遏制京東金融發展的“四個命門”是什么?專欄

/ 楊世界 / 2016-09-12 16:01
京東金融無論在產品端、用戶端、場景端,上呈現出的槽點太多。如果不及時建立真正的運營體系,那么,隨著京東金融的高速發展,未來勢必將會因根基不穩而爆出更多問題。所以...

  當阿里巴巴將螞蟻金服做的如魚得水,市值不斷上漲的時候,京東瞅準了機會,做起了京東金融。雖為后來者,但發展勢頭不容小覷,消費金融、供應鏈金融等,構成了京東金融多維產品線,市場估值更是水漲船高。短暫時間內的高速發展,使得外界對其刮目相看。京東也將金融產業定為其未來戰略發力點,前不久,更是對外宣布實現盈利。這個消息在資本市場還是有很大可宣傳價值的。畢竟,被外界冠以即使上市也遲遲不能盈利的京東,此刻終于看到所謂的成功曙光了。但是,急速發展的京東金融背后,帶來的卻是來自各方面無盡的吐槽。

  一、金融規則利己不利人  消費者及商家利益得不到保障

  新浪微博搜索“京東金融”,相關吐槽一大片。購買物品系統會自動幫你辦理分期付款;購買理財產品,贖回錢財難以上青天。當消費者微博投訴的時候,客服一般都以“這是公司規定”諸如之類的官方套詞機器式的回復著。筆者在想,作為上市公司,作為戰略產品,一套標準運營流程的建立似乎并不是什么難事,為何服務如此之差呢?。難道,有什么“難言之隱”嗎?細思恐極,才發現了一點小秘密。但凡在京東金融投錢理財的,想資金贖回往往比較難。但如果想從京東金融平臺借錢,那速度是超快的。這一點,新浪微博網友給予了最好的反饋。

 

  一個往平臺放錢掙收益,一個從平臺借錢消費,兩者的待遇如此不同。那么,這個有趣的現象,想必稍微懂的金融常識的人都會明白。京東金融作為平臺,從理財方吸儲,借貸給需求者,中間的金融成本幾乎為零,但其獲得的收益卻是事實存在的。那么,遲遲不給理財者贖回資金,也就解釋的通了。畢竟拖的時間越長,京東金融平臺的現金流運用效率就越高,得到的收益就越大。

  再來看看商家方面,消費者在京東購買產品,通過白條進行消費。先不說外界對白條這個產品的定義是賒銷還是信貸,單就其回款周期來看,已嚴重損害了商家的利益。據北京大學金融法研究中心法學碩士孫天馳分析:“京東白條2.0能夠擴展到第三方店鋪的原因是京東并沒有真正意義上平臺化,所謂的第三方店鋪仍然是京東另一種意義上的“自營”商品。第三方雖然在京東平臺上銷售了商品,但消費者的貨款并沒有即時支付給賣家,而是統一支付給京東平臺,賣家獲得貨款必須到月末或次月末(也許更長)與京東平臺進行二次結算。

  對于消費者來說,你可能以為在京東購買第三方商品和在淘寶購物一樣,但實際上在賬期問題上,京東第三方賣家遭受著比淘寶賣家更悲慘的“剝削”。通過銀聯在線支付時,京東終于露出了狐貍尾巴——明明是第三方店鋪的商品,收款方竟赫然寫著“北京京東世紀信息技術有限公司”。”

  由此可以看出,無論是理財者,還是第三方商家,只要是在京東平臺上涉及到金融服務這塊,絕對要按照京東所謂的“金融規則”辦事,這種利己不利人的不平衡規則,對于消費者及商家來說,利益保障確實堪憂。

  二、金融場景單一  對外拓展受限

  說完產品,再來看看場景。京東金融能夠快速發展起來,與其自身巨大流量有關。無論是消費金融還是供應鏈金融,都依托在京東這個巨大平臺上。這種所謂的閉環場景,宏觀上來看,屬于局限性金融,與阿里螞蟻金服這種社會性金融完全不在一個體量上。來說說京東的“小金庫”,這個對標的是阿里的“余額寶”,生態體系及用戶習慣的不同,使得兩者發展的規模也大大不同。

  淘寶的生態體系——支付寶的信用擔保+消費者和商家的在線支付;京東的生態體系——京東的超組物流+貨到付款。2013年京東的在線支付不超過35%,而且絕大多數是入駐第三方商家的,不是京東自己的,京東自己收到的在線支付,一般是企業付款,個人很少會放著貨到付款不用,而采用在線支付的。而淘寶完全不同,消費者和商家的錢都在支付寶里,從支付寶流向余額寶太容易了,太簡單了,簡直不需要教育就可以實現。

  在這種不一樣的生態結構下,京東的小金庫,其實就等于我們電銷公司拉預存款。我們賣保健品拉預存,阿姨你存一萬塊吧,存一萬就變金卡會員了,以后可以九折買產品。這種拉預存的行為,其實是很難的,京東現在的小金庫,其實跟拉預存是一樣的。即使發展好了,正如知乎網友說,也就是個二流基金公司水平,像余額寶那樣,一夜之間幾千個億,是不可能的。

  其實,京東布局金融的最初愿望是要有自有的支付體系,但無論在web端還是在移動端它都已經失了先機。就目前來看,京東白條、小金庫等等服務在京東的自有體系內生活的如魚得水,但是未來如何突破出去面向更廣大的市場依然是個難點。

  三、涉嫌違法經營  繁華背后需謹慎

  在虛假宣傳這個點上,京東算是電商鼻祖了吧。電商大促中的各種噱頭、自營出現假貨被媒體各種報道、被北京質監局官方告示、被品牌商微博打臉等等,雖然物流快的一塌糊涂,但品質得不到保障,依然獲取不到消費者的芳心。劉強東每逢大場合都會鼓吹京東無假貨,號稱用所謂的天網能夠杜絕假貨,但事實總會給他不一樣的打臉回擊。

  京東金融作為戰略產品,其重要性不言而喻。踏踏實實服務好消費者,也算是為其估值錦上添花。但事與愿違,正如前面所說,答應理財者的贖回日期一變再變,一推再推。將理財者的錢財長時間“占據己有”,所以,“隨存隨取”涉嫌虛假宣傳。

  另外查閱新聞獲悉,和訊網“金融3.15”曝光臺接到文先生(化名)投訴稱,京東金融一款“理財產品”涉嫌虛假宣傳。記者隨后操作竟然發現原來這個所謂的理財產品是保險產品。京師律師事務所合伙人、互聯網金融法律事務部律師左勝高對此表示,根據2015年7月發布的《互聯網保險業務監管暫行辦法》,能夠開展互聯網保險業務的只有保險公司、保險中介機構兩類保險機構,第三方網絡平臺經營開展保險銷售、承保、理賠等保險經營行為的,應取得保險業務經營資格,且需要進行備案。倘若第三方網絡平臺不具備條件或未取得保險業務經營資格,保監會責令其改正;拒不改正的,保監會可以責令有關保險機構立即終止與其合作,將其列入行業禁止合作清單。情節嚴重的可能涉嫌非法集資、非法經營或擅自設立金融機構罪。

  京東金融暗度陳倉的做法,著實讓不明真相的理財者紛紛被套牢。虛假宣傳的背后,折射的是其盈利的舉步維艱及產品線的極度匱乏。如果不嚴加品控,最終恐怕是自己拿起石頭砸了自己的腳。

  四、用戶體驗不行 難以長久發展

  購物被自動設置分期付款、贖回資金遲遲不能到賬、理財產品變成保險類、客服溝通套路太多等等,各個維度都在顯示京東金融的運營目的性太強,只是為了粉刷所謂的業績,抬高市場估值。但卻忽略了其最大的先天優勢,那就是將用戶體驗做到極致。如果說京東物流效率造就了京東品牌,那么,按此發展下去,京東金融,將會是京東品牌下墜的開始。勿以惡小而為之勿以善小而不為。

  綜上所述,京東金融無論在產品端、用戶端、場景端,上呈現出的槽點太多。如果不及時建立真正的運營體系,那么,隨著京東金融的高速發展,未來勢必將會因根基不穩而爆出更多問題。所以,金融雖然猶如奶茶一樣好喝,但不能貪杯哈。(文/獨孤依風,深喉TMT創始人,原創文章,如若轉載,請保留出處?。?/strong>



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