作者：龔進(jìn)輝

昨天，江河日下的紙媒再傳噩耗，上海早報(bào)雙雄之一的東方早報(bào)已確定自2017年1月1日起停刊，員工整體轉(zhuǎn)入澎湃新聞網(wǎng)。盡管外界對(duì)紙媒陣亡和人才出走早已見(jiàn)怪不怪，但看到活躍在舞臺(tái)上的紙媒幸存者越來(lái)越少，難免感到唏噓不已。

傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型是個(gè)老生常談的話題，遠(yuǎn)不止做個(gè)App或開(kāi)個(gè)公眾號(hào)那么簡(jiǎn)單，最根本的是改變落后的觀念，其中數(shù)據(jù)服務(wù)至關(guān)重要，涉及內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、變現(xiàn)等全部環(huán)節(jié)，這是傳統(tǒng)媒體幾乎不可能完成的任務(wù)，牽手玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)賦能的互聯(lián)網(wǎng)巨頭成為最佳選擇。

不過(guò)，數(shù)據(jù)服務(wù)始終給人務(wù)虛的感覺(jué)，只有以產(chǎn)品形式落地才能讓轉(zhuǎn)型迷茫的傳統(tǒng)媒體看到希望的曙光，“UC云觀·媒體服務(wù)平臺(tái)”（mp.uc.cn）由此應(yīng)運(yùn)而生，它是UC賦能媒體計(jì)劃的升級(jí)，定義為實(shí)效指引工具，讓傳統(tǒng)媒體真正做到心中有數(shù)。

媒體這碗飯不好吃，實(shí)效指引工具呼之欲出

曾幾何時(shí)，公眾號(hào)是內(nèi)容創(chuàng)作者的天堂，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容可以獲得廣泛傳播；如今，隨著公眾號(hào)數(shù)量激增到千萬(wàn)級(jí)別，內(nèi)容質(zhì)量參差不齊，用戶打開(kāi)率越來(lái)越低，難以承載內(nèi)容創(chuàng)作者的遠(yuǎn)大抱負(fù)。在我看來(lái)，公眾號(hào)內(nèi)容生態(tài)的惡化只是用戶熱情不再的表象，真正原因是信息爆炸時(shí)代，公眾號(hào)簡(jiǎn)單粗暴的推送機(jī)制已經(jīng)過(guò)時(shí)，用戶獲取個(gè)性化信息的需求越來(lái)越旺盛。多數(shù)自媒體無(wú)法找到準(zhǔn)確的發(fā)力點(diǎn)，只能憑感覺(jué)或隨心所欲。

除了自媒體借助大數(shù)據(jù)的力量，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型也應(yīng)高度重視大數(shù)據(jù)這一代表未來(lái)趨勢(shì)的新生事物。大數(shù)據(jù)的核心是數(shù)據(jù)，具有海量、高頻、在線、實(shí)時(shí)等特點(diǎn)，盡管傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)媒體在利用大數(shù)據(jù)上處于同一起跑線，但操作過(guò)程中面臨三大難題，可能導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體錯(cuò)失大數(shù)據(jù)這一巨大機(jī)遇。

一、缺乏充足的數(shù)據(jù)資源，大數(shù)據(jù)要求數(shù)據(jù)數(shù)量必須大，傳統(tǒng)媒體只有極少數(shù)的數(shù)據(jù)，而且以低頻、靜態(tài)數(shù)據(jù)為主，并缺乏精準(zhǔn)畫(huà)像的用戶數(shù)據(jù)。

二、缺乏用戶巨大的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，思維和觀念陳舊、缺乏先進(jìn)技術(shù)支持、資金不寬裕等尷尬現(xiàn)狀，導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體真正建立起屬于自己的大數(shù)據(jù)平臺(tái)難上加難。

三、缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，大數(shù)據(jù)產(chǎn)品必須實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)和技術(shù)三者之間的協(xié)同互通，傳統(tǒng)媒體現(xiàn)狀是懂業(yè)務(wù)的不懂技術(shù)和數(shù)據(jù)，懂技術(shù)和數(shù)據(jù)的又不懂業(yè)務(wù)，同時(shí)業(yè)務(wù)、技術(shù)和數(shù)據(jù)人員相互割裂，甚至互相看不起或不理解，自然無(wú)法開(kāi)發(fā)有競(jìng)爭(zhēng)力的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

回頭看，這是一個(gè)最壞的時(shí)代；向前看，這是一個(gè)最好的時(shí)代。”媒體為尋出路紛紛與大數(shù)據(jù)緊密結(jié)合，這句話無(wú)疑是對(duì)媒體生態(tài)變遷的最佳注解。不難看出，為了更好地生存，自媒體、傳統(tǒng)媒體均選擇擁抱平臺(tái)，形成互利共贏的關(guān)系。

不過(guò)，與變現(xiàn)方式過(guò)于傳統(tǒng)相比，缺乏一款真正好用的實(shí)效指引工具反哺創(chuàng)作才是內(nèi)容創(chuàng)作者的最大痛點(diǎn)，數(shù)據(jù)維度、深度不足，分析實(shí)效是其最大硬傷，這也為UC云觀創(chuàng)造了絕佳的市場(chǎng)機(jī)遇。

UC與Facebook模式分析：暗合最優(yōu)秀玩法和生態(tài)

UC升級(jí)，不僅是品牌積累的主動(dòng)選擇，也是順應(yīng)潮流的自然過(guò)程，即內(nèi)容供給側(cè)蓬勃發(fā)展、消費(fèi)側(cè)數(shù)據(jù)多元化、商業(yè)側(cè)多元變現(xiàn)場(chǎng)景共同作用的產(chǎn)物。所以，UC以瀏覽器行業(yè)老大身份升級(jí)，不是“去瀏覽器化”，而是“去工具化”，向“大數(shù)據(jù)新型媒體平臺(tái)”前進(jìn)。

UC本身不生產(chǎn)內(nèi)容，而是為內(nèi)容創(chuàng)作者提供便利，推動(dòng)內(nèi)容提供商向內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)變，主要體現(xiàn)在精準(zhǔn)流量和多元變現(xiàn)兩方面。平臺(tái)發(fā)力精準(zhǔn)推送，云觀發(fā)力服務(wù)媒體，最終形成商業(yè)上的發(fā)力，思路與Facebook模式不謀而合。

Facebook廣告收入之所以屢創(chuàng)新高，一方面，龐大用戶群體是其吸引眾多廣告主的先天優(yōu)勢(shì)；另一方面，基于大量用戶數(shù)據(jù)精準(zhǔn)匹配用戶的能力也是吸引廣告投放的一大利器。沒(méi)有哪家公司可以像Facebook一樣清楚地知道用戶的姓名、性別、家庭狀況、運(yùn)動(dòng)愛(ài)好、政治觀點(diǎn)，以及他們熱愛(ài)的電影、音樂(lè)、餐廳、汽車(chē)和各種品牌。在國(guó)內(nèi)，背靠阿里大數(shù)據(jù)，UC亦有優(yōu)勢(shì)。

同時(shí)，F(xiàn)acebook和UC均不斷開(kāi)發(fā)綜合廣告產(chǎn)品和工具，使廣告投放更為精準(zhǔn)，覆蓋更多潛在用戶，為各大品牌提供覬覦已久的目標(biāo)受眾。換言之，這種廣告生態(tài)系統(tǒng)繁榮主要得益于用戶數(shù)據(jù)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，只要積累足夠多的數(shù)據(jù)和商業(yè)廣告客戶，廣告投放效果付費(fèi)的春天終將到來(lái)。

依托阿里大數(shù)據(jù)，UC云觀助力媒體心中有數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前是“人找信息”的模式，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后，“信息找人”的模式興起，內(nèi)容創(chuàng)作者需要一款真正好用的實(shí)效指引工具，找到高匹配度的用戶。該工具必須具備兩個(gè)特點(diǎn)：實(shí)效和易用，前者離不開(kāi)海量、多樣的大數(shù)據(jù)支撐，后者體現(xiàn)產(chǎn)品功力。

先說(shuō)實(shí)效，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)在指導(dǎo)和影響媒體創(chuàng)作、反映輿情走向等方面，發(fā)揮舉足輕重的作用，無(wú)疑是無(wú)力分析處理數(shù)據(jù)的內(nèi)容創(chuàng)作者的福音，今日頭條、天天快報(bào)的短板在于缺乏豐富的數(shù)據(jù)資源和有競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)據(jù)產(chǎn)品、可視化產(chǎn)品，這恰恰是UC的強(qiáng)項(xiàng)。

成立12年的UC積累海量閱讀數(shù)據(jù)，并入阿里后，數(shù)據(jù)維度得到極大加強(qiáng)，涵蓋搜索、電商、視頻、地圖、社交、應(yīng)用、游戲等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最熱門(mén)的應(yīng)用場(chǎng)景，包括神馬的搜索數(shù)據(jù)、淘寶天貓的電商數(shù)據(jù)、高德的出行數(shù)據(jù)、微博的社交數(shù)據(jù)、優(yōu)酷土豆的視頻數(shù)據(jù)等。阿里大數(shù)據(jù)的立體、多樣是BAT之最，使UC更了解用戶需求，并以學(xué)習(xí)體系促進(jìn)用戶獲取更高質(zhì)量、更接近的內(nèi)容。

UC云觀是國(guó)內(nèi)資訊平臺(tái)中首家實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)輿情實(shí)時(shí)公開(kāi)展示、首家為機(jī)構(gòu)媒體提供定制數(shù)據(jù)服務(wù)的產(chǎn)品，對(duì)外展示部分稱為“數(shù)讀輿情”（http://mp.uc.cn/rank/index.html），以全網(wǎng)輿情為基礎(chǔ)，以動(dòng)態(tài)可視化為形式的公開(kāi)展示平臺(tái)，方便內(nèi)容創(chuàng)作者發(fā)現(xiàn)維度豐富的熱點(diǎn)，而且媒體影響力排行一目了然，清楚自身位置和發(fā)力點(diǎn)所在。

后臺(tái)媒體服務(wù)包含“訂閱號(hào)”、“機(jī)構(gòu)媒體”兩部分，機(jī)構(gòu)媒體主要提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析、用戶畫(huà)像、熱點(diǎn)洞察等服務(wù)，解決內(nèi)容創(chuàng)作者對(duì)目標(biāo)用戶構(gòu)成、真實(shí)閱讀習(xí)慣、全網(wǎng)熱點(diǎn)把握不清的問(wèn)題，使其做到心中有數(shù)，創(chuàng)作更有針對(duì)性，生產(chǎn)更多爆款文章。

再說(shuō)易用，UC云觀承襲了UC一貫的產(chǎn)品理念，后者是全球最大的第三方手機(jī)瀏覽器，全球季度活躍用戶突破6億，月活躍用戶超過(guò)4億，便利、從用戶角度出發(fā)，是為關(guān)鍵。UC強(qiáng)大的產(chǎn)品實(shí)力為UC云觀用戶體驗(yàn)保駕護(hù)航，真正做到簡(jiǎn)單快捷，上手就會(huì)，幾乎沒(méi)有任何學(xué)習(xí)成本。

一言以蔽之，UC以內(nèi)容為經(jīng)，以大數(shù)據(jù)為緯，編織了一張內(nèi)容生產(chǎn)者、消費(fèi)者、商業(yè)伙伴為一體的內(nèi)容生態(tài)大網(wǎng)，早已超出瀏覽器范疇，大數(shù)據(jù)新型媒體平臺(tái)是其最新定位，這一巨大轉(zhuǎn)變被何小鵬稱為UC 12年來(lái)第三次關(guān)鍵大轉(zhuǎn)型。

寫(xiě)在最后

信息泛濫的時(shí)代，大數(shù)據(jù)是一股清泉，覆蓋內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、變現(xiàn)等全鏈路，內(nèi)容創(chuàng)作者和消費(fèi)者從中受益。同時(shí)，大數(shù)據(jù)還是競(jìng)爭(zhēng)利器，增強(qiáng)資訊平臺(tái)的行業(yè)影響力，“UC頭條”強(qiáng)勢(shì)崛起就是一大力證。艾瑞最新報(bào)告顯示，UC頭條日活突破4000萬(wàn)；比達(dá)咨詢則顯示，UC頭條更是超越今日頭條排名第二，僅次于騰訊新聞。

可以預(yù)見(jiàn)的是，UC云觀將成為自媒體和傳統(tǒng)媒體首選的實(shí)效指引工具，分別實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展和徹底轉(zhuǎn)型，UC頭條也將成為真正的大數(shù)據(jù)新型媒體平臺(tái)，承載阿里搶灘數(shù)字媒體高地的重要使命，未來(lái)將與騰訊新聞+天天快報(bào)一較高下。