這十年來,騰訊到底投資并購了多少游戲公司?創(chuàng)投
今年剛過不久,手游圈的大廠戰(zhàn)爭已經(jīng)打得不可開交。除了產(chǎn)品在榜單上的爭奪,網(wǎng)易代理MC和OW的勢頭還未消退,騰訊或90億美元收購Supercell的消息又讓圈內(nèi)掀起軒然大波,緊接著最近又爆出騰訊1.38億入手《騎馬與砍殺》制作方Paradox Interactive公司5%股份的新聞。
回過頭來看,騰訊在資本運作上,一直對海內(nèi)外各式游戲公司(除個別情況,本文特指研發(fā)公司)保持著極高的關(guān)注。全資控股LOL開發(fā)商拳頭,緊緊抓住端游領(lǐng)域最大的產(chǎn)品和市場價值;入股動視暴雪,緊跟世界最前沿的廠商,并與暴雪收購的移動休閑游戲巨頭King有了資本聯(lián)系;大量投資韓國開發(fā)商,擴充其在移動游戲市場的可運作空間(當(dāng)然,這個作用只在當(dāng)時投資的節(jié)點生效)。
事實上,在2014年7月世界移動游戲大會的“投融資分論壇”中,就已曝光出騰訊針對游戲行業(yè)的投資案例已達50個。按照已經(jīng)曝光的案例來看,2010年和2014年分別是騰訊在游戲領(lǐng)域投資研發(fā)公司最多的兩個年份,這兩年也是騰訊介入手游市場和做出重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時間點。
葡萄君根據(jù)已經(jīng)公開的資料,整理了從2006年起的十年來騰訊對游戲公司進行投資的案例(實際案例不止這些),并對投資金額、占股比例進行了記錄(如無說明,金額、股份取最終累積數(shù)目)。
在已有數(shù)據(jù)記錄的34起投資并購案例中,騰訊總共花費178億人民幣的資金,其中PC游戲領(lǐng)域涉及16家,移動游戲領(lǐng)域涉及15家,為騰訊最重視的兩個領(lǐng)域。
此外,騰訊投資游戲公司更偏愛海外公司,34起案例中僅有7家國內(nèi)公司,可見騰訊更積極地直接介入海外潛力企業(yè)的資本關(guān)系,從而反饋其在國內(nèi)的游戲業(yè)務(wù)。2010年對韓系端游公司的多起投資,以及2014年起對海外移動游戲廠商的注資均有此意。
十年來,騰訊從社交巨頭的出發(fā)點開始,通過陸陸續(xù)續(xù)的大小投資并購,逐漸填補了自身游戲IP的不足(并沒有其他端游大廠十年級別的老IP積累下來),配合綜合全面的行業(yè)布局,在手游時代過渡到自研、獨代主導(dǎo)的運作進程中,成為了如今掌控游戲市場巨量資源的綜合性公司。
且不論收購Supercell的傳聞是真是假,通過過往投資的選擇,可以看出騰訊野心或許也遠不只此。
作者:游戲葡萄
1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標(biāo)注作者和來源;2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章,請轉(zhuǎn)載時務(wù)必注明文章作者和"來源:砍柴網(wǎng)",不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任;3.作者投稿可能會經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補充。

- 珊珊來遲,宜家進軍電商是否為時過晚?
- 創(chuàng)業(yè)大潮退去,多數(shù)人都是不作死就不會死
- 一場奔向頭部的競賽:細數(shù)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這一年
- “P2P”零壞賬:這樣的平臺你敢投嗎?
- 都說資本寒冬,但這些互聯(lián)網(wǎng)公司賺錢賺到手軟!
- 海爾、美的、格力狂撒800億:誰賺了誰當(dāng)冤大頭?
- 創(chuàng)業(yè)者們,你的公司正走在作死的路上嗎?
- 曾經(jīng)集萬千寵愛的獨角獸們是如何跌落神壇的?
- 面對利益時圖窮匕見,創(chuàng)業(yè)公司員工應(yīng)如何維護自身權(quán)益?
- 分分鐘打臉,創(chuàng)業(yè)成本與道德底線哪個更重要?