可以錯(cuò)過一場奧運(yùn)比賽，可以錯(cuò)過總統(tǒng)大選，可以錯(cuò)過“兩會(huì)”……但對于諸多中國果粉及極客而言，被稱為“科技圈春晚”的蘋果秋季發(fā)布會(huì)絕對不可以錯(cuò)失。

　　每年9月的北京凌晨，眾多蘋果信徒和少數(shù)吃瓜群眾熬夜守在電腦前，只為最快一睹新機(jī)芳容。而每年的這個(gè)時(shí)節(jié)前后，往往也是淘汰iPhone舊作的最繁忙季節(jié)。58同城旗下的個(gè)人物品售賣平臺(tái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，這幾天迎來了一年當(dāng)中iPhone手機(jī)轉(zhuǎn)讓與交易的最繁忙時(shí)間段，打開頁面，盡是iPhone 6s、iPhone6、iPhone5s……等一大波蘋果舊機(jī)型。更新?lián)Q代，成為很多人迫不及待的愿望。

　　但最終揭開面紗的iPhone 7卻讓很多人再次失望。

　　強(qiáng)調(diào)再次的原因是曾經(jīng)傲嬌的蘋果近年來一直深陷創(chuàng)新枯竭泥潭，從iPhone6開始就已然泯然眾人，此番iPhone 7亮點(diǎn)依舊乏善可陳：

　　1、尺寸和形狀沒有明顯變化，和之前曝光的一樣,iPhone7/7Plus的外觀跟iPhone6S系列變化不大。部分設(shè)計(jì)甚至和國產(chǎn)機(jī)甚至有點(diǎn)“撞衫”：比如雙攝像頭，像極了華為，又比如天線設(shè)計(jì)類似魅族PRO 6和MX6，而雙喇叭、雙鏡頭等功能都是HTC走過的路”，HTC整個(gè)被蘋果“吸干抹凈”。

　　2、除了顏色上增加亮黑色之外，性能方面主要是在防水防塵以及拍照續(xù)航方面有提升，全系均支持IP67級別防水防塵，另外在攝像水平上有提升，配置了更快的處理器，電池續(xù)航能力也增強(qiáng)了。不過顏色和防水都不是真正重大的功能，智能手機(jī)領(lǐng)域新型的變革技術(shù)的關(guān)鍵點(diǎn)在于能不能夠提供更優(yōu)良的用戶體驗(yàn)。想當(dāng)年 iPhone5s 的指紋解鎖算是最能解決用戶痛點(diǎn)的，當(dāng)時(shí)一經(jīng)問世就引起了國內(nèi)外無數(shù)手機(jī)廠商的追隨，到現(xiàn)在幾乎已經(jīng)進(jìn)化為了智能手機(jī)的標(biāo)配功能。iPhone 7上述幾點(diǎn)無法滿足這點(diǎn)。

　　3、被淡化的幾個(gè)槽點(diǎn)。iPhone 6S 上曾經(jīng)所搭載的 3D Touch 更像是一個(gè)可有可無的功能，此次發(fā)布會(huì)卻未提及，對于新功能和新應(yīng)用的支持也沒什么更新；AirPods 無線耳機(jī)雖然是新品，通過取消耳機(jī)插孔蘋果意在提高iPhone的可靠性，比如增強(qiáng)防水和防塵功能，但問題是會(huì)打破灌輸給消費(fèi)者的行為模式，這會(huì)讓很多人不習(xí)慣，“坐地鐵時(shí)被擠掉，睡覺滾到床底……為了買個(gè)iPhone7我可能需要買10套耳機(jī)。還是算了吧。”

　　4、價(jià)格上未表現(xiàn)出誠意。沒有例如iPhone SE和iPhone 5C等較為廉價(jià)的機(jī)型布局。

　　近來國產(chǎn)手機(jī)的集體進(jìn)擊與安卓市場的分散夾擊，動(dòng)搖著蘋果第二大市場中國市場的消費(fèi)者，讓蘋果帝國黃昏已現(xiàn)。基于出貨量，IDC公司近日對第二季度中國智能手機(jī)市場廠商進(jìn)行了排名，前三名分別為華為、OPPO、vivo，出貨量分別為1910萬臺(tái)、1800萬臺(tái)、1470萬臺(tái)；小米出貨量降至1050萬臺(tái)，市場份額同比減少38%，排名第四;蘋果出貨量僅為860萬臺(tái)，市場份額同比下跌32%，排名第五。另一份來自市場研究公司Kantar Worldpanel ComTech的最新數(shù)據(jù)則顯示，iOS系統(tǒng)（5-7月）在中國城市中的市場份額再次下滑4.4個(gè)百分點(diǎn)，降至14.3%的新低。與此同時(shí)，谷歌(微博)安卓系統(tǒng)市場份額增長5.6個(gè)百分點(diǎn)至85%，創(chuàng)下歷史新高。

　　而從新機(jī)的各種表現(xiàn)看，iPhone 7似乎仍難挽在華頹勢。何況力量單薄的一款機(jī)型從來不是什么救世主。

　　除卻外來因素，蘋果在中國市場顯得有些力不從心還應(yīng)歸因于創(chuàng)新力的流失。從蘋果公司的發(fā)展歷程來看，每一次的飛躍發(fā)展都是由創(chuàng)新帶動(dòng)。過去的10年，蘋果獲得了1300項(xiàng)專利，相當(dāng)于微軟的一半，相當(dāng)于戴爾的1.5倍。喬布斯有句經(jīng)典名言：“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于是否創(chuàng)新”。

　　顯然，庫克時(shí)代的蘋果在這點(diǎn)上已越來越迷失，幾乎所有媒體的目光都聚焦在這家公司還有多少創(chuàng)造力和想象空間，“蘋果最新發(fā)布的一些產(chǎn)品所做出的改變和提升對很多行業(yè)觀察者和消費(fèi)者來說是漸進(jìn)的提升，而非像往常革命性的顛覆”。

　　回望庫克執(zhí)掌蘋果的這5年，他更多地想讓蘋果發(fā)展成一個(gè)更全面的公司：汽車計(jì)劃、進(jìn)軍健康醫(yī)療、加大AR研發(fā)、加深iCloud、Apple Pay、AppleCare和AppStore等數(shù)字服務(wù)、關(guān)注企業(yè)銷售甚至混搭時(shí)尚品牌……從長遠(yuǎn)看，庫克的謀略布局是好的，因?yàn)樗趪L試向蘋果注入新的動(dòng)力。但隨著蘋果商業(yè)版圖的日益擴(kuò)大，這些動(dòng)作與專注與聚焦一些產(chǎn)品細(xì)節(jié)成為不可調(diào)和的矛盾。

　　蘋果曾依靠“終極精神圖騰(ultimate totem)符號(hào)”與顛覆性創(chuàng)新掀起包括中國在內(nèi)的全球化“割腎”狂潮。

　　現(xiàn)在看來，一切都正回歸平靜。但問題是，倘若繼續(xù)丟掉創(chuàng)新力，蘋果不僅難以在中國市場“重拾輝煌”了，而且，這顆世界上最偉大的“蘋果”很可能會(huì)從內(nèi)部開始腐爛。

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　　王小琉（個(gè)人微信wangxiaoliu203406），微信公號(hào)“王小琉”。科技專欄作者，前中央媒體人。

　　智能硬件體驗(yàn)者；IT＆科技領(lǐng)域觀察者、記錄者、評論者。