開售一月有余的暴風(fēng)魔鏡5銷量與暴風(fēng)官方所透露的暴風(fēng)魔鏡系列200萬(wàn)臺(tái)的量級(jí)著實(shí)形成了鮮明的對(duì)比。

根據(jù)天貓以及京東兩大品臺(tái)的數(shù)據(jù)，近一個(gè)月暴風(fēng)魔鏡5在天貓銷量不足300臺(tái)，京東則情況稍好，留下了2萬(wàn)多的評(píng)價(jià)。

VRZINC對(duì)天貓平臺(tái)暴風(fēng)魔鏡近1個(gè)月的銷售情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，從結(jié)論上來(lái)說(shuō)賣的最好的還是官方售價(jià)199元的暴風(fēng)魔鏡4。

在4代的基礎(chǔ)上，上調(diào)了300元的魔鏡5在市場(chǎng)當(dāng)中并不受到歡迎，盡管暴風(fēng)官方一再?gòu)?qiáng)調(diào)魔鏡5在4代的基礎(chǔ)上做了盡可能多的改變。

可以說(shuō)，隨著暴風(fēng)魔鏡5的上市，這家公司的一些無(wú)關(guān)技術(shù)等方面的問(wèn)題正在逐漸暴露。

第一、嚴(yán)重虧損的暴風(fēng)魔鏡尋求止虧？

首先，我們來(lái)看一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，5代與4代相比，到底它是否真的值那300元的溢價(jià)。

根據(jù)暴風(fēng)魔鏡5代和4代的一些參數(shù)對(duì)比，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)他和四代有著太多的相似性，比如在極其重要的鏡片上。在4代上，暴風(fēng)所宣稱的鏡片為視場(chǎng)角（FOV）96°，鏡片參數(shù)為非球面鏡片，鏡片鍍膜為防藍(lán)光，加硬，防紫外線。

而在5代的鏡片上，我們看到暴風(fēng)所宣傳的鏡片參數(shù)與4代幾乎一致，暴風(fēng)官方介紹“暴風(fēng)魔鏡5采用的是雙凸非球面鏡片，比一般的單凸非球面鏡片視覺(jué)效果更好。而且采用光學(xué)鍍膜，能有效的防止藍(lán)光和紫外線。”

再來(lái)看產(chǎn)品的外觀，如果沒(méi)有特別的標(biāo)注，恐怕沒(méi)人能說(shuō)清楚4代和5代之間到底有什么區(qū)別。

可以說(shuō)，4代和5代在外形上幾乎沒(méi)有多大的差別，不過(guò)官方的宣傳當(dāng)中這款產(chǎn)品最大的賣點(diǎn)在于芯片：全球知名半導(dǎo)體公司ST提供的MUC以及Cypress低功耗藍(lán)牙芯片。

但是，這些芯片成本又是多少？有媒體拆解過(guò)后表示，這些所謂的芯片價(jià)格相加不超過(guò)10美元。

這10美元的芯片可以說(shuō)是暴風(fēng)5區(qū)別于暴風(fēng)4的最大地方。再提醒大家一下，暴風(fēng)5比暴風(fēng)4貴了300元。

而更加讓人感到匪夷所思的是暴風(fēng)魔鏡5Plus，這款產(chǎn)品相比于暴風(fēng)5多了Leap Motion手勢(shì)識(shí)別，價(jià)格為899，就是在5代的基礎(chǔ)上又上浮了400元。

VRZINC采訪了Leap Motion大中華區(qū)總裁陳佳敬，就LeapMotion和VR頭顯廠商合作的價(jià)格進(jìn)行了咨詢，陳佳敬表示目前LeapMotion基本不自己做硬件了，主要和VR廠商展開合作，“只生產(chǎn)硬件PCB模組，沒(méi)有外殼，只適合嵌入到VR頭盔中”

這一點(diǎn)在今年年初LeapMotion CEO Michael Buckwald在接受媒體采訪時(shí)已經(jīng)有了計(jì)劃，在他的第二代產(chǎn)品Orion上，Michael的預(yù)期是，Leap的定位是整個(gè)VR系統(tǒng)交互環(huán)節(jié)的技術(shù)及方案提供商，只需要做到技術(shù)授權(quán)即可;除了軟件層面的其他事，Leap公司暫時(shí)并不感冒。

可以看到，現(xiàn)在該計(jì)劃已經(jīng)正式實(shí)施，暴風(fēng)5Plus內(nèi)嵌了LeapMotion的模組，而這個(gè)模組的價(jià)格，Leap給出的答案是，硬件模塊僅售5美元。

在5美元的基礎(chǔ)上，5Plus比之5代又貴了400元，也就是說(shuō)在相關(guān)的可查成本上漲約15美元的基礎(chǔ)上，5Plus比之4代貴了700元。

這或許是造成5代和5Plus銷量慘淡的原因，但是背后的東西值得我們?nèi)ド钏肌１╋L(fēng)魔鏡為何如此大幅度的上漲價(jià)格。

我們所認(rèn)為的第一個(gè)原因就是止虧。在去年將暴風(fēng)魔鏡的股份進(jìn)一步降低從而不需要并表暴風(fēng)科技之后，我們已經(jīng)很難在查到暴風(fēng)魔鏡的具體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但是可以肯定的是暴風(fēng)魔鏡一直處在虧損的狀態(tài)，暴風(fēng)科技在降低股權(quán)時(shí)也正是如此表示，不希望暴風(fēng)魔鏡的虧損影響到上市公司的財(cái)報(bào)。

今年年初，暴風(fēng)魔鏡宣布了最新的一輪融資，融資金額2.3億元，這距離他們上一輪的1000萬(wàn)美元融資不到一年。這表明暴風(fēng)魔鏡除了在資本市場(chǎng)的確玩的風(fēng)生水起，一直拓展VR產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源，補(bǔ)內(nèi)容、渠道方面的短板等投入也占有相當(dāng)比例。

這一輪不出意外也是如此，但與上一輪情況有了寫變化，暴風(fēng)魔鏡的布局越來(lái)越大，在之前可以依靠暴風(fēng)科技的供血，但是現(xiàn)在完全得依靠自己。

暴風(fēng)魔鏡在整個(gè)內(nèi)容生態(tài)沒(méi)有商業(yè)化基礎(chǔ)的情況下，尋求在硬件上的止虧，完全可以理解。

從某個(gè)角度去看，暴風(fēng)魔鏡5其實(shí)已經(jīng)注定了不會(huì)受到市場(chǎng)歡迎，最大的問(wèn)題就是其價(jià)格。

從魔鏡1到魔鏡4，暴風(fēng)的價(jià)格一直在一點(diǎn)點(diǎn)的上漲，100-200，我們可以看做一個(gè)區(qū)間，這個(gè)區(qū)間的變動(dòng)，用戶的敏感度是很低的。

但是200-500的變化，這是一個(gè)很大的跳躍，而暴風(fēng)魔鏡5一方面是在產(chǎn)品的技術(shù)上支撐不了這種大的飛躍，另外一方面我們就要談到定位的問(wèn)題。

在這里，我們以小米和華為為例，小米一開始面向市場(chǎng)的時(shí)候主打的是2000元的價(jià)位，成為了爆款的原因我們不提，只去看后面小米的路。

紅米成為了爆款，定價(jià)1000元以下。但在3000元以上呢，小米完全沒(méi)有任何嘗試的欲望，因?yàn)?000元是小米的生死線，可以稍微上浮到2500元，但超過(guò)3000小米必死無(wú)疑。

因?yàn)樾∶兹巳簩?duì)于小米的定位就是1999，往下走有品牌的溢價(jià)，往上不行。

而華為之所以能夠超越小米，技術(shù)問(wèn)題同樣我們暫且規(guī)避，他的市場(chǎng)策略華為與榮耀并行，華為堅(jiān)持3000以上的中高檔，榮耀則與小米持平，這肯定是一大原因。

暴風(fēng)魔鏡遇到的問(wèn)題與小米手機(jī)的問(wèn)題是一致的，即品牌定位，從一開始的最簡(jiǎn)陋廉價(jià)的盒子殺入市場(chǎng)，憑借著營(yíng)銷方面的巨大投入，以及暴風(fēng)上市而獲得品牌影響力，在很快的時(shí)間內(nèi)斬獲了大量用戶。

但這直接導(dǎo)致了品牌的定型，即向中高端走的困境，500、800元的價(jià)位暴風(fēng)已經(jīng)遭遇了困境，那款至今不知道在哪的2999的一體機(jī)同樣是如此。

一輛頂配的奇瑞售價(jià)是40萬(wàn)，一輛低配的奔馳40萬(wàn)，你會(huì)選擇哪個(gè)？

從一開始，為了野蠻生長(zhǎng)，暴風(fēng)魔鏡選擇了這樣的傾銷，但是這直接導(dǎo)致在后面的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，暴風(fēng)會(huì)遇到很大的問(wèn)題。HTC們可以下行，但是暴風(fēng)上行卻不會(huì)被接受，用戶對(duì)于品牌的定位已經(jīng)定下來(lái)。

第三、一個(gè)取巧的時(shí)間、取巧的價(jià)格，但是終究會(huì)敗給沉淀

暴風(fēng)魔鏡的成長(zhǎng)實(shí)際上和中國(guó)眾多的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，在一個(gè)取巧的時(shí)間，以一個(gè)取巧的價(jià)格，收獲了大量的用戶。

試想一下，當(dāng)中國(guó)的手機(jī)廠商們，如小米、華為、魅族進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，暴風(fēng)是否還會(huì)有機(jī)會(huì)？

他們的渠道、硬件供應(yīng)鏈、應(yīng)用商店積累的開發(fā)商、售后服務(wù)，以及極有可能出現(xiàn)的買手機(jī)送機(jī)器的策略，暴風(fēng)魔鏡是否依舊會(huì)堅(jiān)持不倒？暴風(fēng)僅剩的低價(jià)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也將支離破碎。

當(dāng)三星們進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，暴風(fēng)是否還有機(jī)會(huì)？

Gear VR得益于Oculus的技術(shù)沉淀，軟件沉淀，暴風(fēng)魔鏡是否能夠抵擋？暴風(fēng)剩下的那些先發(fā)的優(yōu)勢(shì)，在它的面前，不值一提。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，暴風(fēng)魔鏡的地位處于一個(gè)尷尬的中間地帶，它沒(méi)有任何一個(gè)潛在的用戶群體，小白用戶會(huì)被小米們大肆圈住，高端用戶會(huì)選擇Gear，選擇PSVR、HTC Vive。

可以說(shuō)，留給暴風(fēng)魔鏡的時(shí)間已經(jīng)不多，小米、華為們即將發(fā)布的DayDream手機(jī)的上市以及配套的頭顯，Gear VR也馬上將正式在中國(guó)發(fā)售。

最后讓

開售一月有余的暴風(fēng)魔鏡5銷量與暴風(fēng)官方所透露的暴風(fēng)魔鏡系列200萬(wàn)臺(tái)的量級(jí)著實(shí)形成了鮮明的對(duì)比。

根據(jù)天貓以及京東兩大品臺(tái)的數(shù)據(jù)，近一個(gè)月暴風(fēng)魔鏡5在天貓銷量不足300臺(tái)，京東則情況稍好，留下了2萬(wàn)多的評(píng)價(jià)。

VRZINC對(duì)天貓平臺(tái)暴風(fēng)魔鏡近1個(gè)月的銷售情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，從結(jié)論上來(lái)說(shuō)賣的最好的還是官方售價(jià)199元的暴風(fēng)魔鏡4。

在4代的基礎(chǔ)上，上調(diào)了300元的魔鏡5在市場(chǎng)當(dāng)中并不受到歡迎，盡管暴風(fēng)官方一再?gòu)?qiáng)調(diào)魔鏡5在4代的基礎(chǔ)上做了盡可能多的改變。

可以說(shuō)，隨著暴風(fēng)魔鏡5的上市，這家公司的一些無(wú)關(guān)技術(shù)等方面的問(wèn)題正在逐漸暴露。

第一、嚴(yán)重虧損的暴風(fēng)魔鏡尋求止虧？

首先，我們來(lái)看一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，5代與4代相比，到底它是否真的值那300元的溢價(jià)。

根據(jù)暴風(fēng)魔鏡5代和4代的一些參數(shù)對(duì)比，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)他和四代有著太多的相似性，比如在極其重要的鏡片上。在4代上，暴風(fēng)所宣稱的鏡片為視場(chǎng)角（FOV）96°，鏡片參數(shù)為非球面鏡片，鏡片鍍膜為防藍(lán)光，加硬，防紫外線。

而在5代的鏡片上，我們看到暴風(fēng)所宣傳的鏡片參數(shù)與4代幾乎一致，暴風(fēng)官方介紹“暴風(fēng)魔鏡5采用的是雙凸非球面鏡片，比一般的單凸非球面鏡片視覺(jué)效果更好。而且采用光學(xué)鍍膜，能有效的防止藍(lán)光和紫外線。”

再來(lái)看產(chǎn)品的外觀，如果沒(méi)有特別的標(biāo)注，恐怕沒(méi)人能說(shuō)清楚4代和5代之間到底有什么區(qū)別。

可以說(shuō)，4代和5代在外形上幾乎沒(méi)有多大的差別，不過(guò)官方的宣傳當(dāng)中這款產(chǎn)品最大的賣點(diǎn)在于芯片：全球知名半導(dǎo)體公司ST提供的MUC以及Cypress低功耗藍(lán)牙芯片。

但是，這些芯片成本又是多少？有媒體拆解過(guò)后表示，這些所謂的芯片價(jià)格相加不超過(guò)10美元。

這10美元的芯片可以說(shuō)是暴風(fēng)5區(qū)別于暴風(fēng)4的最大地方。再提醒大家一下，暴風(fēng)5比暴風(fēng)4貴了300元。

而更加讓人感到匪夷所思的是暴風(fēng)魔鏡5Plus，這款產(chǎn)品相比于暴風(fēng)5多了Leap Motion手勢(shì)識(shí)別，價(jià)格為899，就是在5代的基礎(chǔ)上又上浮了400元。

VRZINC采訪了Leap Motion大中華區(qū)總裁陳佳敬，就LeapMotion和VR頭顯廠商合作的價(jià)格進(jìn)行了咨詢，陳佳敬表示目前LeapMotion基本不自己做硬件了，主要和VR廠商展開合作，“只生產(chǎn)硬件PCB模組，沒(méi)有外殼，只適合嵌入到VR頭盔中”

這一點(diǎn)在今年年初LeapMotion CEO Michael Buckwald在接受媒體采訪時(shí)已經(jīng)有了計(jì)劃，在他的第二代產(chǎn)品Orion上，Michael的預(yù)期是，Leap的定位是整個(gè)VR系統(tǒng)交互環(huán)節(jié)的技術(shù)及方案提供商，只需要做到技術(shù)授權(quán)即可;除了軟件層面的其他事，Leap公司暫時(shí)并不感冒。

可以看到，現(xiàn)在該計(jì)劃已經(jīng)正式實(shí)施，暴風(fēng)5Plus內(nèi)嵌了LeapMotion的模組，而這個(gè)模組的價(jià)格，Leap給出的答案是，硬件模塊僅售5美元。

在5美元的基礎(chǔ)上，5Plus比之5代又貴了400元，也就是說(shuō)在相關(guān)的可查成本上漲約15美元的基礎(chǔ)上，5Plus比之4代貴了700元。

這或許是造成5代和5Plus銷量慘淡的原因，但是背后的東西值得我們?nèi)ド钏肌１╋L(fēng)魔鏡為何如此大幅度的上漲價(jià)格。

我們所認(rèn)為的第一個(gè)原因就是止虧。在去年將暴風(fēng)魔鏡的股份進(jìn)一步降低從而不需要并表暴風(fēng)科技之后，我們已經(jīng)很難在查到暴風(fēng)魔鏡的具體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但是可以肯定的是暴風(fēng)魔鏡一直處在虧損的狀態(tài)，暴風(fēng)科技在降低股權(quán)時(shí)也正是如此表示，不希望暴風(fēng)魔鏡的虧損影響到上市公司的財(cái)報(bào)。

今年年初，暴風(fēng)魔鏡宣布了最新的一輪融資，融資金額2.3億元，這距離他們上一輪的1000萬(wàn)美元融資不到一年。這表明暴風(fēng)魔鏡除了在資本市場(chǎng)的確玩的風(fēng)生水起，一直拓展VR產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源，補(bǔ)內(nèi)容、渠道方面的短板等投入也占有相當(dāng)比例。

這一輪不出意外也是如此，但與上一輪情況有了寫變化，暴風(fēng)魔鏡的布局越來(lái)越大，在之前可以依靠暴風(fēng)科技的供血，但是現(xiàn)在完全得依靠自己。

暴風(fēng)魔鏡在整個(gè)內(nèi)容生態(tài)沒(méi)有商業(yè)化基礎(chǔ)的情況下，尋求在硬件上的止虧，完全可以理解。

從某個(gè)角度去看，暴風(fēng)魔鏡5其實(shí)已經(jīng)注定了不會(huì)受到市場(chǎng)歡迎，最大的問(wèn)題就是其價(jià)格。

從魔鏡1到魔鏡4，暴風(fēng)的價(jià)格一直在一點(diǎn)點(diǎn)的上漲，100-200，我們可以看做一個(gè)區(qū)間，這個(gè)區(qū)間的變動(dòng)，用戶的敏感度是很低的。

但是200-500的變化，這是一個(gè)很大的跳躍，而暴風(fēng)魔鏡5一方面是在產(chǎn)品的技術(shù)上支撐不了這種大的飛躍，另外一方面我們就要談到定位的問(wèn)題。

在這里，我們以小米和華為為例，小米一開始面向市場(chǎng)的時(shí)候主打的是2000元的價(jià)位，成為了爆款的原因我們不提，只去看后面小米的路。

紅米成為了爆款，定價(jià)1000元以下。但在3000元以上呢，小米完全沒(méi)有任何嘗試的欲望，因?yàn)?000元是小米的生死線，可以稍微上浮到2500元，但超過(guò)3000小米必死無(wú)疑。

因?yàn)樾∶兹巳簩?duì)于小米的定位就是1999，往下走有品牌的溢價(jià)，往上不行。

而華為之所以能夠超越小米，技術(shù)問(wèn)題同樣我們暫且規(guī)避，他的市場(chǎng)策略華為與榮耀并行，華為堅(jiān)持3000以上的中高檔，榮耀則與小米持平，這肯定是一大原因。

暴風(fēng)魔鏡遇到的問(wèn)題與小米手機(jī)的問(wèn)題是一致的，即品牌定位，從一開始的最簡(jiǎn)陋廉價(jià)的盒子殺入市場(chǎng)，憑借著營(yíng)銷方面的巨大投入，以及暴風(fēng)上市而獲得品牌影響力，在很快的時(shí)間內(nèi)斬獲了大量用戶。

但這直接導(dǎo)致了品牌的定型，即向中高端走的困境，500、800元的價(jià)位暴風(fēng)已經(jīng)遭遇了困境，那款至今不知道在哪的2999的一體機(jī)同樣是如此。

一輛頂配的奇瑞售價(jià)是40萬(wàn)，一輛低配的奔馳40萬(wàn)，你會(huì)選擇哪個(gè)？

從一開始，為了野蠻生長(zhǎng)，暴風(fēng)魔鏡選擇了這樣的傾銷，但是這直接導(dǎo)致在后面的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，暴風(fēng)會(huì)遇到很大的問(wèn)題。HTC們可以下行，但是暴風(fēng)上行卻不會(huì)被接受，用戶對(duì)于品牌的定位已經(jīng)定下來(lái)。

第三、一個(gè)取巧的時(shí)間、取巧的價(jià)格，但是終究會(huì)敗給沉淀

暴風(fēng)魔鏡的成長(zhǎng)實(shí)際上和中國(guó)眾多的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，在一個(gè)取巧的時(shí)間，以一個(gè)取巧的價(jià)格，收獲了大量的用戶。

試想一下，當(dāng)中國(guó)的手機(jī)廠商們，如小米、華為、魅族進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，暴風(fēng)是否還會(huì)有機(jī)會(huì)？

他們的渠道、硬件供應(yīng)鏈、應(yīng)用商店積累的開發(fā)商、售后服務(wù)，以及極有可能出現(xiàn)的買手機(jī)送機(jī)器的策略，暴風(fēng)魔鏡是否依舊會(huì)堅(jiān)持不倒？暴風(fēng)僅剩的低價(jià)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也將支離破碎。

當(dāng)三星們進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，暴風(fēng)是否還有機(jī)會(huì)？

Gear VR得益于Oculus的技術(shù)沉淀，軟件沉淀，暴風(fēng)魔鏡是否能夠抵擋？暴風(fēng)剩下的那些先發(fā)的優(yōu)勢(shì)，在它的面前，不值一提。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，暴風(fēng)魔鏡的地位處于一個(gè)尷尬的中間地帶，它沒(méi)有任何一個(gè)潛在的用戶群體，小白用戶會(huì)被小米們大肆圈住，高端用戶會(huì)選擇Gear，選擇PSVR、HTC Vive。

可以說(shuō)，留給暴風(fēng)魔鏡的時(shí)間已經(jīng)不多，小米、華為們即將發(fā)布的DayDream手機(jī)的上市以及配套的頭顯，Gear VR也馬上將正式在中國(guó)發(fā)售。

最后讓我們祝暴風(fēng)好運(yùn)。血腥的紅海廝殺，即將到來(lái)，你們的對(duì)手不再是華強(qiáng)北。