酷開三大法寶:在年輕用戶群體實(shí)現(xiàn)“諾曼底登陸”

原創(chuàng)派
2016
09/06
10:10
新媒體磚家
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文/新媒體磚家(砍柴網(wǎng))

據(jù)預(yù)測,到2018年,全球互聯(lián)網(wǎng)電視設(shè)備數(shù)將達(dá)到7.6億,其中互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)將達(dá)到2.59億臺。年輕群體作為互聯(lián)網(wǎng)電視的主流人群,在這場新的戰(zhàn)場中成為了各大廠商爭奪的重點(diǎn)。

無論是樂視超級電視大手筆的換“芯”服務(wù),還是微鯨電視贊助《中國新歌聲》《蓋世英雄》等,都在爭奪年輕用戶。然而令廠商尷尬的是,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)了年輕用戶的大部分時(shí)間,電視的開機(jī)率大大下降,如何將這些低頭族重新拉回電視前,成為互聯(lián)網(wǎng)廠商共同的思考重心。

在此背景下,酷開提出了“用大屏感受互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展思路,即區(qū)別于其他廠商想要把用戶拉回電視機(jī)前,酷開要做的事,是給現(xiàn)有電視用戶提供更好的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。從酷開829粉絲節(jié)的戰(zhàn)果來看,這一理念初見成效。

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據(jù)酷開官方數(shù)據(jù)顯示,8月29日全天,酷開電視總銷量為48273臺,銷售總額破1.2億,距"618年中大促"全網(wǎng)總銷量僅一步之遙。用戶時(shí)間碎片化的時(shí)代,酷開“用大屏感受互聯(lián)網(wǎng)”理念吸引了越來越多的年輕用戶。那么,在“討好”年輕用戶上酷開到底何獨(dú)門秘籍呢?

內(nèi)容為王,此內(nèi)容非彼內(nèi)容

電視產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)電視進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視時(shí)代后,硬件紅利逐漸消失,內(nèi)容成為各電視廠商新的發(fā)力點(diǎn)。其中,樂視最為典型,憑借在視頻資源方面的強(qiáng)大優(yōu)勢,其在短短幾年內(nèi)成為了互聯(lián)網(wǎng)電視的行業(yè)翹楚。    

酷開亦深諳此道,推出了頗具差異化的大內(nèi)容戰(zhàn)略,除用戶傳統(tǒng)認(rèn)知的影視內(nèi)容外,還包括教育、旅游、健康、體育、音樂、游戲等板塊,且不斷向更多領(lǐng)域延展,保證了內(nèi)容的多與新。

但眾所周知,在信息爆炸時(shí)代,用戶并不缺少內(nèi)容資源,而是欠缺如何能快速從海量資源里找到自己所需要的內(nèi)容。

這正是酷開大內(nèi)容戰(zhàn)略的另一個(gè)核心,即在互聯(lián)網(wǎng)海量內(nèi)容基礎(chǔ)上,以酷開系統(tǒng)大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過多種篩選方式精選優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,進(jìn)行整理、歸納,最終通過大屏呈現(xiàn)給家庭用戶。不同類型的家庭實(shí)現(xiàn)不同優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的精準(zhǔn)推送,解決了互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容泛濫導(dǎo)致用戶海量搜索的問題。

互聯(lián)網(wǎng)將為電視帶來一種新的商業(yè)模式,用戶不必為硬件溢價(jià)、品牌溢價(jià)、渠道溢價(jià)等非核心價(jià)值買單,用戶只需為高品質(zhì)內(nèi)容、服務(wù)等核心價(jià)值買單,未來電視行業(yè)的競爭維度會(huì)從硬件本身上升到一個(gè)全新的維度。簡單說,有價(jià)值的內(nèi)容才是核心價(jià)值,與其說酷開是在賣電視倒不如說是在賣服務(wù)、賣體驗(yàn)。

為內(nèi)容定制硬件好產(chǎn)品才是硬通貨   

電視硬件紅利逐漸消失,是不是意味著電視廠商可以忽略硬件呢?答案當(dāng)然是否定的。

再好的內(nèi)容也需要硬件來展示。試想如果你在玩一款很火的3D游戲,但由于電視配置差,畫質(zhì)不清或者中途總是卡頓,你還有心情繼續(xù)玩嗎?

為使用戶真正體驗(yàn)好內(nèi)容,酷開提出了“為內(nèi)容定制硬件”的理念,從音響、芯片等方面全方位提升硬件標(biāo)準(zhǔn)。

以酷開主打的A2系列為例,其完成了電視+獨(dú)立音響完美合體的歷史使命,引領(lǐng)電視行業(yè)進(jìn)行合體時(shí)代。獨(dú)立音響體積較大,要放入機(jī)身薄到9.9mm的智能電視,這在以前幾乎不可能,不僅沒有國產(chǎn)品牌做到,而且所謂的國際大品牌也沒有做到,但是酷開將不可能變成了可能,這就是酷開作為行業(yè)領(lǐng)頭羊所擁有的技術(shù)優(yōu)勢。酷開A2內(nèi)置的JBL  A級音響可以媲美價(jià)值2000元的家庭影院音響,音質(zhì)堪稱完美。

在硬件配置上,酷開A2也尤為出眾。第一,智能電視最強(qiáng)芯。酷開55A2采用2016年最尖端Mstar6A938芯片,雙核A72+雙核A53架構(gòu),主頻1.7GHz,三核Mali-T820 GPU,相比前代旗艦Mstar6A928整體性能提升86%。酷開55A2是全球首批采用該芯片的高端智能電視,為流暢的運(yùn)行大型3D游戲和超清4K視頻提供強(qiáng)有力的支持。

提升用戶粘性,玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)

到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,移動(dòng)技術(shù)使得人們之間的聯(lián)系更加緊密,“自下而上”成為新的社會(huì)哲學(xué),垂直化、娛樂化成為這個(gè)時(shí)代最大的特色,投資講究自下而上,管理需要自下而上,營銷也需要自下而上。

我們所日益推崇的粉絲經(jīng)濟(jì)就是自下而上的典型范例,越來越成為互聯(lián)網(wǎng)品牌的運(yùn)營核心。當(dāng)品牌技術(shù)力、產(chǎn)品力、影響力領(lǐng)先,在高速增長的市場空間中,與粉絲的高忠誠度、高粘性疊加,將產(chǎn)生巨大的粉絲紅利。獨(dú)立運(yùn)營不到2年的酷開,已經(jīng)擁有了超過1750萬粉絲。本次粉絲節(jié),酷開聯(lián)合八大品牌為1750萬粉絲帶來眾多福利,免費(fèi)抽獎(jiǎng)、大紅包、超大補(bǔ)貼等活動(dòng),已經(jīng)讓人不由得感嘆:酷開粉絲好幸福。

馬爾科姆·格拉德威爾在《引爆點(diǎn)》一書的個(gè)別人物法則中,描述了三種人導(dǎo)致了流行的發(fā)生:聯(lián)系員、內(nèi)行和推銷員,在粉絲群中以這三類人群居多,品牌首先在這一圈層引爆,隨后通過社交網(wǎng)絡(luò)不斷傳播,舉一個(gè)我們身邊最常見的例子,如果你參與了酷開粉絲節(jié),以優(yōu)惠價(jià)購得酷開55A2,興奮之余會(huì)很有可能就隨手發(fā)到朋友圈、微博,形成二次傳播,進(jìn)一步曝光產(chǎn)品。

寫在最后

互聯(lián)網(wǎng)電視廠商正在集體“討好”年輕人,但酷開似乎更懂用戶需求。內(nèi)容上,以多與新為基礎(chǔ),落腳在基于大數(shù)據(jù)篩選的品質(zhì)優(yōu)勢和個(gè)性服務(wù);硬件上,主張以內(nèi)容的完美呈現(xiàn)做硬件;營銷上,緊跟時(shí)代節(jié)奏步伐,玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)。正是憑借著這三大法寶,酷開成為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)中的一匹黑馬,在年輕用戶群體中實(shí)現(xiàn)了“諾曼底登陸”。

THE END
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酷開
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據(jù)悉,酷開網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的品牌已達(dá)300多家,這僅僅是一個(gè)開始。目前,酷開系統(tǒng)運(yùn)營終端已突破3300萬,月活終端達(dá)1700萬,隨著系統(tǒng)開放性的提高,未來還會(huì)有更多電視廠商選擇酷開系統(tǒng),系統(tǒng)終端覆蓋范圍會(huì)更廣...
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