時(shí)間回溯到2014年，伴隨著“棱鏡門”事件的持續(xù)發(fā)酵，信息安全問(wèn)題上升至國(guó)家戰(zhàn)略高度，在當(dāng)年的中央政府公布的安全軟件采購(gòu)名單中，360、啟明星辰、江民、瑞星、天融信等21個(gè)品牌63款安全產(chǎn)品入圍中央政府采購(gòu)，且全部為國(guó)產(chǎn)安全產(chǎn)品，而一向在政府采購(gòu)中占“大頭”的賽門鐵克、卡巴斯基等國(guó)外品牌卻未見(jiàn)蹤影。當(dāng)時(shí)，就有分析人士稱，這是國(guó)家加強(qiáng)信息安全的舉措，意在信息安全領(lǐng)域加大對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的扶持力度。如今反觀360在紐交所的退市回歸，或許已非商業(yè)行為那么簡(jiǎn)單，其間隱約透露出國(guó)家意志的使然。

奇虎360，2011年在美國(guó)紐交所上市，公開(kāi)發(fā)行價(jià)為14.5美元/股，至退市前最后的一個(gè)交易日收于76.92美元/股，5年時(shí)間，股價(jià)漲幅逾5倍，私有化交易后，360市值達(dá)到93億美元（約合621.84億元人民幣）。單純從股價(jià)層面來(lái)看，奇虎360的紐交所生涯堪稱穩(wěn)健。作為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)安全公司，甚至世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)安全公司之一的360，其實(shí)完全沒(méi)有必要承擔(dān)著巨大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行私有化，用周鴻祎的話講是其完全可以繼續(xù)在美股市場(chǎng)“逍遙”。

但360還是決定要回歸中國(guó)。周鴻祎說(shuō)回歸中國(guó)是經(jīng)過(guò)審慎思考，特別是反復(fù)考慮當(dāng)前全球及中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境后，主動(dòng)做出了私有化的戰(zhàn)略選擇。“我們當(dāng)中的很多人認(rèn)為，360目前80億美元的市值，并未充分體現(xiàn)360的公司價(jià)值。”私有化是實(shí)現(xiàn)360公司價(jià)值最大化的必然選擇。周鴻祎的這一系列表態(tài)被很多媒體放大再解讀，被大部分人認(rèn)為360的回歸可能就是一樁生意，目的就是追回其被低估的“空間”。事實(shí)真的如此嗎？

但周鴻祎還有更加真實(shí)的表態(tài) “360的私有化不僅是資本操作，更是360進(jìn)入新的發(fā)展階段的重要助力。”對(duì)于這句話，非安全行業(yè)的媒體理解起來(lái)可能有些許困難。安全尤其是網(wǎng)絡(luò)安全本身就是一個(gè)非常敏感的行業(yè)，它具有鮮明的地域特征與國(guó)家戰(zhàn)略屬性。在360回歸對(duì)外溝通會(huì)上，周鴻祎舉了360收購(gòu)Opera的例子。360聯(lián)合昆侖萬(wàn)維欲以每股71挪威克朗(合8.29美元)價(jià)格對(duì)挪威一家瀏覽器公司Opera展開(kāi)收購(gòu)，較其當(dāng)時(shí)的股價(jià)溢價(jià)45.6%。遺憾的是，盡管Opera方面同意了這筆交易，但最終因美國(guó)一家監(jiān)管機(jī)構(gòu)以網(wǎng)絡(luò)安全為由干擾而導(dǎo)致交易的失敗。借這個(gè)例子，周鴻祎要表達(dá)的其實(shí)是360的“身份”尷尬問(wèn)題。在美方看來(lái)，360是一家中國(guó)人的安全公司；而在中方看來(lái)，360又是一家外資企業(yè)。在網(wǎng)絡(luò)安全這個(gè)敏感領(lǐng)域，360有點(diǎn)“小尷尬”。

眾所周知，“棱鏡門”之后，世界各國(guó)已將信息安全提高至國(guó)家戰(zhàn)略高度，中國(guó)為此還成立了中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，政府高層對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全的重視程度可想而知。雖然我國(guó)已成為網(wǎng)絡(luò)大國(guó)，但還不是網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)，在網(wǎng)絡(luò)安全方面面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。盡管360作為中國(guó)最大的安全互聯(lián)網(wǎng)公司，其提供的安全服務(wù)在PC端用戶達(dá)到4.61億，滲透率達(dá)到96%，移動(dòng)端的用戶數(shù)量也達(dá)到3.38億，上百企事業(yè)單位的電腦都跑著360的軟件，包括政府部門、外交單位、國(guó)防科研院所以及銀行等政府機(jī)構(gòu)甚至敏感單位也都在采用360提供的安全防護(hù)軟件和解決方案，但中國(guó)所面對(duì)的網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境不容小覷。在整個(gè)國(guó)家信息安全體系中，360正扮演者越來(lái)越重要的角色，而此次回歸中國(guó)，不惜代價(jià)地成為一家純內(nèi)資企業(yè)，一方面解除了政府層面的憂慮，另一方面也是更多地承擔(dān)起了維護(hù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息安全的使命。周鴻祎用更直接的話點(diǎn)破了此次360的回歸，就是讓國(guó)家滿意。

回歸后的360，解決了身份問(wèn)題，在未來(lái)的政府采購(gòu)以及軍民融合中將展現(xiàn)出巨大優(yōu)勢(shì)。周鴻祎判斷，網(wǎng)絡(luò)安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻，360的回歸就是為了能夠參與到國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)中，系統(tǒng)的解決基礎(chǔ)設(shè)施、硬件網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，提供智能保護(hù)。我們現(xiàn)在已經(jīng)在很多單位得到了認(rèn)可，我們的回歸是為了進(jìn)一步解決身份和資質(zhì)的問(wèn)題。就整個(gè)國(guó)內(nèi)安全市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，尤其是企業(yè)安全市場(chǎng)，我們認(rèn)為在未來(lái)五年里應(yīng)該會(huì)有極大的爆發(fā)式空間。

所以，綜上我可以看出，360的回歸并非是一樁 “套利”的生意，更像是一場(chǎng)主動(dòng)請(qǐng)纓承擔(dān)起信息安全建設(shè)先鋒的使命使然。它其中更是隱含了政府對(duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全的重視以及網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的新思路，通過(guò)讓360這樣的安全巨頭的回歸，讓民企更多地參與到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全的建設(shè)中去。一如周鴻祎曾經(jīng)表示的那樣，只有協(xié)同聯(lián)動(dòng)才能共建安全命運(yùn)共同體，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)遭遇境內(nèi)外有組織的攻擊時(shí)，應(yīng)該向美國(guó)學(xué)習(xí)，政府不能只考慮政府部門的能力，也應(yīng)該把民間的公司、企業(yè)、安全企業(yè)、科研院所甚至很多個(gè)人力量融合進(jìn)來(lái)，才能更好地解決安全問(wèn)題，所以政府應(yīng)成為協(xié)同國(guó)家和民間安全力量的領(lǐng)導(dǎo)者。

作者：何帥 微博：@小編也瘋狂 微信訂閱號(hào)：小編也瘋狂
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