iPhone7黔驢技窮,Moto Z另辟蹊徑,誰才能引領行業創新?專欄

/ 曾響鈴 / 2016-09-09 16:31
創新這條路上,Moto Z銳意變革,iPhone 7小修小補

    

       這兩天被兩場手機發布會刷屏,先是9月6日,聯想召開Moto Z系列新品上市發布會,宣布全球最薄的精品旗艦智能手機Moto Z和超長續航的Moto Z Play,以及多款可與Moto Z系列產品無縫貼合、可更換的智能模塊正式登陸中國。聯想楊元慶表示:“Moto Z無疑是一款引領行業變革、重新定義智能手機的產品,也是聯想收購Moto以后最具代表性的一款產品。”接著9月8日凌晨,蘋果iPhone 7和iPhone 7  Plus正式發布,同時第二代Apple Watch以及無線耳機也正式亮相。庫克也毫不吝嗇地把iPhone 7稱為有史以來最好的iPhone 。但他們卻得到了不同的禮遇。前者大眾一邊嘆息Moto的“老驥伏櫪”一邊在為聯想破釜沉舟的創新點贊,后者卻引來集體的吐槽,批評也集中在蘋果創新不足上。要知道,他們一個是現代手機的開創者(1973年,摩托羅拉推出DynaTAC,現代手機開始發展),一個是智能手機時代的先鋒(2007年1月,第一代iPhone面世)。然而當時間滾滾向前,智能手機市場中的創新卻似乎走到了盡頭。智能手機到底怎么啦?未來的創新空間又在哪?

 

 

創新這條路上,Moto Z銳意變革,iPhone 7小修小補

       曾經智能手機市場,蘋果、三星、Moto一直引領著行業變革,而今卻進化到極限,甚至蘋果都把4英尺小屏幕的老款拿出來當新品炒,創新成為了整個行業的“奢侈”。而這兩場發布會更是讓世人看到了昔日王者站在創新的三岔口,用自己的方式在詮釋對創新的理解和回應世人對自己的期許。

先說Moto,這次Moto Z 、Moto Z Play(后稱:Moto Z系列)可謂厚積薄發,在堅固、性能、相機、續航和體驗上連出重拳,比如Moto Z 邊框采用標號7475軍工級冷鍛航空鋁,背部采用航母級高精鋼背板來完成5.2毫米全金屬機身的塑造。而Moto Z Play則采用Moto TurboPower™渦輪快充技術,充電15分鐘,使用7小時。同時自拍上采用500萬像素前置廣角攝像頭及專用的前置閃光燈,并加入全新光學防抖(OIS)技術與實時HDR 4K視頻等。

更讓人驚喜的是其模塊化,作為一款模塊化手機,Moto Z通過手機背面的16個金屬觸點來擴展實現更多的特定功能:魔眼-哈蘇攝影模塊、魔音-JBL揚聲器模塊、魔影-投影模塊、魔電-電池模塊和魔范-背殼模塊……盡管模塊化手機不是一個新鮮概念,Mobikoma、索尼、LG (G5)、中興設計團隊(推出Eco-Mobius Phone概念模塊化手機)、Google(Project Ara模塊化手機計劃) 都成有過類似項目和計劃,但只有聯想切實做出了相應的產品。

再看iPhone 7,就有點泛善可陳,與其是說發新品,不如說是在前幾代產品上的小修小補,比如:1、取消了原本3.5mm的耳機插孔;2、續航時間上,iPhone 7比iPhone6僅多兩個小時(對比iPhone 6s電池容量為1715毫安時,iPhone 7的電池容量應該不會太大。);3、雙后置攝像頭,支持光學防抖(HTC、華為、酷派、360等也采用過雙攝像頭設計);4、Home鍵改為虛擬按鍵、5、防水防塵。以及更新了iOS 10新系統。

對比一下就會發現:Moto在幾經波折后終于秀出硬件模板化這把利器來定義模板塊手機并將在這個產品迭代過快的手機紅海市場殺出一條血路重回巔峰,而聯想也已備好三駕馬車(Moto、ZUK、樂檬)來完成對競爭對手的反擊,在智能手機這個戰場上,聯想不僅是要拿下當下的市場,更是在謀一個大未來:定義模板塊手機來改變智能手機市場的游戲規則,并繼承PC時代的輝煌。

反觀蘋果就過于保守,且不說iphone 7的功能到底有沒有實用性,即便是有所提升,但也都在原有維度上,整場發布會下來,更沒有帶來想象中的更多突破。而且iPhone 7越來越趨向于實用主義,并失去了喬布斯時代引領科技的未來主義。有人說這是在憋大招,為iPhone 8面世做準備,可市場份額的快速下滑已經在提醒:留給蘋果的時間已經不多。

    這難道是在暗示一個時代可能即將終結?Moto重回王者地位的到來?

 

到底是誰在扼殺創新?

     從聯想在TechWorld 2016上發布全球首款AR手機PHAB2 Pro和摩磁手機(Moto Z+Moto Mods),到三星發布Note7,推出虹膜識別,再到這次iPhone 7(響鈴居然不知道用什么詞去定義它),智能手機好像真的離創新越來越遠。近日知名品牌調研公司Brand Keys公布了一項針對企業創新度的消費者調查,正如我們預料,蘋果公司跌落了三位,三星也跌落了兩位。那為何智能手機行業會集體陷入‘創新滑坡’?響鈴認為原因有四:

1、智能手機行業摩爾定律變緩

       如今,關鍵芯片工藝量產遭遇挑戰,從單核到八核,絕大部分用戶對處理器的更新又感知不深,其他如大屏、多核以及高像素都發展到頂,現有硬件技術的發展速度已然跟不上手機更新換代的速率,智能手機正跨入PC行業所遇到的挑戰中。

2、關鍵元器件性能影響其他功能的發揮。

      比如屏幕,2K已經是大眾在顯示效果、人眼體驗與能耗方面可以接受的最高分辨率。其他如攝像頭、電池技術等也都成為智能手機繼續硬件創新的制約,而且手機屏幕也難以再大,處理器也不需要承載更多功能來實現寬屏智能化連接與云計算。

        再加上用戶對手機續航、影音娛樂、AR等新硬件創新的需求又遲遲得不到滿足,更新智能手機的需求被壓制。

3、同行“借鑒”抄襲成風,創新者成了受害者

        如今谷歌Android系統與蘋果iOS系統最新版本升級差異越來越不明顯,甚至開始有點互相“抄襲”的味道。而安卓陣營里的各大手機廠商,即便折騰出各種UI/ROM,也都是對原生Android的修修補補,并呈現同質化趨勢。

而外觀、主打賣點更是出奇的“整齊劃一”,就連這個iPhone 7,都被網友戲謔稱和國產機嚴重“撞衫”:比如“雙攝像頭,像極了華為,天線設計類似魅族PRO 6和MX6,而雙喇叭、雙鏡頭等功能都是HTC走過的路”,還有“防水功能是在仿三星,取消3.5mm音頻接口是在仿樂視,”

就這樣,真正的創新者成為這場游戲的受害者。

4、競爭維度上,技術創新從“唯一”要素變為“之一”

過去技術創新是推動手機市場前進的唯一驅動力,蘋果的成功就是打著創新旗幟的突圍,而今手機行業已經進入了全方位的競爭,價格、品質、工藝、前沿技術都可能成為核心要素,運營商渠道、線下終端門店、性價比、品牌、用戶體驗、商業模式等都可能是殺手锏,技術創新變為其中一個變量。

現實的例子是聯想收購摩托羅拉移動業務,獲得了2000項專利的直接所有權以及大量的交叉專利授權,以及超過21000項谷歌保留專利的免費使用許可。如今聯想在全球有2.2萬個有效專利,并且在中國、美國、日本、巴西、歐洲、以色列擁有9500名研發人員和工程師,構建了以中國北京、美國羅利、日本橫濱三地為支點的全球研發架構。蘋果公司也在2014年,2015年中分別拿下專利數 2003、1795 項,這些專利技術盡管幫助聯想蘋果更為順利地進入海外市場,但并沒有保證其獲得全勝。

       多數手機廠商的銷量大起大落,在充分應證市場競爭殘酷的同時,也反映出智能手機客戶忠誠度不高,技術創新不再是決定成敗的唯一因素。

 

        所以智能手機市場趨于飽和且同質化嚴重的罪魁禍首是創新在多方圍攻下慘遭絞殺,以致如今舉步維艱。

 

 

那未來,智能手機是否還有創新空間?

        但響鈴并不認為手機市場再無創新空間。就在大眾開始失望得露出厭煩的神情,就在智能手機走到亟待變革的路口,尤其是這兩場發布會,一個通過模塊化的顛覆式創新,打破原有框架,突破手機創新原有維度,為智能手機的技術創新和發展指出新的方向,重新定義智能手機。一個固步自封,功利主義。很明顯,未來的天平開始已經傾向聯想和Moto,那我們不妨從Moto Z系列這來窺探下未來智能手機的創新將如何發展。

1、附件多樣化

        附件的多樣化實為更多的功能擴展。這建立在用戶對高度專業化的配件與軟件越來越感興趣的需求上,這更是在擴展智能手機的使用場景,擴大智能手機的應用范圍,其本質就是讓手機不止于手機。

        這次Moto Z系列與之搭配的可更換智能模塊摩眼-哈蘇攝影模塊HASSELBLAD TRUE ZOOM、摩音-JBL揚聲器模塊、摩影-投影模塊、摩電-電池模塊和摩范-背殼模塊等,就是讓Moto Z系列智能手機變身為投影儀、家庭音響、攝影機和語音電話系統。

    

 

2、更深層次的人機交互

Moto Z系列好戲連篇,比如反轉兩次便可打開相機、切兩下便可打開手電筒等;Moto顯示可用手劃過顯示時間;全時聲紋識別系統,可自定義聲紋命令,并實現熄屏語音喚醒。此外,Moto Z還可自動識別名片信息并支持中文姓名。

這些也就意味著智能手機的使用不再是讓你僅僅盯著手機屏幕,而是更強互聯性和功能擴展,成為連接你周圍世界的橋梁。

 

3、連接入口化

       連接的終極狀態則是入口。

在聯想的計劃里,智能手機將僅保留核心處理單元,其它功能通過模塊來更實現。Moto Z+Moto Mods可以是物聯網的入口,也可以是智能家庭的入口,電力、醫療、交通、金融、零售、家電等各行各業,都可以定制自己的手機模塊,此刻手機就將成為物聯網的中心。

這帶來的趨勢卻是:手機作為硬件產品正在積極和互聯網服務融合。手機將不再孤立,而是通過傳感器和網絡連接萬物,成為一個移動終端入口。

 

4、智能開放生態化

作為模塊化構建開放生態的重要一環,聯想此前就宣布了 “Moto模塊化手機開發者計劃”,意在為企業及個人開發者可以任意開發全新的模塊提供可能。同時聯想設立100萬美元的獎勵基金,用于鼓勵企業和個人開發者,并為開發者提供軟硬件開發包、早期授權及工程協助。

聯想此舉是希望扶持更多的開發者、聯合更多的廠商,共同做大這個開放的生態系統。

 

這些趨勢也恰恰是智能手機市場釋放創造力的空間,或如喬布斯那句名言:“領袖和跟風者的區別就在于是否創新”。當一個行業和一個時代的世人都在期盼著創新,那我們還有什么理由去嘲笑創新,不管Moto z模塊化手機是不是未來手機的雛形,我們都要感恩這個時代。因為只有創新永不止步,一切才皆有可能。


曾響鈴,作家,資深評論人,

[移動互聯網+ 新常態下的商業機會]作者,

[網紅經濟學]作者之一,《商界》等多家雜志撰稿人。

微信號:xiangling0815 

重點關注SaaS/智能硬件/互聯網金融/O2O/新媒體運營等



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