2016年8月28日周日，上海藍天白云風和日麗。在上海國家會展中心外，紅地毯上人頭攢動，媒體們的長槍短炮則一齊對準易居中國的LOGO。原來，這里正是易居中國16周年晚會的現場，參加晚會的人數將近上萬人。除了，易居中國高管和員工外，著名歌手早已在后臺候場，而叱咤風云的房地產界大佬們也云集在此。那么，透過這場演唱會大趴，易居中國公布了哪些重要信息?作為房地產界的服務商，易居中國又體現出哪些跨界下的雪球效應?

早在28日下午16時開始，眾多特邀演出嘉賓、易居中國高管和員工、業內專業人士和媒體便陸續抵達上海國家會展中心。場館外的紅地毯、易居中國16周年大LOGO等分外搶眼。與此同時，樂居主播也通過移動直播的形式將這場盛會分享給線上線下數萬名易居中國的員工。包括齊秦、李宗盛、譚詠麟等著名歌手紛紛登臺獻唱，易居中國深藏不露的高管們也親自上臺獻藝。整場大趴晚會在歡樂的氣氛中，被推向了高潮。

令人驚喜的是，在晚會現場易居中國董事局主席周忻先生發布了易居中國全新的戰略規劃。宣布易居中國私有化完成，易居旗下易居營銷服務集團與克而瑞信息集團合并成立“易居(中國)企業集團”。同時，包括恒大、萬科、星河灣、富力、融創、雅居樂、旭輝、陽光城、建業、復地、寶龍、正榮、融信等知名房地產企業，以及3家專業投資機構云鋒、紀源、磐石聯手入股易居(中國)企業集團，并達成戰略合作。現場，包括夏海鈞、郁亮、虞鋒、李思廉、孫宏斌、曹國偉、郭廣昌、沈南鵬、卓福民、陳卓林、林中、林騰蛟、王力群、許華芳等眾多房產、金融大咖亮相合作儀式。

那么，把周年慶大趴開成演唱會，又發布全新戰略，更得到眾多知名房地產企業的支持，易居中國的16周年慶背后帶來哪些啟示?對于易居中國自身和行業又產生了哪些重要影響和深遠意義?

在很多人眼中，傳統行業的企業相對老套古板，然而易居中國的16周年慶卻顛覆了這樣的看法。作為深耕房地產行業的服務商，易居中國這次把16周年慶典辦的可謂有聲有色，無論是邀請著名歌手登臺獻唱，把生日大趴辦成演唱會;還是場外高管攜手優秀員工，包括小型集體婚禮走紅地毯;以及通過目前時下火熱的直播+專題的形式，對本次周年慶進行全程直播，都能看到易居中國的改變和與時俱進。

這種改變給傳統的房地產企業注入了娛樂化基因，顛覆了世人對于房地產這樣一個傳統行業的看法。同時，周年慶辦的如此紅火，一方面說明易居中國在走過的16年中，發展壯大，給合作伙伴和行業創造了價值，大家愿意捧場并支持;另一方面，也給企業員工注入了興奮劑，提升了員工日后的工作積極性，增強了員工的凝聚力，為日后第二個和第三個16年打下了良好的人才儲備和基礎。此外，易居中國高管在大趴上的演唱和跳舞也令所有人看到，易居中國高層除了具有商業才華，更具備領導者獨特的才藝魅力。愛因斯坦曾經說過：“智商與情商的雙高，才能造就一個成功的領導。”顯然，易居中國的高管們做到了。

此外，隨著互聯網和移動互聯網的蓬勃發展，深居線下的傳統行業迎來線上互聯網等頻繁的沖擊。在國家層面，無論“互聯網+”還是“供給側改革”都給傳統行業指明了方向。易居中國也在踐行這兩個方向，通過互聯網手段給房地產企業提供信息，旗下樂居控股做到了成功赴美上市，通過新浪樂居和樂居電商等互聯網業務將“房地產服務”深化到底;另外通過旗下“實惠APP”這類移動互聯網方式，將社區尤其是物業和業主有機的統一起來。都可以看到，易居中國在互聯網和移動互聯網時代的戰略正確性和對房地產市場的預判性。

而這次周年慶另外一大重要信息，無疑則是易居中國的全新戰略。私有化的完成，標志著易居中國對于自身的管控性更高更強。與13家百強房地產企業的戰略合作，尤其是他們的入股，無疑令易居中國無論在市場盤面還是行業競爭上，更具競爭優勢。當談及為何這些房地產企業能夠入股，并參與到以易居中國為主的房地產服務類行業當中，易居中國董事長周忻指出：“說明服務企業，現在有被關注的價值，這是行業的進步。并非單純易居的進步，而是整個行業的進步，是對行業和對服務的這種熱度。”的確，身處服務性行業中的企業深知，做好本職工作做好服務，是多么的重要。

另外，13家知名百強房地產企業的入股，將令易居中國擁有得天獨厚的大數據優勢，這些房地產企業對樓盤的分析數據和用戶數據都被看作是未來行業中的“無價之寶”。要知道，在互聯網時代，“大數據是寶藏，云計算是挖掘寶藏的利器。”擁有大數據，并通過云計算等方式對大數據進行分析和研究，可以得到更多有效客戶。進而通過科學分析的方法，易居中國完全可以將旗下更多業務與之結合，通過大數據實現精準營銷推送，通過大數據了解用戶真實需求，并滿足他們的需求。這樣，一套基于大數據、完整的生態營銷產業鏈即可形成。而因為其不可復制性的特點，大數據所產生的價值要遠遠大于其他的價值。

毋庸置疑，易居中國未來將以整合新房營銷代理、房地產大數據和二手房交易服務等業務為主，而優勢互補與資源整合在房地產交易服務領域的優勢明顯，其產生的協同效應幫助不少企業實現盈利。回過頭看看易居中國走過的16年，從最初的營銷代理服務商到流通服務商，再到現代服務業的整合者與領導者，不斷的進階演化和迭代創新，令“易居服務系”戰略浮出水面。按照易居中國董事長周忻的理念，以創新服務為源力，以客戶和用戶為根本，相信全新戰略將幫助易居中國在未來的發展中更快實現雪球效應。

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