Take-Two入局VR,大廠為何總是口嫌體正直?VR

砍柴網(wǎng) / VR日?qǐng)?bào) / 2016-09-07 17:48
與Take-Two踩著別人“尸體”過(guò)河的策略不同,一部分大廠更愿意采取扶持獨(dú)立工作室的形式去試錯(cuò)。Sony手中就懷揣著快要被罵爛了的第一方獨(dú)立游戲“No man’s sky(無(wú)人深空)...

Take-Two的CEO Strauss Zelnick對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)一直不太感冒,他在2014年接受彭博社的采訪時(shí)就表示:“這就是個(gè)反社交的技術(shù)”。今年6月又再次發(fā)聲,認(rèn)為VR市場(chǎng)的障礙較多,核心設(shè)備過(guò)量的空間和成本需求難以拓寬市場(chǎng),還需要觀望一段時(shí)間才能決定是否入局。

頗為有趣的是,與Strauss Zelnick早前的幾番言論恰恰相反,2K Games作為Take-Two的發(fā)行子公司,預(yù)計(jì)在今年的10月28日發(fā)售VR游戲“游戲嘉年華(Carnival Games)”。不難發(fā)現(xiàn),Strauss的態(tài)度隨著時(shí)間的推移緩和了許多。而相比2年之前的VR市場(chǎng)環(huán)境,如今井噴式的發(fā)展已經(jīng)讓虛擬現(xiàn)實(shí)開拓了一定的營(yíng)利空間。

當(dāng)然,Strauss Zelnick的言論也許并非障眼法,Take-Two確實(shí)沒有多少布局VR領(lǐng)域的動(dòng)向,而Carnival Games也只是一款重置(復(fù)刻)的小成本產(chǎn)品。

實(shí)際上,很多大型開發(fā)商與Take-Two的策略其實(shí)沒有太多不同,它們不可能拿著自己夯實(shí)的核心業(yè)務(wù)去探索VR領(lǐng)域的雷區(qū)。2K此時(shí)入局虛擬現(xiàn)實(shí)并不能給Take-Two帶來(lái)什么實(shí)質(zhì)性的影響,而隨著市場(chǎng)的變化,企業(yè)高管的發(fā)言隨時(shí)都能打上補(bǔ)丁。

大企業(yè)對(duì)待VR相對(duì)保守,Take-Two尤勝之

半數(shù)以上的知名內(nèi)容開發(fā)商暫時(shí)還沒有進(jìn)駐VR市場(chǎng),它們對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)的態(tài)度大多都是淺談則止。雖然有一部分企業(yè)推出了幾款對(duì)應(yīng)的VR內(nèi)容,但基本也是成本不高的試水之作,不會(huì)對(duì)公司整體造成過(guò)多的影響。

“巫師”開發(fā)商CD projekt RED就認(rèn)為第三人稱視角(以及越肩視角)要轉(zhuǎn)化為VR適應(yīng)的第一人稱視角需要耗費(fèi)大量的精力,因此并不打算推出相應(yīng)的VR作品。而Bioware由于遲遲不推出VR計(jì)劃,間接導(dǎo)致公司的創(chuàng)意總監(jiān)Jonathan Perry離職,并成立了VR游戲公司Ractive。

任天堂雖然在AR領(lǐng)域嶄露頭角,但它們也對(duì)VR體驗(yàn)持懷疑態(tài)度,宮本茂此前就評(píng)價(jià)E3展會(huì)上的虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容“沒有預(yù)期中好”。除此之外,由于一部分VR設(shè)備不契合兒童的使用,因此也與任天堂的全年齡策略相悖。而一直以來(lái)走硬派路線的開發(fā)商From Software,僅僅是在官方視頻的最后稍稍暗示了一下進(jìn)軍VR領(lǐng)域的意圖。

另一方面,雖然Ubisoft和動(dòng)視的動(dòng)靜不小,但Ubisoft的“化鷹”和“星際迷航”這兩款VR游戲,其實(shí)是它旗下Funhouse和Red Storm工作室的小成本作品。而動(dòng)視只不過(guò)在使命召喚13(COD13)中加入了一個(gè)VR關(guān)卡罷了。

相比之下,Take-Two對(duì)于VR市場(chǎng)的態(tài)度可能更加保守,它們通常不會(huì)過(guò)多的去擴(kuò)展品牌,而是善于對(duì)系列進(jìn)行延續(xù)。可以看出,NBA 2K、GTA、文明、生化奇兵等作品都是推出了多代的傳承系列。

2k公司的入局,難以改變Take-Two的整體策略

2K選擇游戲嘉年華(Carnival Games)作為虛擬現(xiàn)實(shí)的切入點(diǎn)其實(shí)非常明智,這款游戲的原作曾在NDS和Nintendo Wii上賣出了700多萬(wàn)份,持有一定的用戶基礎(chǔ)。而賽馬投球一類的休閑內(nèi)容幾乎占據(jù)了VR游戲的半壁江山,再加上重置(復(fù)刻)的研發(fā)成本較低,這幾乎是穩(wěn)賺不賠的生意。

盡管游戲嘉年華的前景看起來(lái)不錯(cuò),但這也許難以改變Take-Two的整體策略。不難發(fā)現(xiàn),“游戲嘉年華”并未涉及到Take-Two的核心IP,也不是旗下工作室的原創(chuàng)作品,這足以證明它們還沒有改變觀望的態(tài)度。

Strauss曾經(jīng)表示:“如果有著足夠的VR用戶量,我們就會(huì)進(jìn)入R&D模式,我們也可能進(jìn)入任何安裝量高的市場(chǎng),如果連市場(chǎng)規(guī)模都沒有,你不會(huì)想入場(chǎng)的。”

Take-Two一方面在等待VR市場(chǎng)成熟,另一方面又對(duì)自己在成熟市場(chǎng)中的獲利能力相當(dāng)有信心。它們不認(rèn)為率先進(jìn)駐市場(chǎng),然后采取DLC補(bǔ)足的形式能夠帶來(lái)良好的營(yíng)收。盡管系列作品隨著用戶參與度的提高也面臨著后續(xù)難以產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的困境,但Take-Two的技術(shù)實(shí)力足以克服困難。這是它們推出成功續(xù)作的一貫做法,在VR領(lǐng)域中也同樣適用。

需要注意的是,Take-Two成立之初的開發(fā)道路并不順暢,幾乎靠著并購(gòu)工作室的方式才贏取了一席之地。因此,它們甄選工作室的條件相當(dāng)苛刻,旗下也基本都是一些持有高質(zhì)量IP的團(tuán)隊(duì)。

這樣的形式能夠保證Take-Two在既定市場(chǎng)的大規(guī)模拉鋸戰(zhàn)中占有優(yōu)勢(shì),但同時(shí)也將引起創(chuàng)新滯后的弊病。Take-Two缺乏能迅速轉(zhuǎn)換為VR內(nèi)容的小項(xiàng)目,因此不能像Ubisoft一般快速的布局VR市場(chǎng)。

不過(guò),Take-Two近1年來(lái)似乎和獨(dú)立游戲工作室之間有所合作,看來(lái)也是想緩解目前產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的弊病。然而,它們?nèi)匀槐3窒喈?dāng)謹(jǐn)慎的態(tài)度:“在有更多的東西可說(shuō)之前,我們會(huì)保持沉默。”

雖然入場(chǎng)較晚,但大廠仍是VR內(nèi)容的中堅(jiān)力量

盡管indie(獨(dú)立內(nèi)容)這個(gè)概念自journey產(chǎn)出后就獲得了大眾的認(rèn)可,但大型開發(fā)商從始至終都是內(nèi)容產(chǎn)出的中堅(jiān)力量。Strauss甚至將目前市面上的VR內(nèi)容比作“第一部有聲電影”,從商人的角度來(lái)看,第一部有聲電影并不能帶來(lái)多少商業(yè)價(jià)值,市場(chǎng)的后續(xù)爆發(fā)才是大型企業(yè)更為關(guān)注的問題。

VR內(nèi)容當(dāng)前的營(yíng)收能力尚且不盡人意,集成了“免費(fèi)”、“優(yōu)質(zhì)”等特性為一體的The Lab,其總體的玩家持有量也不超過(guò)30W,這樣稚嫩的虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)也很難引起Take-Two的重視。

在一次季度財(cái)報(bào)會(huì)議上,Take-Two提到Playstation NEO、NX等新主機(jī)的出現(xiàn)將是它們?nèi)刖中骂I(lǐng)域的機(jī)遇,并再次明示了IP生命力的重要性。而它們旗下的IP確實(shí)有著相當(dāng)?shù)臐摿Γ?ldquo;VR化”的呼聲也是絡(luò)繹不絕,有些獨(dú)立開發(fā)者甚至自制了GTA5的VR模式供玩家們嘗鮮。

雖然晚于其它企業(yè)入場(chǎng)將會(huì)失去一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì),但考察PSVR發(fā)售前的表現(xiàn)就不難發(fā)現(xiàn),在IP的支持下,3A級(jí)內(nèi)容幾乎可以扭轉(zhuǎn)初期的不利局面。Strauss認(rèn)為,VR市場(chǎng)中的一些先行內(nèi)容的失敗對(duì)于它們自身來(lái)說(shuō)非常有利,而Take-Two也有能力繞開這些大坑以便開發(fā)更好的內(nèi)容。

與Take-Two踩著別人“尸體”過(guò)河的策略不同,一部分大廠更愿意采取扶持獨(dú)立工作室的形式去試錯(cuò)。Sony手中就懷揣著快要被罵爛了的第一方獨(dú)立游戲“No man’s sky(無(wú)人深空)”和“幻”,它們或多或少都是一個(gè)新領(lǐng)域的探索者。

那些死去的探索者固然值得尊敬,但我們也不能就此鄙夷Take-Two更為商業(yè)的做法,市場(chǎng)能否盈利從來(lái)都是大企業(yè)需要優(yōu)先考慮的問題,它們的每一步布局都意味著大量資源的支出。而對(duì)于一眾玩家來(lái)說(shuō),只要內(nèi)容質(zhì)量最終能夠得到保障,那么再等等其實(shí)也無(wú)傷大雅。

作者:箱子,微信搜索公眾號(hào)“VR日?qǐng)?bào)”,微博@VR日?qǐng)?bào)網(wǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明版權(quán)



1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源;2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源:砍柴網(wǎng)",不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任;3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。


閱讀延展

http://upload.www.gequge.com/avatar/000/00/49/thumb_80_80_15.jpg

VR日?qǐng)?bào)

VR日?qǐng)?bào)是國(guó)內(nèi)最早關(guān)注虛擬現(xiàn)實(shí)的專業(yè)媒體之一,關(guān)注國(guó)內(nèi)外虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)游戲...


最新快報(bào)

1
3
主站蜘蛛池模板: 香港黄页精品视频在线| 亚洲色成人网一二三区| 99精品热这里只有精品| 日本人六九视频jⅰzzz| 亚洲色图古典武侠| 给我免费播放片在线中国| 国产成人精品999在线| 538国产在线搬运工视频| 天天爽夜夜爽夜夜爽| 中文字幕国产日韩| 日本乱偷互换人妻中文字幕| 亚洲一区二区三区在线观看网站 | 日本精品啪啪一区二区三区| 亚洲免费黄色网址| 欧美色视频日本| 国产亚洲日韩AV在线播放不卡| 99无码精品二区在线视频| 成人小视频在线观看免费| 久久久精品久久久久久96| 最美情侣中文字幕电影| 免费一级国产大片| 国产成人午夜片在线观看| 天天躁日日躁狠狠躁| 久久精品国产99国产精品澳门| 欧美国产中文字幕| 亚洲欧美综合国产不卡| 男女啪啪进出阳道猛进| 又湿又紧又大又爽a视频| 苍井空亚洲精品AA片在线播放| 国产精品麻豆免费版| JAPANESE在线播放国产| 好日子在线观看视频大全免费| 中文国产成人精品久久久| 最近中文字幕免费mv视频7| 亚洲欧美一区二区成人片| 美女张开双腿让男生捅| 国产免费av一区二区三区| 黑人一级黄色片| 国产韩国精品一区二区三区 | 午夜老司机福利| 黑人巨大两根69gv|