小刀馬

據報道，瑞信研究院發布的第6份全球財富報告顯示，中國中產階層去年的財富為7.34萬億美元，僅次于美國與日本。中國的中產階級數量雖然僅占全國成年人口的11%，但按絕對值計算卻是全球最多，達1.09億人。中國百萬富翁(按美元衡量)與超高凈值人士的數量也增長頗快。報告指出，截至2015年，中國的百萬富翁數量超133萬人，近萬中國人資產凈值超5000萬美元，增幅近24%，人數位居世界第二。其中，全球超高凈值人群(資產在5000萬美元及以上)中的8%來自于中國。瑞信還預測，未來5年中國百萬富翁人數將增長至230萬人左右。

這個龐大的數據帶來的就是新一代的消費理念，工作理念，以及對于市場的影響都會變得更加多元化。難怪有一些高端品牌已經越來越重視中產階級對生活，對產品，對服務、對品質的認同感，并且希望通過技術的進步，口碑傳播帶來一種新的發展引擎。

LG電子（中國）首席兼中國總經理穆剛就表示，如今在消費升級的大環境下，中國是目前全球最活躍、最大的單一市場，而中國市場的活躍來源于中國中產階級的爆發，或者說叫大爆發。實際上，目前中國經濟和中國綜合國力在全球正處在一個快速增長和有實力的狀態。中國經濟的組成部分中一個重要因素是中產階級的擴大。

穆剛在前不久的LG TWIN Wash 雙擎&臻凈C3”產品發布會上做了如上表述。說起穆剛，中國家電界幾乎無人不曉。他先后在科龍容聲、康佳集團、夏普中國等著名公司擔任高級管理職務，具有豐富的高級管理經驗。穆剛此次加盟LG電子，全權負責中國區業務。這也看作是LG對中國市場的重視。據悉，LG洗衣機全球銷量已達到1.5億臺，連續八年全球第一，在美國市場已經連續九年第一。但據最新統計數據顯示，作為LG電子的拳頭品類，LG洗衣機在中國市場位居第七位，這與全球市場第一的榮耀形成巨大反差，這也正是穆剛使命所在，同時也是穆剛與LG電子的共同挑戰。

尤其是中國市場的中產階級大爆發，對于產品的品質和科技能力關注度越來越高，這時候原有的產品架構或許就不再是最主要的了。我們也有必要看看“新中產”到底是怎樣的一群人？他們具有良好的教育背景，一般而言大學本科以上學歷為主，碩士學歷也有較大比重，這部分人群在實現了較高的經濟收入后，對于生活品質和服務的要求逐漸提升。中產階級的擴大和中產階級的需求，是國民經濟中一個非常重要的一面。中產階級需要的是品質消費和健康消費，這些會帶來消費層次的深化變革。

LG既然能在美國這個中產階級盛行的過度獲得連續的增長并長期霸占主導位置，那么隨著中國中產階級的崛起，LG當然也希望在中國市場也能夠獲得相應的地位和可以匹配的產品美譽度。穆剛認為，將會重新審視我們的定位，并要非常地花精力在這三個方面去下工夫，第一個好產品，第二個希望通過好的產品來提升LG品牌的魅力，第三個把渠道的規劃做好。

據悉，TWINWash雙擎同步分類洗衣機是LG電子帶來的一款革命性產品，開拓了家庭洗衣領域全新概念，充分提高洗衣機的效率和靈活性。這款洗衣機運用LG獨家技術打造真正的同步分類洗，上層21公斤滾筒和下層小容量波輪合二為一，功能翻倍，可以節省一半洗滌時間。這款產品是LG高端品牌和尖端科技的集中體現，出色的外觀設計、創新的分層機身，強勁的動力和人性化的便捷操控都匯集于LG TWINWash 雙擎同步分類洗衣機。而與TWINWash雙擎同步分類洗衣機不同的是，臻凈C3主打蒸汽功能，將主攻9公斤大容量市場，是LG下半年主售機型的“超級武器”，臻凈C3系列洗衣機重點是要穩固蒸汽洗衣的新格局。

可以說，雙擎的誕生顛覆了傳統，使洗衣機產品有了新的發展方向，洗衣機行業迎來新生成為可能；而臻凈C3系列定位于市場主流消費段，通過搭載以前只在高端產品才有的蒸汽功能，來促進整個行業的消費升級。很顯然這都是要立足中產階級的需求，進行自己的產品布局和開發。

眾所周知，中國消費者對新產品、新技術的接受能力很強，中國市場作為新產品的戰場，對于LG來說也是意義非凡。LG是否可以獲得中國中產用戶的認可，或許這兩款產品的市場表現也將是我們觀察LG家電在中國市場“歸位”的一次機會，LG攜手蘇寧易購也是考量渠道變局的一次嘗試。

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