近日，德國調研公司GFK發布報告稱，印度明年的科技設備銷售增速將是中國的9倍。印度明年的設備營預計收入將較今年增加48億美元，也就是同比增長16%，整體市場價值將達到348億美元。相比之下，中國明年的設備營收將只增加18億美元，同比增長 1.8%。

印度并非個例，按百分比計算，尼日利亞、巴基斯坦、越南以及孟加拉國將是另外設備銷售增速達到雙位數的國家。亞非拉市場潛力正在轉化成實力。

一、消費能力的地區梯次

由于歷史的原因，歐洲和美國這些國家最近二百年發展比較快，先于地球上其他國家富裕起來。所以世界消費的制高點是在歐美，然后向其他地區逐步擴散。

在家電消費上是如此，美國在50年代普及了冰箱、風扇、空調、電視。日本要到70年代，中國要到80-90年代，亞非拉比較窮困的國家至今沒有普及。

在汽車消費上也是如此，美國在20年代、30年代已經開始普及汽車，日本要到70-80年代，而中國到了2005年以后才開始大規模普及汽車。

在智能手機上，普及也遵循這個規律，從歐美日本到中國，再到亞非拉國家。消費梯次高的地區在飽和后增長率有限，潛力在消費梯次低的地區。

二、中國大陸市場的飽和

這一輪智能手機浪潮2007年由iPhone引領，到了2013、2014年歐美日本和中國大陸基本已經普及了智能手機。

按照市場研究公司尼爾森發布數據，中國智能手機普及率已經達66%，已經超越美國和英國的普及率。

而中國大陸廠商也已經感到了壓力，本土手機的競爭越來越激烈，產品水平越來越高，從產品到營銷，到售后服務中國廠商展開激烈的競爭，小廠商不斷被淘汰，大廠商也出現明顯的分化。

在競爭激烈，趨于飽和中國市場，即使是國際巨頭也不好混。諾基亞慘遭收購、摩托羅拉悲慘退出、日系廠商除了索尼基本淘汰，韓系LG也混得不如意，連一貫風生水起的三星也遇到了增長放緩。

中國這個世界最大的智能手機市場已經飽和，增長速度放緩，市場機會越來越少。

三、亞非拉的廣闊天地

其實，亞非拉的機會早在功能機時代的就出現了，在MTK功能機時代，中國山寨廠商的產品已經橫掃亞非拉。

在國內智能機戰場打的如火如荼，各個廠商都在賠本賺吆喝的時候，已經有廠商獨辟蹊徑在海外市場賺了大錢。天瓏是國內沒有什么名氣的品牌，專心做海外市場，在2013年底，這家公司包下了深圳世界之窗公園開公司年會，年終獎發的是黃金。由中興員工出來創業的innos是一個很小的品牌，試水過國內市場不算成功，但是在海外卻有10多億的銷售額。

在未飽和的新興市場機會多多，所以小米也在今年開始進軍印度、而OPPO在泰國市場，金立在印度市場已經有了相當的知名度和市場份額。

過去三十年，中國的紡織品、中國的玩具、中國的日用小商品先后占領了第三世界的亞非拉國家，如今輪到智能手機了。中國市場已經飽和，亞非拉機會多多。