好地學(xué)習(xí)么?

花費了金錢成本,人們就會去更好地學(xué)習(xí),這似乎是一個順理成章的推論。

不過在朱曉華眼里,如果用戶真的想學(xué)習(xí)一個專業(yè)的領(lǐng)域,不管是分答還是知乎live,都不是學(xué)習(xí)的最好方式,這兩款產(chǎn)品,更像是一種休閑,作為消費品。

學(xué)習(xí)和求知,都需要付出精力和時間。在真正的學(xué)習(xí)過程中,人需要走出舒適區(qū),這和聽一個知乎LIVE以及在分答上問一個問題或者微信群的講座是完全兩回事,后者更多是一種消費,可以讓人產(chǎn)生一種時間沒有浪費的感覺。

這似乎可以解釋為何果殼網(wǎng)的另一個產(chǎn)品——慕課學(xué)院沒有分答和在行火的原因,盡管免費,但要付出更多的成本。

依然有秘密的未來

算算分答真正的運營時間,三個月更多一些。

“大家對分答的期待值一直很高,可以說是太高了。”朱曉華認(rèn)為回歸后用戶數(shù)量的降低和升高,都是正常的現(xiàn)象,作為一款產(chǎn)品來說,它還有更多的成長空間,出現(xiàn)正常的成長曲線,“我們會制造一輪一輪的爆炸,把用戶給推上去。”

從產(chǎn)品的角度上看,分答再怎么過渡,也不會達(dá)到線上在行的程度。在分答的頁面上,可以直觀地發(fā)現(xiàn)——“在行答主”,在停擺過后,分答和在行的聯(lián)系進(jìn)一步加強(qiáng),有90%的在行答主都是分答上的答主。

在合作中,分答上放出了在行的連接,也就是如果這個問題,提問者想進(jìn)一步深入下去,就可以進(jìn)一步在分答上約見,與此同時,如果在行行家不能約見,也可以提問。這兩個軟件,在未來會有更近一步的合作。

在未來的進(jìn)程中,分答還開始接觸智能AI語音監(jiān)控,盡管離產(chǎn)品化還挺遙遠(yuǎn),依然值得期待。

【來源:網(wǎng)易科技



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