Moto Z發布會現場還是很具有科技氣息的

2016年9月6日，聯想Moto Z手機發布會在京舉行。與一般手機廠商所不同的是，此次發布會的對象是模塊化手機，這在普通消費者眼里，可是個新品類存在。對于像我這種85后的孩子，”Hello Moto”的手機鈴聲堪稱青春記憶之音。當發布會現場出現這個鈴聲之后，想必許多人的內心一顫，跟我的反應是一樣一樣的吧。當外界都在質疑聯想在移動方面沒有太好的產品，手機業務基本已經落伍的時候，Moto Z模塊化手機的出現，或許就是個有力的回擊。

對此，發布會現場，楊元慶動情說道“有人擔心我們會不會浪費了這個響亮的品牌，摒棄它?會不會讓它的創新之光黯淡?會不會因為短期的財務損失而收縮?看了今天的發布，相信你會相信，不會!絕對不會!一如我們讓ThinkPad在我們手中發揚光大，成為無可爭議的筆記本之王，從今天開始，你們將看到Moto的復興之路，重回巔峰!”說實話，看到這里，我的內心還是有點小酸楚。畢竟，楊元慶對模塊化手機這個項目，是特別看重的。

據楊元慶介紹，在兩年前，聯想收購摩托羅拉之后，他本人曾經到位于芝加哥的Moto總部實驗室參觀，當時體驗了魔音模塊的初始版，也看到了模塊化設計，覺得十分震撼，當時就說，一定要把這樣的好產品帶到市場上來。

“楊元慶項目的要求有三：一是手機本身必須是最好的手機，可以與任何旗艦去比較，無論是設計、性能還是功能;二是連接要更容易、平滑和穩定;三是每個模塊都要個頂個，都要是好品牌，功能要強大、完善。”

好了，說完關于Moto Z模塊化手機的部分內幕，咱們來說說Moto Z產品的四大價值山峰。

Moto Z售價3999元

一、鏈接場景豐富 重新詮釋智能手機內涵 刷新消費者認知 個性化釋放到最大

先來說說產品方面，Moto Z模塊化手機的特色總體概括來說，就是超薄、耐久、多樣化。(此時您若想到小杜的話，說明還是一個比較有生活趣味的人哈)具體配置為：邊框特別定制全球最高標號7475冷鍛航空鋁;背部則采用航母級高精鋼背板;液冷式熱管散熱;智能閉環調諧天線;全球領先級P2i 納米防水涂層;獨特的隱藏式揚聲器;獨有麗音通話功能，整機搭載4 Mic降噪技術，可智能識別20,000種噪音;充電15分鐘便可使用6小時，五大高配智能模塊(摩眼-哈蘇攝影模塊HASSELBLAD TRUE ZOOM、摩音-JBL揚聲器模塊、摩影-投影模塊、摩電-電池模塊和摩范-背殼模塊)。

熟悉數碼圈的朋友都知道，Moto Z搭載的這五大智能模塊都是行業頂尖品牌。發布會現場，聯想產品經理通過將Moto Z與三星Note7、iPhone 6s Plus拍照對比，明顯Moto Z的哈蘇鏡頭拍照效果占據上風。畫質放大十倍不會損壞，不愧是相機中的勞斯萊斯。此時，有小伙伴會問，華為的P9徠卡與聯想的Moto Z哈蘇相比如何?現場專訪的一位小伙伴用P9拍照看了以后，我就感覺沒啥可比性了。正對應了此次發布會PPT的那句話“手機是用來拍照的，哈蘇是用來攝影的”。

模塊化手機帶來的想象力是無限大的，帶來的樂趣也是無限循環的。愛好攝影用哈蘇;愛好音樂用JBL;愛好投影，享受浪漫就用投影模塊......千人千面，Moto Z其實不僅僅是一個手機，而是鏈接生活場景的萬能小伴侶。個性化定制，頂尖品牌保障，不僅重新詮釋了智能手機內涵，更是刷新了消費者認知。

Moto Z的直及硬度是同行無法超越的

二、突破技術與創新瓶頸 重新引導智能手機發展方向 競爭對手恐組團跟隨

放眼全球智能手機市場，外觀來看已基本大同小異，軟件優化體驗方面也可以短暫復制。所以，智能手機行業目前面臨著市場發展瓶頸期。如何突破技術與創新屏障，為市場需求注入新的活力，成為了擺在各大手機廠商面前的難題。

有的人說谷歌都停止模塊化手機開發了，說明其不看好這個市場。其實，我想在這里說的是，有時候，產品并不是直接決定者。谷歌停止模塊化手機開發原因一個是其技術不達標，另外一個是模塊化手機不符合它們現在的戰略定位。所以，谷歌的停止并不能表明模塊化手機這個產品市場通關能力不行，不被消費者接受。

另外，除了谷歌之外，LG也在做模塊化手機，且還組織了模塊開發競賽，這都說明模塊化手機行業是一個全新的行業，同時也暗示是一個全新的智能手機發展方向。發布會上京東胡勝利對此也表達了其看法，他認為未來智能手機兩個發展方向，一個方向是往曲面屏去演繹，一個方向是往模塊化的方向去演繹。

當然，模塊化手機畢竟是個新品，Moto Z一經推出，呈現的評論褒貶兩面都有。好不好，市場說了算，消費者說了算。至少在發布會現場，許多人都表達了同一個觀點，對于其性能還是大加贊賞的。而且聯想移動總裁陳旭東也表示“調研結果比較統一，在沒有拿到產品的時候是一個樣子，拿到東西之后的結果就完全不一樣了，因為產品真的比較酷。真正用起來，像出去玩肯定會帶個哈蘇，出差肯定會帶音響模塊，像剛才提到開電話會議的話，這樣一擺就可以開電話會議，這是比較常用的。”

看來，模塊化手機的出現帶來的驚訝還是有目共睹的，業內同行或許目前已經蠢蠢欲動了吧。

聯想移動總裁陳旭東發表演講

三、模塊化的獨特 開發應用的大力支持 智能硬件生態的崛起 重構手機業商業模式不是夢

Moto Z此次發布會率先推出的JBL音響模塊、哈蘇拍照模塊，可謂是抓住了高頻剛需用戶心理。移動互聯網的迅速發展，網紅經濟的持續高溫，都使得這些模塊一經推出，便大受歡迎。此外，除了個人模塊之外，針對B端企業用戶，聯想還準備與醫療、汽車、交通、銀行等機構聯合推出相關模塊應用，服務消費者。

為了使得模塊開發有序進行;為了能夠為消費者提供更豐富的模塊應用。聯想還推出了“開發者計劃”，與開發者一起共同打造智能硬件生態平臺。聯想移動首席客戶體驗官常程說道“我們會對開發者提供技術、資金、品牌和渠道上的支持。當然我們把開發者分了三類，一類就像今天來的哈蘇、TUMI，他們是很大牌的，有自己的渠道和品牌。還有一種是在深圳見到的個人開發者，在這方面聯想可以提供很多后臺的支持和服務。聯想可能更關注于做技術，我們會解決開發一個模塊的技術門檻，使成本越來越低，如果你缺錢我們會有資金的幫助，缺品牌會有品牌的幫助，缺渠道會有渠道的幫助。就跟軟件做開放生態一樣的，我們更多把精力放在平臺上，把更多的機會開放給開發者。在中國我們會有專門的團隊來負責中國的生態系統，未來在，方面將會看到更多動作。”

扶持開發者，打造模塊化集成平臺，豐富消費者應用場景，聯想的智能硬件生態已逐步拉開序幕，獨特的商業模式將會使得聯想移動步步為營，這個還是很令人期待的。

聯想楊元慶與Moto Z產品體驗者合影

四、Moto Z模塊化手機只是聯想創新的開始 未來或有更多新奇有用產品出現

往遠了看，Moto Z模塊化手機只是聯想移動國際化創新的開始，相信伴隨著模塊化手機的大賣，聯想移動集團內部的創新之火也將被徹底點燃。之前在印度大受歡迎的茄子快傳就是聯想內部創新的縮影。一個人的創新是有限的，團隊的創新才是無限的。Moto Z的創新就是一個最好的例子。陳旭東對此很有感觸，他說“有些品牌依靠的是一個團隊的創新和團隊的工程師文化，Moto恰恰是這樣一個靠團隊創新的品牌，而不是靠其中任何一個人。我跟Moto的研發團隊打過無數的交道、打過無數的仗，他們是很任性的，也是我為什么說 “科技如此任性”的原因，他們就是對技術非常挑剔、非常任性”。

“比如說這個手機的指紋模塊，蘋果用圓形的，三星用長方形的，剩下的品牌大都只能在這二者之間選，從來沒有品牌使用方形的。當時工程師說用方的，我問他們為什么?他們從技術的角度寫了幾十頁PPT說為什么好。歸根到底是兩點，分別是識別率高和識別率快。他們說指紋的周圍區域會有點浪費，真正識別的就是那個方塊。”

團隊創新的力量，才是科技之輪驅動向前的源源動力。聯想如何突破外人眼中的“PC巨頭標簽”，展示自己的“移動創新之力”，除了線上線下全渠道推廣之外，最需要也就是最直接的方法就是從內部員工做起，通過員工創新釋放科技之光，帶來更多創新產品。假以時日，這種自然柔和的創新方式才是最致命的，也是提升品牌最簡單有效的方法。

創新，對于企業來說是容易之事，也是困難之事。站的角度不同，看待未來的趨勢也不同。聯想此次推出的Moto Z徹底顛覆了大眾對智能手機的認知，創新帶來的與眾不同，帶來的價值鏈改革，確實值得同行業學習。先不說產品銷售未來如何，僅此創新勇氣，就值得同行膜拜，所以，請閉住你們的嘴巴，試了才知道。(來源于深喉TMT，原文鏈接地址：http://www.ishenhou.com/archives/305)